我國竹地板舉世聞名，質優價廉，而竹資源豐富，速生速產，可持續性發展，對木材短缺作了強勁的補充，大力宣傳以竹代木，竹優于木。國家政府、行業協會均鼓勵重視使用竹地板的推廣工程，國內外銷量增長喜人，估計今年增長可達30%，著名的竹產區有江西、浙江、湖南等地，各地均在兼并小作坊進行規模化生產，預計明年將可能會出現首家我國竹地板重鎮的行業霸主，如何脫穎而出，讓外商增加竹產業投資力度，引入高級營銷人材，走品牌化之路，提高經濟效益和市場綜合競爭力就成了大家思考的問題。

    拿江西而言，在竹地板企業規模不大的前提下，除了需要建立科學的現代企業管理制度，更重視人才的培養，重視人才在企業中發揮的作用，市場的競爭即是企業的競爭，企業的競爭歸根到底是人才的競爭，應該重視人才的因素，只有人才，只有人才團隊－－一切皆有可能，世界500強的企業發展歷程表明，一個企業的發展過程也是品牌的創建過程，品牌的創建提高了企業核心競爭力，推動了企業的發展，企業應著力建立市場化經營機制，努力做好品牌以及營銷創新，成為自主創新的主角，才能保證企業的持續發展。

　　企業的發展，靠營銷創新，品牌提升找到出路。說實話，江西竹產業相對浙江竹產業有著一些差距，竹地板的競爭歷時已六、七年，企業是越做越煩，戰略雷同、產品雷同、廣告雷同、商家雷同，乃至于對消費者的承諾也雷同，中小企業苦苦掙扎，稍大一點企業也在咬牙“走出寒冬”，行業市場競爭的另一特點，表現為竹地板企業之間，從營銷概念到產品性能宣傳的復制，加劇了同質化競爭，營銷創新是挑動企業發展的主導力量，企業要制勝知識經濟時代，提升企業的核心競爭力，必須進行營銷創新。

　　再來是品牌，品牌是企業的靈魂，在企業經營運作中起著非常重要的作用，一個企業發展過程也就是企業的品牌的推廣和創建的過程。在知識及服務經濟時代的市場競爭，終究表現為品牌的競爭，竹地板行業將面臨一次加速度的結構性調整，很大一部分小批量生產企業在市場競爭中將逐漸喪失低價傾銷的優勢，他們面臨的市場份額將會急速下降而淡出市場，而綜合實力較強的大品牌企業的市場占有率將穩步提升，品牌集中度越來越高，強勢品牌逐漸涌現出來，強者越強，弱者越弱的馬太效應日趨明顯，整個行業的市場格向將重新分布，注重品牌核心價值已成為江西竹產業同仁門的共識，是創造真正品牌的秘訣。品牌戰略的成功關鍵之一，是貴在堅持和不斷創新，堅持一種戰略而不輕易發生游離的企業，才能贏得勝利。

　　要在竹地板行業由大變強，來靠企業的創新與品牌。專家認為，現在的木地板行業有點像前幾年的水泥行業，諸侯割據，慢慢通過不斷的行業內并購重組形成幾大巨頭企業集團，竹地板行業相信也會按照這種行業演變趨勢發展。

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