南京建材大市場走出打假“打不勝打”怪圈
2004-03-25來源:廠長經理日報熱度:11823
制售假冒偽劣建材為廣大消費者深惡痛絕,近年從中央到地方不斷有專項的打擊,然而仍是打不勝打,怎樣才能走出這個怪圈呢?記者采訪了南京的10多家建材大市場,聽他們吐露了一些事半功倍的秘訣。南京連續幾年超過25%的建材銷量增幅并沒有帶來假冒偽劣建材的大規模擴張,相反,進入今年后相關的投訴量還不及往年同期的30%,著實讓業界同行深感意外。江蘇省建材協會秘書長蔣琥勤解釋說,盡管南京建材市場一路高歌猛進,新材料、新款式層出不窮,僅今年新開工15個城建重點項目的總投資就在800億元以上,在這巨大商機中全然沒有假冒偽劣貨的“瘋狂”氣息,三大舉措功不可沒。
捉李鬼,使用重典動真格
制售假冒偽劣建材,現已逐步形成了嚴密的生產、運輸、銷售體系,涉及社會的方方面面。但由于對這一趨勢認識不足,很多地方仍采取單一經濟懲罰方式來打假,這是導致假貨猖獗的主因。制假售假的利潤多在300%以上,而經濟處罰多不足其利的10%,假貨怎能不越打越多?南京建材大市場借鑒法國同行**限度地加大制假售假的風險概率和風險損失的經驗,制定一系列相關行規行約,讓造假者望而卻步。
充當重典治假急先鋒的當數南京“賽虹橋”。這里的“跨世紀”、“寶林”、“長江”、“綠色”、“金虹鋁”、“八方”等10大建材市場組成“聯合艦隊”,向社會公布自己的“游戲規則”,出臺并通告對治假的“底牌”,重懲重罰制假售假,對入駐的幾千個商戶資質嚴格控制,對132家有不良行為記錄者和屢犯者全部清場,砸掉其飯碗,并在媒體上公布他們的“黑名單”。
“江北”的“南裝”將打假納入常規管理,每月一自查,每季大檢查,發現的60多起問題均毫不手軟的嚴處。一次曾砸毀數百件假冒名牌陶瓷潔具,白屑紛飛的場面,令所有商家震動。日前查出兩家經營不合格木地板,立即中止其經營,讓其公開張貼檢查。一商戶將廢品水泥賣給市郊在建一幢商住樓工程,被責令拆除,全額賠償損失,并移送司法機關處理。
拆籬笆,打掉地方保護傘
權力保護是導致一些地方制假售假泛濫的深層次原因,有些地方出現了“制假有益論”,誤認為其可“促進”地方經濟的發展,并睜一只眼閉一只眼,打假變成假打。南京建材大市場敲掉地方保護主義,層層建立落實責任追究制,先后對3家制假售假成災的市場,追究了其領導的責任,革職查辦并公開曝光。“南裝”第總鄭哲強坦言:“打假必須先打掉地方保護主義,不怕家層外揚,才能根除假冒偽劣建材滋生的土壤”。
俗話說,林子大了,什么樣的鳥都有。南京建材大市場這樣一個擁有數萬廠商的“大家庭”,也難免出現為制假售假撐起“保護傘”的現象。對此他們堅決予以打擊。首先,各級建材市場主管單位開展大規模“清盤”行動,對全市建材廠商的資質重新核驗。全市拆除、關停淘汰小水泥生產線21條,壓縮小水泥生產能力73萬噸;關停小玻璃生產線4條,壓縮小玻璃生產能力63萬重量箱;關閉和取締非法設立的木材經營單位74家,對其中13家構成犯罪的移送司法機關處理。其次,各大市場精招商,婉拒“小作坊”式易出現殘次品的廠商,咬定名牌不放松。“南裝”入駐的400多家商號就是從2000多家報名單位中“資審”出的,80%都是中外知名品牌,卡住了假冒偽貨進入市場的源頭,雖然經濟效益下降約二成,但市場品位抬升了二個大檔次。投資20億元的200萬平方米的“紅太陽”,將自由化大市場辦成了正規商場化建材城,清一式五星級配置,實行統一收銀,已云集22個國家免檢品牌及16個國家的著名建材品牌。
抓聯袂,綜合整治布天網
要走出打假“打不勝打”怪圈,僅靠上述兩點還不夠,還須針對開放市場特征,實行“群防群治”的綜合治理,南京建材大市場的“五位一體”辦法就收效很明顯。其一,從發展趨勢上,將打假作為一項長期的艱巨任務來完成,列年度業績考評,定期獎優罰劣,堅持不懈地抓。其二,從執法角度上,建立了一支與緝私警察相似有建制的專兼職隊伍,專司打假職,已查處制假售假案件730多件。其三,從打假方式上,注重貨源,渠道打假和信息打假相結合,構建一種防假堵假相結合的物流控制系統。“江北”采用計算機等高科技手段來控制經營過程,使全過程有可追溯性,信息隨時直輸計算機,再不可以更改,有效遏制了假貨。“金盛”建立了相互監督機制,發現同一場館同一類別建材經營戶中如有假貨,則共同受罰。其四,設立打假獎勵基金,視情況給予舉報者100元到1000元的獎勵;還公開聘數百名社會監督員,給他們“尚方寶劍”。其五,從教育層面上,提倡全民營造誠實信用社會,決不參與制假售假活動,堅決抵制假貨。
捉李鬼,使用重典動真格
制售假冒偽劣建材,現已逐步形成了嚴密的生產、運輸、銷售體系,涉及社會的方方面面。但由于對這一趨勢認識不足,很多地方仍采取單一經濟懲罰方式來打假,這是導致假貨猖獗的主因。制假售假的利潤多在300%以上,而經濟處罰多不足其利的10%,假貨怎能不越打越多?南京建材大市場借鑒法國同行**限度地加大制假售假的風險概率和風險損失的經驗,制定一系列相關行規行約,讓造假者望而卻步。
充當重典治假急先鋒的當數南京“賽虹橋”。這里的“跨世紀”、“寶林”、“長江”、“綠色”、“金虹鋁”、“八方”等10大建材市場組成“聯合艦隊”,向社會公布自己的“游戲規則”,出臺并通告對治假的“底牌”,重懲重罰制假售假,對入駐的幾千個商戶資質嚴格控制,對132家有不良行為記錄者和屢犯者全部清場,砸掉其飯碗,并在媒體上公布他們的“黑名單”。
“江北”的“南裝”將打假納入常規管理,每月一自查,每季大檢查,發現的60多起問題均毫不手軟的嚴處。一次曾砸毀數百件假冒名牌陶瓷潔具,白屑紛飛的場面,令所有商家震動。日前查出兩家經營不合格木地板,立即中止其經營,讓其公開張貼檢查。一商戶將廢品水泥賣給市郊在建一幢商住樓工程,被責令拆除,全額賠償損失,并移送司法機關處理。
拆籬笆,打掉地方保護傘
權力保護是導致一些地方制假售假泛濫的深層次原因,有些地方出現了“制假有益論”,誤認為其可“促進”地方經濟的發展,并睜一只眼閉一只眼,打假變成假打。南京建材大市場敲掉地方保護主義,層層建立落實責任追究制,先后對3家制假售假成災的市場,追究了其領導的責任,革職查辦并公開曝光。“南裝”第總鄭哲強坦言:“打假必須先打掉地方保護主義,不怕家層外揚,才能根除假冒偽劣建材滋生的土壤”。
俗話說,林子大了,什么樣的鳥都有。南京建材大市場這樣一個擁有數萬廠商的“大家庭”,也難免出現為制假售假撐起“保護傘”的現象。對此他們堅決予以打擊。首先,各級建材市場主管單位開展大規模“清盤”行動,對全市建材廠商的資質重新核驗。全市拆除、關停淘汰小水泥生產線21條,壓縮小水泥生產能力73萬噸;關停小玻璃生產線4條,壓縮小玻璃生產能力63萬重量箱;關閉和取締非法設立的木材經營單位74家,對其中13家構成犯罪的移送司法機關處理。其次,各大市場精招商,婉拒“小作坊”式易出現殘次品的廠商,咬定名牌不放松。“南裝”入駐的400多家商號就是從2000多家報名單位中“資審”出的,80%都是中外知名品牌,卡住了假冒偽貨進入市場的源頭,雖然經濟效益下降約二成,但市場品位抬升了二個大檔次。投資20億元的200萬平方米的“紅太陽”,將自由化大市場辦成了正規商場化建材城,清一式五星級配置,實行統一收銀,已云集22個國家免檢品牌及16個國家的著名建材品牌。
抓聯袂,綜合整治布天網
要走出打假“打不勝打”怪圈,僅靠上述兩點還不夠,還須針對開放市場特征,實行“群防群治”的綜合治理,南京建材大市場的“五位一體”辦法就收效很明顯。其一,從發展趨勢上,將打假作為一項長期的艱巨任務來完成,列年度業績考評,定期獎優罰劣,堅持不懈地抓。其二,從執法角度上,建立了一支與緝私警察相似有建制的專兼職隊伍,專司打假職,已查處制假售假案件730多件。其三,從打假方式上,注重貨源,渠道打假和信息打假相結合,構建一種防假堵假相結合的物流控制系統。“江北”采用計算機等高科技手段來控制經營過程,使全過程有可追溯性,信息隨時直輸計算機,再不可以更改,有效遏制了假貨。“金盛”建立了相互監督機制,發現同一場館同一類別建材經營戶中如有假貨,則共同受罰。其四,設立打假獎勵基金,視情況給予舉報者100元到1000元的獎勵;還公開聘數百名社會監督員,給他們“尚方寶劍”。其五,從教育層面上,提倡全民營造誠實信用社會,決不參與制假售假活動,堅決抵制假貨。
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