敲黑板!劃重點!板材企業必須看的四大前進要領!

2017-02-10來源:中國木業網熱度:24156

2016年對于板材行業來說,是充滿艱辛和波折的一年,2017年則是充滿希望但市場更加激烈的一年,板材企業想要前進,還需遵循以下要領。

敲黑板!劃重點!板材企業必須看的四大前進要領!

分清欲望與理想

近些年來我國經濟步入發展的快車道,不少板材企業開始變得浮躁,普遍開始抱著投機心理經營,期望能夠通過較少的付出獲得較多的回報,期望走捷徑獲得功成名就。可這個世界上根本就沒有什么捷徑可走,板材企業想要成為十大品牌、想要獲得消費者心中的好口碑、想要引領行業發展方向,這是理想,但如果想走刷票、虛假廣告等捷徑那就只是為滿足自身欲望,而走的歪路。因此,板材企業要分清欲望和理想,保持達成理想的初心,莫要選擇捷徑,走錯了路。

了解細節與深度

在很多營銷書籍上都有談到“細節決定成敗”,對于板材企業來說好像做好產品的各項細節就能獲得成功一樣,其實不然,準確來說是“深度決定成敗”。細節只是表面功夫,真正重要的是細節背后的深度,包涵生產技術的深度、對競爭對手市場形勢的分析深度、對消費者需求的了解深度等等,只有真正挖掘到這些深度,板材企業才能走的更遠。

相信人才與團隊

人才和團隊是一家企業最寶貴的財富,板材企業不僅要培養留住人才、建設維護團隊,還要學會管理和信任人才與團隊,對于人才,板材企業應貫徹“勤于思考,言出必踐”的要求,培養并留住這些有執行力和思考能力的人才;對于團隊,板材企業應建設一支有韌勁、能堅持、有使命感以及分工明確的團隊,并對這支團隊報以百分百的信任。如此,高素質的人才與高效率的團隊必能帶領板材企業走上更高峰。

把握數據化資產

未來是數據化的時代,面向未來的公司也一定是由數據驅動的,只有數據驅動才能像滾雪球一樣把競爭力做厚,方能在最短的時間內完成高效的規模化,讓企業能更好的把握市場動態和消費者心理,進而提高市場競爭力。因此板材企業要把握好數據化時代脈搏,緊跟時代步伐,接受數據化發展形勢、培養數據化資產并且應用好大數據手段。

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責編:Dan