近兩年，整個(gè)家居市場競爭異常激烈，隨著市場的蕭條，市場上一些行業(yè)弊病也開始逐漸凸顯，整個(gè)家居行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型。櫥柜行業(yè)作為家居市場上發(fā)展速度較快的產(chǎn)業(yè)，自然也受到影響。對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，在白熱化的市場競爭中，唯有做好相關(guān)準(zhǔn)備，找到應(yīng)對(duì)的方式才能生存下去。

    經(jīng)濟(jì)形勢艱難 櫥柜市場優(yōu)勝劣汰明顯

    業(yè)內(nèi)人士表示，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于櫥柜產(chǎn)業(yè)，好的時(shí)光已經(jīng)過去了，好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。雖然中國的建設(shè)還沒有達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平，西部地區(qū)可能仍然有大量建設(shè)的需求，城鎮(zhèn)化也是剛剛進(jìn)行，但總的來說，像前些年那樣大干快上的情形已經(jīng)不復(fù)存在。而且因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的衰落所引發(fā)的地方政府債務(wù)的飆升，以及地方官員政績的去GDP的實(shí)行，造成地方政府空有造城沖動(dòng)，卻巧婦難為無米之炊。

    所以，隨著項(xiàng)目的減少，競爭肯定更加白熱化，造成僧多粥少的局面。而這就會(huì)形成原先的一些新開企業(yè)會(huì)破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型，而另一方面，會(huì)造成大的企業(yè)合并潮，使有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行并購重組，這樣，隨著市場的減少，櫥柜企業(yè)也會(huì)減少。

    櫥柜企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

    1、準(zhǔn)備過冬的糧食，因?yàn)槭袌龅牟痪皻饪赡苎永m(xù)，如果要使企業(yè)生存的話，就要多準(zhǔn)備“糧食”。在這其中，首先要保證現(xiàn)金流，墊資或者資金不好的項(xiàng)目盡量不接，即使接了也要保證及時(shí)的斷臂求生，而非為了拿項(xiàng)目一味的擴(kuò)張。

    2、鞏固櫥柜企業(yè)自身的核心競爭力，所謂的核心競爭力是你比其他企業(yè)都強(qiáng)的，而且也是市場和客戶所需要的。但是，每個(gè)階段核心競爭力會(huì)變的，也就是前些年的核心競爭力，到了現(xiàn)在已經(jīng)不是了。作為企業(yè)，一定要追隨市場的變遷，不斷的挖掘和建立與時(shí)俱進(jìn)的競爭力，針對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行微創(chuàng)新。

    3、尋找新的市場或者新的營銷手段，比如目前互聯(lián)網(wǎng)比較熱，可以考慮從這方面做點(diǎn)文章，既可以跟得上新的形勢，摸索新的思路，又或能增加些收入。抑或?qū)ふ覈馐袌觥鴥?nèi)生意難做，是否墻內(nèi)開花墻外香呢，也未曾可知。

    4、做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，為了以后的發(fā)展，櫥柜企業(yè)應(yīng)該拿出一部分資金和人力做轉(zhuǎn)型的工作，也就是給自己留條后路，具體如何轉(zhuǎn)型，可根據(jù)企業(yè)自身情況，在市場準(zhǔn)確調(diào)研的情況下，進(jìn)行試錯(cuò)性的探索。

    總之，在經(jīng)濟(jì)形勢不好的時(shí)期，櫥柜企業(yè)一定要做好相關(guān)準(zhǔn)備，給自己留好后路，才能在艱難的市場環(huán)境中得以生存。

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