“質量是維護顧客忠誠的最好保證”。——著名企業家，通用CEO杰克·韋爾奇

歷經多年潛心蓄力，恰逢羈絆解除，經濟復蘇，強一木業以起步即沖刺的戰斗精神，牽手金匠榜開啟品牌煥新升級新戰略。近日中國木業網有幸對話強一木業董事長葛建偉，一同探索全新變局下板材行業發展的新趨勢，共話強一木業給予家居生活健康安全的決勝秘訣。

【中國木業網】2023年至今整體市場低迷，強一發展情況如何？

【葛建偉】現階段花色越來越多，同質化競爭加大，小品牌競爭形勢尤為激烈。縱觀今年的市場行情，雖然大家都說很差，但是目前來看強一的整體銷售量還是不錯的，目前十余家門店僅3月份銷量達到了6000多萬，預計下半年將突破1.5億。同時，貴港一萬平米倉儲配送中心目前已經完工，每天出貨量滿負荷可達到50車。

【中國木業網】目前家居建材行業面臨著一些問題和困境，您認為要掌握市場最重要的是什么？

【葛建偉】“質量是維護顧客忠誠的最好保證。”無論如何，企業最重要的還是要做好產品質量，這就需要企業牢牢把控生產環節，不斷升級產品管控體系才能做到。我們強一一直以來采用的是基材生產、成品生產、產品銷售全部自營的經營模式，在品控環節配備了專業檢測實驗室與專業檢測技術員，實行每日必檢，檢測合格才可出廠，確保每一塊板材都經得起消費者的檢驗，對得起消費者的信任。

【中國木業網】山東和廣西都是板材之鄉，您是如何看待這個地區的？

【葛建偉】就我個人來看，目前廣西板材行業的發展優勢是超過山東的。為什么這么說呢？我認為主要有兩點：首先，廣西地廣人稀，桉木原材料非常豐富；其次，當地政府給了很大的扶持力度，各種優惠政策非常有利于板材產業的聚集發展。

【中國木業網】強一接下來會做哪些重點戰略部署？

【葛建偉】未來我們的目標是開80-100家門店，服務更多定制家居廠，當然這個前提仍然是以自營為主。就目前來說的話，為了擴大我們的銷售范圍，提升總體銷售量，今年我們會在長江以南地區包括湖南、福建、江西、四川等地開設直營店。

“為定制行業健康發展出謀劃策，為千家萬戶居家生活添磚加瓦”，這是強一將始終牢記的使命。做好產品，做精產品，做強產品，這是強一將不斷踐行的理念。從產品質量到定制花色，再到配送服務，強一都將竭誠為消費者服務，有力保障消費者權益，創造美好溫馨居家生活空間。

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