廣東的家具企業(yè)占我國家具行業(yè)總數(shù)的一半以上，其中佛山、順德、龍江的生產(chǎn)基地?fù)碛挟a(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，而廣州、深圳、東莞的生產(chǎn)基地則以產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)著稱。然而，近幾年，廣東家具企業(yè)不斷出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。

    在近期，又一批家具企業(yè)相繼倒閉，這一連串的現(xiàn)象引起了家居行業(yè)內(nèi)多個(gè)企業(yè)的熱議。專家普遍認(rèn)為這是受近期市場(chǎng)大環(huán)境的影響。然而，某知名家居企業(yè)營銷總監(jiān)魏先生卻認(rèn)為，“企業(yè)倒閉與近期市場(chǎng)大環(huán)境有一定的關(guān)系，但不是主要原因。眼下市場(chǎng)相比過去幾年的增長勢(shì)頭，確實(shí)有所降低，但仍然是處于增長階段。今年家居行業(yè)從一月到十月份為止，銷售額就增長了14.9%，其中家具部分也有不少增長。所以企業(yè)并不是因?yàn)槭袌?chǎng)造成的倒閉，根本原因是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰所選擇的結(jié)果。好的企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭過程中留下，不好的企業(yè)將被淘汰，市場(chǎng)本就如此?！?

    同樣，記者也了解到，近期同為家居行業(yè)的門窗企業(yè)也出現(xiàn)了倒閉的情況?！澳敲?，門窗企業(yè)的倒閉潮是否也將到來?”記者就該問題向中國豪宅門窗首席品牌富軒門窗李總進(jìn)行咨詢。

    李總認(rèn)為，未來的一段時(shí)間里行業(yè)會(huì)面臨優(yōu)勝劣汰，這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椋遣皇情T窗企業(yè)的倒閉潮，而是奠定穩(wěn)定的門窗市場(chǎng)格局的方式。李總進(jìn)而解釋道： “門窗行業(yè)發(fā)展至今，同樣也來到了由競(jìng)爭期向平穩(wěn)期過渡的階段，這個(gè)階段會(huì)淘汰許多不符合市場(chǎng)需求的企業(yè)，例如，那些管理不力、經(jīng)營不善、產(chǎn)品不佳、缺乏銷售渠道、缺乏核心競(jìng)爭力的企業(yè)。過去房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展，從而產(chǎn)生了大量的門窗空白市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)涌進(jìn)來大批門窗企業(yè)，良莠不齊。而隨著房地產(chǎn)的增長態(tài)勢(shì)的放緩，門窗市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)成熟穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)。比拼的就是硬實(shí)力，若是濫竽充數(shù)的企業(yè)終會(huì)被逐漸淘汰?！?

    那么，鋁合金門窗企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這情況呢?記者就這以問題向李總詢問。李總認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展過程應(yīng)找準(zhǔn)屬于自己的定位，確定發(fā)展策略。例如富軒門窗作為中國豪宅門窗首席品牌，積極投入資金，對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。而富軒門窗產(chǎn)品定位高端，明確了高端目標(biāo)受眾人群，再加上富軒門窗的營銷策劃團(tuán)隊(duì)也為企業(yè)的發(fā)展做好了策略性地規(guī)劃，有戰(zhàn)略性地攻克市場(chǎng)。

    廣東營銷學(xué)會(huì)專家觀點(diǎn)：從空白到飽和再到市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)發(fā)展必然的幾個(gè)階段，把握不了市場(chǎng)變化的企業(yè),在企業(yè)競(jìng)爭中自然會(huì)被淘汰。企業(yè)不僅要適應(yīng)市場(chǎng)，還要把握市場(chǎng)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，提前策劃應(yīng)對(duì)策略，保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

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