在跟歐洲企業(yè)的一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中，一家中國(guó)地板生產(chǎn)商最終獲勝。中國(guó)公司這一罕見(jiàn)的專(zhuān)利勝訴，可令備受金融危機(jī)“煎熬”的中國(guó)地板生產(chǎn)商節(jié)省下一筆不菲的專(zhuān)利使用費(fèi)。

　　獲勝的中國(guó)公司是來(lái)自深圳的燕加隆。周二，它提供消息說(shuō)，敗訴的歐洲公司將被迫降低在中國(guó)三成五的專(zhuān)利授權(quán)使用費(fèi)。

　　這對(duì)缺乏核心技術(shù)的眾多中國(guó)地板生產(chǎn)商而言，無(wú)疑是個(gè)喜訊。中國(guó)擁有六千多家人造板企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模接近一億立方米，是全球**的人造板生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)，給中國(guó)制造商造成了較大沖擊。

　　“木地板利潤(rùn)下降一成，都是保守的估計(jì)。一些生產(chǎn)商的利潤(rùn)率，現(xiàn)在可能已不足一成。”來(lái)自中國(guó)遼寧的地板生產(chǎn)商趙淑英介紹說(shuō)，原先的出口大戶，紛紛把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給猛增，市場(chǎng)承受較大價(jià)格壓力。“價(jià)格戰(zhàn)”時(shí)有發(fā)生，生產(chǎn)商的利潤(rùn)由此下降，中國(guó)的地板產(chǎn)業(yè)面臨洗牌風(fēng)險(xiǎn)。

　　根據(jù)中國(guó)官方早先公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)地板生產(chǎn)商的境況還更糟糕。許多地板生產(chǎn)商陷入困境，關(guān)門(mén)、停產(chǎn)的一度達(dá)到五成。利潤(rùn)急劇下滑之時(shí)，被迫交納的高額專(zhuān)利使用費(fèi)，對(duì)中國(guó)地板生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

　　燕加隆公司負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，憑借自己擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一項(xiàng)技術(shù)，敗訴的歐洲巨頭將至少放棄三億美元的專(zhuān)利侵權(quán)賠償主張。

　　為了獲得自己的專(zhuān)利技術(shù)，這家中國(guó)公司花費(fèi)了三年時(shí)間，動(dòng)用了公司八分之一的人力。除了不菲的研發(fā)投入，它還在訴訟過(guò)程中花費(fèi)了大約一千萬(wàn)元人民幣。

　　面對(duì)如此規(guī)模的投入，許多中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的道路上望而卻步。在技術(shù)創(chuàng)新面前，它們更愿借助擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高市場(chǎng)份額。而“價(jià)格戰(zhàn)”，成為許多生產(chǎn)商提高市場(chǎng)份額的**，但一旦經(jīng)受貿(mào)易摩擦即傷筋動(dòng)骨。

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