6月18日，在電商上演混戰(zhàn)之時，紅星美凱龍舉辦了“為中國生活設計”30周年盛典，正式宣布將實施“1001戰(zhàn)略”，即“1000家實體店+1個互聯(lián)網(wǎng)平臺”同步拓展。作為互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式中最重要的一環(huán)，大數(shù)據(jù)或?qū)⒅€下家居商業(yè)形態(tài)的生態(tài)轉(zhuǎn)型。

    大數(shù)據(jù)助力線下家居商業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型

    大數(shù)據(jù)之魂在于數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)做出精準的消費者行為追蹤，并由此調(diào)整商業(yè)策略好和路徑，這將為未來線下的精準營銷起到不可估量的作用。傳統(tǒng)電商平臺精準記錄線上消費者的行為，精確到用戶瀏覽過的網(wǎng)頁、在每個頁面的停留時間，由此勾畫出關(guān)于性別年齡、興趣愛好、消費層次等不同維度的畫像，由此針對性地推送商品。

    大數(shù)據(jù)的畫像在線下亦是機會，用戶如何進入商場，如何行走，在哪些店鋪停留，看了哪些產(chǎn)品，希望買什么家居等等行為和意圖都可以進行準確記錄，并據(jù)此進行線上推送。不只是對于營銷，在對店進行商品擺放，用戶行走路徑的設計都可以借助大數(shù)據(jù)進行優(yōu)化，甚至對于每一個店的客流量進行跟蹤，可以精準計算出不同廣告植入的收益。大數(shù)據(jù)帶我們進入的是越來越精準的商業(yè)時代。這是0.1和0.01的較量。

    線下實體店 構(gòu)建聯(lián)網(wǎng)基礎底座

    傳統(tǒng)的零售業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)的興起而備受沖擊，但在家居這樣大件的產(chǎn)品中，線下實體店的重要性不言而喻。憑借著線上一張照片選擇購買的用戶將面臨支付、配送、庫存等各種不確定性，體驗式生活館的興起是一條逆電商而行的路。

    電商強調(diào)短平快，而實體店注重用戶體驗。紅星美凱龍總裁李斌在618講話中表示，未來紅星美凱龍將以實體店面為支點，以互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)應用作為杠桿，來撬動數(shù)十萬億級，泛家消費領域的廣闊市場。在“1001戰(zhàn)略”中，通過自建和合作經(jīng)營兩種方式打造1000座遍及一二三四線城市及重點縣城的“家居mall”。同時運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將“家居MALL”升級為“家庭MALL”，將實體店變成主力社區(qū)商業(yè)體，成為街區(qū)和社群的公共客廳。

    以1個互聯(lián)網(wǎng)平臺打通實體線下，跨界進行業(yè)務的拓展和外延，滿足用戶以家為核心的一系列需求。大物云移只是其中的一種手段，線上線下也非渭涇分明，以數(shù)據(jù)撬動實體產(chǎn)業(yè)向線上遷移，最終的將收獲1加1大于2的巨大提升。

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