家居企業和門店如何玩轉小紅書?

2019-07-16來源:家居熱熱度:18093

根據智研資訊統計,2018年上半年,**網紅電商(社交內容電商)購買轉化率高達20%,遙遙領先于傳統電商的0.37%,以及社交電商的6%-10%。

這類電商平臺包括小紅書、抖音等,吸引用戶的是達人、明星及老用戶們發布的產品體驗、筆記、短視頻等。年輕女性對社交內容電商青睞有加,小紅書女性用戶占84.5%。

小紅書的核心用戶定位,從年齡分布來說70%是90后和95后,性別上看70%以上用戶是女性。

這個平臺最早開始種草的類目就是女妝,其中最經典的案例是完美日記。在美妝之后美食類目逐漸受大家歡迎,比如鐘薛高雪糕等一些比較容易快速傳播的品類。

而整個家居類目是從去年才開始有一些意識,開始利用這類的小眾平臺來種草。

一、小紅書平臺對品牌的賦能意義

1.美食和美妝種草最顯著

分享兩個經典類目的案例來讓大家體會一下爆款內容的打造方法。

種草示范案例——完美日記

一個是小紅書比較核心的案例——“完美日記”。完美日記于2017年三月份在天貓上線,2018年大促就稱霸了彩妝類目**。

當時小紅書上面的筆記大概已經積累了有5.3萬篇。同時,官方也找了兩位明星在小紅書上面做視頻種草的嘗試,一個是林允兒,一個是張韶涵,她們在小紅書擁有104萬的粉絲,這是非常大的品牌內容資產,成功是水到渠成的事情,種草的單品在當時是全網銷量**。

對后續的新品和品牌的傳播,都做了比較好的示范作用。

家居企業和門店如何玩轉小紅書?

品牌全渠道賦能——鐘薛高

第二個案例是鐘薛高。這個品牌在2018年的“618”才開始爆發。據說小紅書里每3個吃貨,就有一個人知道鐘薛高。

這種驚人的品牌傳播度非常依賴小紅書的傳播速度,因為像美食和美妝,都是容易分享、購買門檻低,容易讓用戶快速決策的品類。

所以品牌在小紅書上做了一個聲量的傳播,再輔以一些爆文打法,就做成了品牌的全渠道賦能。

分享這兩個案例,其實是想讓大家對小紅書整體的量級和最終能夠為品牌賦能的效果,有一個基本的概念。

2.收獲變現流量的具體步驟

小紅書給整個品牌賦能的意義是幫助品牌提升價值,以及品牌的全域賦能,可以延續到天貓、京東,甚至延續到其他的一些渠道部門。

比方說一些禮品渠道,它們都會受到小紅書種草的影響,種草最后會幫助整個品牌在2B2C不同的環節里收割。所以,我認定小紅書是一個全渠道賦能的概念。

小紅書平臺和其它的平臺在變現周期上是不一樣的,小紅書的收割期是比較長的。它不像天貓是站內的、直觀的變現手段,它也不像抖音,推出一系列精品內容,就能夠迅速獲得巨大流量。

之所以收割周期長實際上是由小紅書的收割路徑所決定的。它的收割路徑有四個步驟:發現-種草-收割-二次觸達。

具體到種草用戶的行為來說,他首先可能是在小紅書的信息流、關鍵詞的搜索發現等地方,觸達到品牌內容,或者是通過其它自媒體賬號,實現5到7次觸達品牌的內容或者是品牌的內容觸達到用戶。

然后經過了一段時間的種草,用戶可能會在電商平臺上去搜索,也可能在小紅書內部去搜索,也可能去電商的其他平臺去搜索,然后最終成為品牌的潛在客戶。

所以這個收割周期就不是一個很快速、短期的過程。

二、小紅書和其它傳播平臺的差異化

1.活躍真實的UGC氛圍

**個最重要的差異化就是小紅書擁有著比較活躍、真實的UGC氛圍,這是其它平臺,包括朋友圈都比不了的。

真實的種草和分享,它依托于真實的用戶帶來口碑的背書,比如美食類目,用戶是絕對不會分享專業的PPT的,但是會實實在在的把他們覺得好吃和好玩的口碑體驗植入到內容里。這些用戶用自己生產的內容影響了其余用戶的心智,通過多次潛移默化的觸達影響用戶。

2.話題內容為品牌持久賦能

第二個差異就是商品搜索引擎助力話題內容沉淀。小紅書這個平臺的價值所在就是它的內容沉淀。

它可以通過不同的話題幫品牌進行長效持久的賦能,不會像傳統意義上的品牌營銷只持續比較短的時間,比如說三到七天,熱門話題就過了。

基于這個特性,小紅書未來會成為一個巨大的內容沉淀的“內容池子”。

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3.天然導購基因

第三,是小紅書具有天然導購的基因。小紅書現在的品牌slogan變更為“找到你想要的生活”。其實它的核心就是圍繞著如何“更好的買買買”。

剛開始,是美妝、美食這種典型類目。現在,小紅書覆蓋的類目就比較多了,比如護膚、時尚穿搭,母嬰、家居美食,還有旅行,逐漸打造成了一個多維度分享生活方式的平臺。

對于小紅書來說,做導購也是平臺想要盈利變現必須堅持的運營方向。

所以我們得出一個結論,如果用戶在阿里、京東這些平臺已經解決了“更方便的買買買”的需求。那小紅書其實就幫助用戶解決了核心的痛點——“我要買什么”。

在廣泛的需求前提下,用戶要去聚焦哪個品牌,要選擇什么,用戶在里面能夠獲取什么樣的購買攻略和干貨,這些對于普通用戶來講都是非常重要的。

三、小紅書內容池流量分發機制

如果我們只做內容不管后續,就和我們在天貓賣產品沒什么太大的區別,我們要搞清楚流量分發的機制,才能更好的順勢而為。

1.影響內容權重的維度

小紅書平臺的流量池規則其實挺簡單,也會有一個權重。影響權重的幾個維度分別是:點贊,評論,轉發,收藏。

評論的權重要高于其它幾個數據,其次可能才是收藏和點贊的一個比例。

平臺的權重公式1:N。其中1代表閱讀量,N代表評論量。當N越接近1時,代表這篇文章越優秀,系統會給更高的權重,這篇文章就越有成為爆文的潛力。

2.流量池的具體機制

你在小紅書的文章發出后,首先會進入一級流量池。在一級流量池里,你的這篇文章會和十篇同類型的文章,同屬在一個標簽下面。然后就類似賽馬一樣比賽,當你的數據逐漸優于別人,你會從一級流量池,變到二級流量池。

這就解釋了很多筆記,為什么發出去了三、四個月,還會有持續的數據增長——就是因為它在不同級別的流量池里跑,從一個跑到另外一個,最終跑到信息流更好的位置。

這就是爆文的產出模式,它覆蓋的用戶更多,更具傳播的屬性,才為品牌帶來更好的銷量。

3.不建議人工干預數據

那既然平臺靠數據來決定權重,我們可不可以人工干預呢?

如果做人工干預,我們應該在什么級別的流量池進行數據干預呢?

當文章在一二級流量池的時候,此時干預太多,其實沒有什么太大意義。因為即使你在這時把文章的數據量做上去了,但是由于系統分發量不足,所以這時候雖然流量池提升了一個層級,但是系統并不知道把文章推送給哪些用戶,不能夠實現精準的推送,效果自然大打折扣。

所以一級,二級還是要靠內容本身的質量。至少在三級流量池以上,才可以去持續地輸送一些人工干預的數據,用來幫助爆文拉長生命周期。

所以其實花太多時間精力去做數據,不如把精力放在做內容的質量上。在任何的平臺,內容質量都是根本,沒有好的內容質量,就沒有繼續傳播的意義。

爆文的五個生命時期:

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1.蓄水期

當文章還處于蓄水期,我們要做好數據記錄,只有從一開始記錄筆記數據,你才清楚這篇文章到底可以到什么階段。一般一周以內,如果這個文章好,肯定會從一級流量池跑到二級流量池。

2.上升期

如果確定文章內容是處于上升期的時候,這個時候就要保持筆記的熱度和上升趨勢,當文章變成爆發期的時候,這個時候你要做好和其它收割平臺的承接和轉化。

3.爆發期

在這個階段文章會有一個較大的數據量的爆發,所以各渠道需要配合做好相關的促銷和利益點,做好轉化收割。

4.穩定期

當內容進入穩定期了,為了讓大流量進來,這個時候可以在搜索里做一些置頂。

5.下降期

當文章進入下降期,在做好變現的臨門一腳的同時著手去孵化更多的文章。

四、投放策略

1.常規投放

就是利用高質量的內容,而不是做普通用戶分享類似買家秀這種內容,然后才能提高爆文的比例,持續引流,一年中間歇不斷的去投放。

這種方法適合產品決策門檻比較高,需求比較精準的品類。

2.飽和攻擊

更適合客單價對比較低,在短期內引爆,提高品牌聲量的同時配合大促。

五、結果復盤 

1.復盤的頻率

最后一步,結果復盤。小紅書的復盤頻率,兩到三個月復盤一次的頻率是比較合適的。

因為小紅書系統分發的周期會比較長一點,如果一周去復盤一次,數據很難明顯的跑出來,可能導致最終決策有偏差,而且數據量太少,也不具備分析的意義,所以一般是兩到三個月復查一次。

2.復盤的三種維度

首先是用小紅書的店鋪,利用店鋪的筆記流量監測數據。

第二是天貓的搜索關鍵詞檢測,這是一個比較重要的點,需要格外關注。

最后是人工渠道的檢測數據,后者僅占20-30%,作為參考數據。

3.真實案例

針對前面講的許多干貨,我們再給大家分享兩個品牌的真實案例:

**個案例是英國的JOSEPH。通過養生食譜、廚房神器等幾個話題的包圍,成功置頂了菜板、廚房神器等關鍵詞,然后策劃了關于圣誕大餐的話題,整體銷量在去年雙12的時候全面爆發,明星產品基本全網斷貨。

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第二個和第三個案例都是關于杯子的案例。

一個是在保溫杯的旺季,品牌通過明星和UGC的鋪墊,給天貓店鋪帶來了十倍的流量增長。而且是整個天貓的所有店鋪都受益,不光是品牌店,其他店鋪的流量也是飛速增長。

家居企業和門店如何玩轉小紅書?

然后第二個案例就是折疊杯,這個案例主打一個關鍵詞,就是“折疊杯”。

我們在“折疊杯”下面掛了這個牌子的杯子,形成霸屏,同時獲得了官方的推送。然后,制造了一個話題:健身包里有什么?幫助筆記置頂在前三。

這個產品是一個新品,通過這種方式實現了銷量從200單到2000單的一個飛躍,現在已經穩定在一天2000單左右的銷量。

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小結

總結起來,要想玩兒轉小紅書必須得遵循如下三條原則:

**個點是找好品牌核心的賣點,這個是傳播的核心。然后再考慮這個賣點用什么能夠滿足用戶需求,并且易于傳播,選擇合理的傳播方式也是十分重要的。

千萬不能找一些品牌自嗨的賣點。

第二個點,創造出真正有意義、有價值的好內容,持續傳播。

第三個點,搞清楚流量池的分發機制,合理利用小紅書的系統分發機制和流量池規則,文章發完之后要快速迭代,多去復盤你的數據是不是OK,然后持續看收割渠道里的數據展現和回饋,最后繼續復制,打造更多的爆款內容。

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責編:方芬