2007年12月22日，農歷冬至。在廣東，這本來是一個闔家團聚的日子。然而，在東莞新城市酒店的多功能會議室內卻座無虛席，來自兆生、中禮、迪信、富寶、城市之窗、杰高、偉思迪等40多家企業的代表共96人正在熱火朝天的探討著如何在日益嚴峻的市場形勢下更好的控制企業的運行和制造成本。

    這次《家具企業如何有效控制成本》課程是由國際權威家具咨詢策劃機構谷唐家具咨詢策劃機構組織并承辦。課程由谷唐特聘講師，有著“中國家具培訓**人”之稱的張屹老師主講。張老師首先喚起了大家的成本意識，然后介紹了家具制造業中成本控制的方法，并和大家分享了他多年來總結的成本分析技巧和家具企業中常見的7大成本漏洞。然后又從物控、薪資、流程的等多個方面來告訴大家如何有效地建立成本管控體系。張老師上課風趣幽默，激情四溢。

    學員們對谷唐的專業服務感到十分滿意。他們非常欣喜地表示，這么多年來，他們終于盼到了由這么一家服務非常專業，而且是專門協助家具企業進步和升級的機構，能夠協助企業在各個方面的進步。而且，也為他們提供了一個認識更多的朋友，建立人脈的平臺。他們表示，企業通過學習，意識到了自己的不足。他們還希望，今后能有更多的學習機會，也希望谷唐能夠派遣專家團隊到他們的企業進行現場診斷，并提出改進建議。對此，谷唐的陽總表示，公司已有這方面的計劃，目前已經在和一些企業進行這方面的合作。

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