整體家居行業不景氣，家裝公司要如何改變經營側重點應對市場發展？他們當然不會坐以待斃：有的開始成立精裝事業部、主動出擊尋求合作，有的則建造木制作工廠、向工廠化轉型。不難看出，這些舉動既是應對之策，也代表了整個家裝行業的未來走向，家裝行業趨于整合化和規模化。

    現狀：

    精裝修盛行擠壓家裝市場

    這幾年來，精裝房猶如雨后春筍般在全國各地破土而出，有關“一線城市精裝修時代已經到來”的呼聲愈來愈高。像北京、深圳等城市已經硬性規定新建商品住宅必須全裝修出售，而廣州的精裝修房起步早，目前已占到整體市場的七成以上。有人預計，像星河灣6號、領峰、錦繡香江花園這類豪裝模式明年可能會多一些，屆時將沖擊家裝公司的利潤豐厚的高端業務。

    而家裝公司要面臨著來自上游開發商“撈過界”和下游建材商“漲價”的雙重擠壓，日子不會好過。較大的家裝公司采取規模化的采購，取得價格上的優勢消化漲價壓力；而較小的家裝公司只能在小幅升價以增值服務和優惠促銷來吸引客戶。

    業內分析，精裝修房的普及給家裝公司帶來了巨大的外來挑戰，亦將在一定程度上將影響家裝市場的格局：即由現階段老百姓個人裝修的方式，過渡到由開發商精裝修好了再以成品賣給購房消費者的形式，分流了以個人業務為主的家裝公司的市場。甚至有人預測，隨著精裝修房的流行，必然伴隨著大量小規模家裝公司倒閉，從而在家裝業重新洗牌，重新排序。

    未來：

    批量裝修無法滿足個性化需求

    據了解，精裝房由于具有“拎包入住”、“省材節用”和“時尚新潮”等優點，備受年輕人的追捧，在方便、省時、省力等誘惑下，不少年輕業主走進了精裝房的大門。但是，目前精裝房也存在著未統一“裝修標準不統一”、“缺乏個性”和潛在的“裝修污染”等問題，讓不少買了精裝房的業主不能“省心”。

    “家裝企業的生存空間不會被剝奪。”廣州大名裝飾總經理邱紅平認為，目前還沒到那個階段，因為精裝修還處于一個樣板大批量生產階段，風格單一，主要以簡約的裝修風格為主，統一的風格無法完全滿足業主的審美需求，所以周邊一些別墅樓盤仍以毛坯房為主，此外，即使業主買了精裝修的房子，還是會出現重新裝修的情況。

    盡管他也承認豪裝的盛行會對高端業務會有些影響，不過，總體上他還是比較樂觀，認為在個性化裝修上做文章是家裝企業的防守之策，只要在設計和質量上下足工夫，就不怕被淘汰。

    求變1：

    開辟市場新增長點

    業內資深人士指出，家裝公司可以通過轉向二手房裝修或加大軟裝配飾力度以及向周邊二三線城市發展等方法應對精裝修時代的到來。據聞，由于不堪成本上漲重負以及精裝房對于家裝市場的擠壓，如頂鼎裝飾打算逐漸淡化廣州市場，轉向周邊城市發展;而鴻揚裝飾也無意跟精裝房爭搶蛋糕而退一步只做二手房裝修和加大軟裝配飾力度。

    據百安居裝潢中心的調查顯示，包括購買二手房或因陳舊、變遷需要改造的，還有因子女成長產生的二次裝修，如嬰兒房到兒童房再到成人房。廣州綠菩提裝飾總經理趙云龍認為，今年在淡市中仍然蘊藏著商機，主要來自兩個方面：首批商品房至今已到了再次裝修階段，二次裝修成為眼下裝修市場的主體。

    不過，相對于新房裝修，二手房裝修無疑在設計和施工上都增加了難度。目前市場上很多大型的裝修裝飾公司都把業務重點放在了新房裝修上，很少有人愿意承攬這樣小而繁瑣的工程。即便是有，也是蜻蜓點水式的淺嘗輒止。

    求變2：

    謀求向產業化發展

    對于目前家裝公司這種尷尬的處境，盡早做轉型準備，轉向精裝修是一條路，但這條路很窄。有實力的公司可以走產業化道路，由“皮包型公司”轉向“實體型”企業。

    當然，這種家裝企業向產業化方向發展的確要“大膽”許多。家裝企業不僅僅只做裝修，還要建家具制造工廠，涉足生產和流通領域。家裝的概念變得模糊，代替它的是一個整合的家居業態。今年3月份，北京東易日盛斥資2億打造的木作工廠在京東通州區建成，自己生產家居裝飾所需要的所有木制產品系列：門、櫥柜、碗櫥、衣柜、木護墻、臥室家具、餐廳家具、客廳家具。

    日前，科寶-博洛尼**宣布以整體精裝總包商的身份進軍精裝市場，在北京向陽光100提供設計、產品、施工等一系列鏈條式服務。這種產業化經營的模式，對于時下涌動的精裝修熱潮完全做到了有備而來，也有足夠和開發商議價的籌碼。不過，這種大手筆不是一般小型家裝公司可以做到的，而且風險也比較大，在相關領域多元化運作上必須有足夠的經驗。

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