今天居然股票總算止住跌停的頹勢，截至收盤跌幅3.52%

根據目前的進展，汪總除了被凍結13.72億股權外，或許還會被追繳2019年借殼上市后累計套現的26.7億，并處違法所得1-5倍罰金，總代價會超過50億。

除了罰款以外，如果違法所得被定為“操縱證券市場罪”，按照這個金額，或許還要面臨將近10年的刑期！

“南紅星，北居然”——曾幾何時，這兩大家居賣場巨頭如同行業“雙雄”，借著中國房地產黃金二十年的東風，瘋狂跑馬圈地。紅星美凱龍自持物業、高舉高打；居然之家輕資產加盟、快速下沉。巔峰時期，紅星坐擁476家商場，居然之家門店超380家，市值雙雙破千億，風光無限。

然而，當房地產行業從“黃金”跌入“黑鐵”，一切戛然而止。2024年，紅星美凱龍營收暴跌25%，凈利潤虧損超13億，被迫將30%股權以63億“賤賣”給廈門建發；居然之家雖靠輕資產模式“續命”，但實控人汪林朋被留置前已套現26億，留下凈利潤三年下滑超30%的爛攤子。曾經的“行業老大”，如今一個賣身國企，一個深陷丑聞—這劇本，和國美、蘇寧的墜落何其相似！

時間回到2010年，國美黃光裕三度登頂中國首富，蘇寧張近東穩坐零售江湖頭把交椅。彼時的他們，靠“開店競賽”和“價格戰”橫掃線下，甚至揚言“買下對方”。然而，電商浪潮襲來，京東劉強東一句“家電零利潤”直接掀翻牌桌。2024年，國美累計虧損超220億，黃光裕出獄后折騰“真快樂”“賣汽車”仍無力回天；蘇寧負債1570億，張近東質押股權、賣身國資，連球隊奪冠后都因欠薪解散，淪為笑柄。

家居巨頭們或許正踩著同樣的雷，紅星美凱龍自持物業負債超1200億，現金流斷裂被迫“賣身”；居然之家雖輕資產，但過度依賴租金收入，商戶退租、關店潮愈演愈烈。

紅星轉型曾押注高端家電館，居然砸錢搞“洞窩”數字化，但投入產出比慘淡，數智化淪為PPT故事。而汪總套現26億，黃光裕夫婦減持超10億港幣—老板們早已“備好救生艇”，留下賣場里的中小商戶在沉船上掙扎。

這難道不是國美蘇寧昨天的故事嗎？

當紅星、居然們還在用“減免租金”“促銷活動”粉飾報表時，真正的危機早已逼近。

作為曾經在紅星、居然都開過店的我，太有資格來說一下紅星、居然們活動大促的營銷額從哪來的，我身邊的老板們也都為這個數據做過貢獻。而帶來的卻是，當車總、汪總看到這一路飆升的數據，第二年瘋狂漲租的結果。

如今互聯網沖擊下，年輕人逛家居賣場的頻率下降60%，線上設計平臺、整裝公司、精裝房以及各個地產搞的美居”正瓜分市場。很多大品牌比如歐派、顧家等大牌自建“整家體驗店”，經銷商逃離賣場轉向多元化渠道。同時賣場租金占商戶成本30%以上，一場促銷活動利潤還不夠交“場地費”。

曾經市場爆火的時候，“在紅星、居然開店，位置要‘打點’，裝修要‘指定’，連促銷都要交‘保護費’！現如今流量沒了，賣場卻還在吸血！”

歷史不會簡單重復，但總是押著相同的韻腳。家居行業要想避免重蹈國美蘇寧覆轍，必須要拋棄“地主思維”：輕資產不是萬能藥，紅星賣身、居然套現已敲響警鐘。與其收租，不如轉型為服務商，提供設計、物流、金融等全鏈條真正為商家賦能。

年輕人要的不是“高端展廳”，而是高質低價。有多少年輕人寧可相信網購也不愿意去實體店買東西，我就曾經在賣場親耳聽到，一個父母給孩子打視頻問那個床怎么樣，孩子竟然看都沒看，直接說：“別在線下買，都是騙人的！”

雖然很片面有些武斷，但是為什么賣場商家會給消費者造成這樣的印象，是不是那些收完錢跑路，或者出問題根本沒有售后的老板造成的？

當年居然之家靠阿里54億注資續命，未來可沒有那么多“大頭”資本了，要借力抖音本地生活、小紅書種草等平臺，把流量密碼握在自己手里。

蘇寧少公子曾經在收購國際米蘭足球隊后說：“意大利老百姓提到蘇寧，都是滿滿的敬畏?！?如今，蘇寧負債千億、國美閉店消失，敬畏成了嘲諷；汪林朋調侃“對手不行了，我就成了老大”，轉眼自己卻深陷囹圄。

我也想對身邊的家居行業老板們說，是時候清醒了！時代的紅利早已吃完，與其懷念過去，不如在變革中殺出一條血路。 否則，當00后們談起“紅星、居然”和我們這些商家，只會像今天談論國美蘇寧一樣，說道：“看，這就是上一個時代的化石?！?

市場從不相信眼淚，只獎勵清醒的突圍者。

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