招對(duì)人 用好人——福慶企業(yè)大學(xué)第五期培訓(xùn)圓滿結(jié)束
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在,如何招到人才,用好人才,培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。
12月11日,福慶集團(tuán)特邀行動(dòng)教育人力資源總經(jīng)理?xiàng)铎o老師為我們帶來(lái)《A級(jí)人才選用之道》課程!福慶集團(tuán)董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)富、總經(jīng)理陳長(zhǎng)華及福慶集團(tuán)各分公司中高層管理人員參加了此次培訓(xùn)。
課上,楊靜老師通過(guò)人才招選、知人善用兩個(gè)模塊進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué),通過(guò)豐富的案例做輔助,結(jié)合我司人才招聘及人才選用過(guò)程中遇到的實(shí)際情況,通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答、情景模擬等模式調(diào)動(dòng)課堂氛圍,深入淺出地闡述了人才畫像、全員招聘、知人善用等方面的要點(diǎn),整個(gè)課堂充滿濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
做好人力資源配置是人力資源管理的基礎(chǔ)。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是將合適的人放在合適的崗位上,真正做到適才適所。選、用、育、留對(duì)企業(yè)而言都起著極為重要的影響,如何有效運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)有的人才,如何引進(jìn)最適合團(tuán)隊(duì)的人才對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展起著決定性關(guān)鍵作用!
陳長(zhǎng)華總經(jīng)理對(duì)楊靜老師的課程予以充分肯定,課程內(nèi)容不僅為我們帶來(lái)人才選用的觀點(diǎn)革新,同時(shí)帶來(lái)措施方法,接地氣可落地。陳總表示:高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)首先從選人開(kāi)始,團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)過(guò)漩渦不停的淘出人才。只有通過(guò)不斷選人育人,才能打造一支具有絕對(duì)戰(zhàn)斗力的鐵軍!
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