對(duì)今年廣州家具展的情況，可以說(shuō)既在意料之中、又在意料之外。此話怎講，從預(yù)先登記的買(mǎi)家數(shù)量看，我們大體還是心中有數(shù)，只是沒(méi)想到是實(shí)際客流會(huì)比預(yù)料還多。這可以看出在金融危機(jī)下，家具出口一片愁云慘淡，客觀上，歐美的高端生產(chǎn)企業(yè)為降低成本存在著轉(zhuǎn)至國(guó)內(nèi)采購(gòu)的需求。

    廣州家具展被視為亞洲家居行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。在展會(huì)舉辦的這幾天，我基本都待在現(xiàn)場(chǎng)。大家都知道今年展會(huì)面積達(dá)到了50萬(wàn)平方米，在眼前危機(jī)下，很多人以此來(lái)衡量市場(chǎng)前景，但很少有人注意到其中一個(gè)變化，那就是‘大家居‘、‘泛家居‘概念的打造。這種打造強(qiáng)調(diào)的不是量變而是質(zhì)變。

    今年展會(huì)有民用家具、家居飾品、戶外家具、家用紡織品、工藝陶瓷等五大題材及數(shù)碼整體廚房，品類增多，各具特色。可是光這點(diǎn)還不夠，重要的是讓家具制造企業(yè)不再唱獨(dú)角戲，為此今年協(xié)會(huì)和主辦方舉辦人才交流會(huì)、紅鉛筆設(shè)計(jì)展，并**引入兩大家具流通企業(yè)：紅星美凱龍和羅浮宮家居。

    在我看來(lái)，展會(huì)的輻射效應(yīng)，絕不僅僅體現(xiàn)在規(guī)模和題材的擴(kuò)大，其真正意義在于整體家居產(chǎn)業(yè)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)一個(gè)泛家居的開(kāi)放平臺(tái)。有人才、有設(shè)計(jì)、有制造、有流通，這才是完整的家居產(chǎn)業(yè)鏈。以人才推動(dòng)設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)提升制造，以制造融入流通，這才是家居行業(yè)的升級(jí)之道。危機(jī)即是轉(zhuǎn)機(jī)，產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合今日為甚。

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