隨著北京奧運會日益接近尾聲，目前圍繞后奧運經(jīng)濟引發(fā)了經(jīng)濟討論的又一熱潮，其觀點大致有二：1、由于奧運會的成功舉辦，在某種意義上將會刺激中國經(jīng)濟的神經(jīng)，我國消費拉動內(nèi)需的作用將進一步凸現(xiàn)，中國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀環(huán)境將隨之改變，因此，后奧運時代的中國經(jīng)濟將會一片光明。2、從2002奧運會申辦成功到目前，我國旅游業(yè)、會展產(chǎn)業(yè)、體育休閑產(chǎn)業(yè)、電信業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等得到了快速持續(xù)的發(fā)展，其很大程度上得益于奧運的基建擴建，在某種程度上拉高了中國經(jīng)濟的發(fā)展水平。而隨著奧運會的結(jié)束，由于目前國際與國內(nèi)雙重壓力的存在，這一增長趨勢可能會緩解，因而，中國經(jīng)濟發(fā)展將可能走向平穩(wěn)甚至下滑。

    我國著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧表示，中國不會出現(xiàn)后奧運經(jīng)濟衰退現(xiàn)象，他預(yù)計，中國8%的經(jīng)濟增長率還能保持15年以上。他指出，目前宏觀調(diào)控的目的不在于反通貨膨脹，而在于提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使經(jīng)濟從粗放型增長方式轉(zhuǎn)化成集約型增長方式。

    在木地板行業(yè)，后奧運經(jīng)濟與后奧運營銷也在廣受討論，那么，后奧運經(jīng)濟究竟會怎樣影響木地板行業(yè)呢？筆者認為，無論經(jīng)濟趨勢如何走向，地板產(chǎn)業(yè)談后奧運經(jīng)濟意義都不大。

    地板本身與奧運經(jīng)濟、奧運營銷關(guān)系不大

    **，在鋪裝領(lǐng)域，盡管有可以替代物如地磚等，但由于區(qū)域文化的存在，木地板依然可以看作是缺乏彈性的物品，既木地板是剛性需求的產(chǎn)品。所謂剛性需求，是相對于彈性需求而言，指商品供求關(guān)系中受價格影響較小的需求，既缺乏彈性或者彈性較小。對于剛性需求，其對經(jīng)濟外界的刺激因素發(fā)應(yīng)并不敏感，因此，奧運經(jīng)濟對地板的意思不大。

    第二，在奧運經(jīng)濟中，最能體現(xiàn)其經(jīng)濟特征的當然首先是運動品牌，其次是飲品，然后才是耐用品，在耐用品的分類中我們也必須注意一個細節(jié)，例如汽車與木地板，其科技含量、人民的期望值、品牌需要的忠誠度都有著天壤之別，汽車可以在奧運、后奧運時代培養(yǎng)消費者的心理感官。而木地板作為僅僅只是家居中的某一部分，很難做到運用奧運營銷就能給予消費者一定滿足的目標，你無法用視覺給予消費者強大沖擊力，也無法用解說給予消費者某種高科技的感覺，用奧運營銷，充其量只能提高品牌的知名度，但作為長久耐用品，人們往往會貨比三家，理性遠遠超過具有極度忠誠度的高價值、高科技產(chǎn)品，因此，奧運營銷并不能給地板企業(yè)帶來高份額蛋糕。

    第三， 木地板的后奧運營銷，其手段可能有如下幾條：

    1、打參與牌，既運用奧運期間參與奧運鋪設(shè)的契機，繼續(xù)加大后奧運營銷，諸如：奧運會某某場館專用品牌。2、打運動員代言或者作秀牌。既請運動員代言或者做廣告。3、打運動員家居牌，既運動員某某家庭鋪設(shè)某某地板……但是，我們必須看到，無論哪一種方法，都無法像球鞋、飲料一樣，引起消費者的立即關(guān)注，立即購買，一方面是因為木地板產(chǎn)業(yè)科技含量低，相關(guān)品牌多、同質(zhì)化嚴重等特征影響；另一方面是因為人們對于家居的消費更加理性，更加注重口碑，而非廣告。

    筆者認為，后奧運時代，不會有太多企業(yè)使用奧運營銷手段。

    木地板的影響因素：樓市、本身價格、人們的心理期望

    那么，究竟什么在影響木地板的銷量呢？既然是剛性需求，又為什么2008年的木地板市場一片寒流呢？筆者以為，除去國際、國內(nèi)因素，如人民幣升值、次貸危機影響造成全球經(jīng)濟發(fā)展不暢等導(dǎo)致地板出口受挫外，更重要的在于樓市引起的消費群體的消費期望，以及由此導(dǎo)致的購房危機。

    我們必須看到，盡管我國經(jīng)濟一直在發(fā)展，人民的生活水平一直在提高，但城鎮(zhèn)住房問題一直是影響民生的**問題之一，房產(chǎn)價格的增長水平遠遠高于人們的工資待遇水平，這就導(dǎo)致開發(fā)商與需房群體存在著不可協(xié)調(diào)的矛盾。2008年，因為次貸危機的影響，中國股市遭受重創(chuàng)，房產(chǎn)也遇到了自改革開放后從沒有遇到過的危機，在王石拋出拐點論后，整個樓市誠惶誠恐，房產(chǎn)價格也大有調(diào)整之意。

    但是，明明我國經(jīng)濟水平在08年上半年增長速度依舊迅速，明明人們尤其是城鎮(zhèn)中層的收入在增加，為什么樓市、家居包括地板產(chǎn)業(yè)卻遭遇“寒流”呢？這是因為，盡管房產(chǎn)是剛性需要，但因為其價格過高，從而導(dǎo)致了極大一部分群體進行租房居住或者幾代同堂，剛性需求從而演變成了彈性需求。第二個原因是人們心理影響因素，在樓市出現(xiàn)松動下滑的狀態(tài)下，人們更愿意觀望，期待更大的下滑，從而造成樓市消費越是降價越是低迷，這是心理的彈性態(tài)度，2008年這一心理暗示達到了新的極點。

    回歸到地板產(chǎn)業(yè)，除了樓市的影響外，其實地板產(chǎn)業(yè)還有其自身原因，包括原材料漲價，油、電、用工費用增加等造成地板成品價格上漲，從而引起市場緊張，各企業(yè)技術(shù)含量相似、品牌運作方式單一等同質(zhì)化嚴重、木地板產(chǎn)業(yè)家族的“過分龐大”導(dǎo)致國內(nèi)市場錯綜復(fù)雜……這一切，正日益拷打著本就處于“弱勢群體”的地板產(chǎn)業(yè)。

    2008年不是地板企業(yè)的死亡之年，而是大品牌能否突圍之年

    盡管目前存在著嚴重的經(jīng)濟波動和眾多不確定因素，但我國經(jīng)濟總體是波浪式向前發(fā)展的，木地板企業(yè)同樣會波浪式向前發(fā)展，風調(diào)雨順只是一種理想，上下波動才是經(jīng)濟的正常現(xiàn)象。

    正如張森林會長所言，我國經(jīng)濟在發(fā)展，我國城市化進程日益加快；我國人民的生活水平正日益提高；我國住房面積嚴重不足……從這些客觀因素分析，地板產(chǎn)業(yè)仍然是一個朝氣蓬勃的產(chǎn)業(yè)，目前的市場危機既不是真正的拐點，也不是所謂的死亡之年，而是經(jīng)濟規(guī)律的震蕩反轉(zhuǎn)，是對前幾年木地板行業(yè)過熱增長的經(jīng)濟“報復(fù)”、是對過度依賴高額利潤和出口經(jīng)濟增長模式的一種有效調(diào)整，在這種調(diào)整中，“適者生存”的自然法則將會生效，從而促使各種資源向大品牌傾斜和靠攏，誕生真正的品牌強 者。

    目前的木地板企業(yè)應(yīng)著重解決好幾個問題：**，企業(yè)如何在最短的時間內(nèi)找到由于國內(nèi)外環(huán)境改變所帶來的不利影響的規(guī)避方法，以解決企業(yè)可能出現(xiàn)的利潤降低、負增長、開工不足、停產(chǎn)或者被淘汰出局。第二，企業(yè)如何在國際市場上增強自己的產(chǎn)品競爭力，以達到價值與價格相統(tǒng)一，實現(xiàn)利潤**化。第三，企業(yè)要有勇氣、有信心、有膽識，審時度勢，因時而動，在技術(shù)、文化、品牌、營銷領(lǐng)域進行全面而務(wù)實的創(chuàng)新。

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