福慶家居總經理陳偉亮:內外兼修,兼容并蓄,共創(chuàng)共贏

2021-06-10來源:福慶家居熱度:8205

拓開新賽道,定制贏未來。6月2日,福慶家居“新定制”模式升級發(fā)布峰會暨百年福慶新戰(zhàn)略啟動大會圓滿舉辦!全新發(fā)展戰(zhàn)略引領新一輪轉型升級,新的發(fā)展格局正在構建形成,共筑福慶家居的百年發(fā)展宏圖。

福慶家居總經理陳偉亮:內外兼修,兼容并蓄,共創(chuàng)共贏

隨著社會的發(fā)展,消費者的觀念越來越趨向定制化,全民定制時代已然到來。家居行業(yè)也隨之進入到了新賽道,踏上新的發(fā)展之路。福慶家居憑借敏銳的市場嗅覺,及時改變發(fā)展策略,帶領經銷商們開啟全新定制化經營模式。福慶家居總經理陳偉亮、福慶集團品牌總監(jiān)戴云、福慶定制家事業(yè)部總監(jiān)李元興、福慶健康飾材事業(yè)部總監(jiān)于會,分別就公司運營發(fā)展、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、定制家模式解讀、終端渠道建設等方面匯報分享并接受媒體采訪。

福慶家居總經理陳偉亮:內外兼修,兼容并蓄,共創(chuàng)共贏

媒體專訪:福慶家居總經理  陳偉亮

騰訊家居 :今年福慶家居在招商及營銷方面有哪些目標和規(guī)劃?

陳偉亮 :我們福慶家居堅持專業(yè)化、集約化、生態(tài)化、市場化的“四化”發(fā)展原則,高質態(tài)推動定制家戰(zhàn)略實施落地。通過擴大家居定制業(yè)務規(guī)模,圍繞核心區(qū)域和重點城市深耕,聚焦細分業(yè)態(tài),實現(xiàn)了定制家版塊招商數量和業(yè)績銷量的快速增長。通過標準化建設、平臺化運營提升服務品質,鞏固好這一片沃土。

我們一如既往地堅持走“高品質”路線,不僅要在產品質量上精益求精,還要做好客戶服務,樹立品牌“金”口碑。再就是想共贏,首先就是讓我們的合作伙伴能掙到錢,我們選擇經銷商首先要選擇志同道合的,和福慶一起成長,一起發(fā)展,一起更好的服務于消費者。最終實現(xiàn)終端品牌市場化,成為消費者心目中認可的大眾品牌。

騰訊家居 :如今做全屋定制的品牌越來越多,您覺得做好全屋定制的關鍵點是什么?

陳偉亮 :隨著近年來全屋定制的走俏,確實有很多家具廠家在沒有技術實力和人才團隊的情況下,就跟風模仿。而事實上,全屋定制遠非掛個品牌頭銜這么簡單。定制這個行業(yè)競爭是比較激烈的,作為我們福慶家居,從板到柜都是按照消費者需求進行設計、拆單、生產、配送、安裝的,各個環(huán)節(jié)都要做到環(huán)環(huán)相扣。同時產品定制過程中涉及的零部件、五金件極多,質量方面不能有一絲偏差。

我們主要是側重于優(yōu)秀的產品品質和獨到服務才能在家居行業(yè)立足,實現(xiàn)我們產品以及服務上的延伸。未來在知名度方面我們可以加大廣告投放,讓客戶知道我們、認可我們,才能發(fā)展好并做好定制。同時也通過線上和線下的相互配合來實現(xiàn)我們品牌的口碑宣傳,最終讓我們品牌價值最 大化。

騰訊家居 :對于家居企業(yè)而言,您覺得小而精與大而美這兩種經營模式哪一個更好?

陳偉亮 :小而精,大而美是一種可以兼顧的經營模式。小而精和大而美,各有各的優(yōu)勢,也各有優(yōu)劣勢。那么作為我們福慶家居,在當下和未來的發(fā)展趨勢下,從我的角度來思考的話,福慶家居并不止于目前的狀態(tài),未來將“小而精”“大而美”兼顧才是福慶家居的目標。

不同的分工部門做到小而精,而全面的發(fā)展做到“大而美。最終實現(xiàn)我們內外雙核的并驅發(fā)展,為追求高品質生活的人們提供優(yōu)質的產品和服務,打造健康環(huán)保有品位有文化的生活方式,讓千萬家庭享受更加幸福安心的生活。

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