現如今，整個衣柜行業的競爭處于白熱化的競爭階段，品牌林立的時代讓很多衣柜品牌覺得壓力山大，而隨著衣柜市場的逐漸成熟，品牌的增多促使消費者在選擇上也更趨于理性化，衣柜企業唯有摒棄“三不”體系，才能一步步在市場上建立良好的口碑。

    衣柜企業應摒棄“三不”體系

    衣柜行業破冰發展的過程，其實本身即是一個優勝劣汰的過程。那些注重創造品牌優勢，不斷優化工藝、提升服務的企業的發展前景自然會更加廣闊，未來的市場份額也會相應增加。而那些“質量不穩定、服務不完善、成本控制不當”的生產企業或經營商，就不得不面臨市場份額被逐漸擠壓縮減的局面，甚至被迫退出衣柜舞臺。

    人才在衣柜業顯得尤為重要

    人力資源作用更加凸顯人才是企業所有決策的制定者與執行者，人才是影響衣柜品牌效應與企業創收的重要因素。人才對企業的作用在整個行業處于“高毛利時代”順境中并不明顯，甚至經常被忽略，但是當行業發展呈現全新局面，品牌集中度日漸提升的形勢下，人才對衣柜企業發展的重要性就會被無限放大。

    衣柜企業積極培養“金牌”導購

    以店面導購為例，在之前家居建材市場處于利潤高、銷量大的時期時，很少有衣柜商家為雇用導購而發愁。那時經銷商對導購的要求十分簡單―――只要形象尚可、口齒還算伶俐就行。但是，現在經銷商對導購的要求顯然比之前要嚴格了許多，不僅要求口齒伶俐、形象好，更需要具備一定的文化基礎、學習能力，能夠掌握客戶心理，融入企業文化等。業內商家紛紛感慨：“招聘導購倒是不難，但是要選一名好導購真是太難了?！?br />
    在風云變幻的市場，市場的競爭正在加大，在優勝劣汰的衣柜行業，不具備品牌優勢的衣柜企業逐漸會被市場所淘汰，這時，衣柜企業必須在運營與管理上下足功夫，這樣才能在未來的競爭中占得**的優勢。

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