2010年一季度木材生產工作，面對伐區批復較晚，春融期提前，凍板道木材生產運輸量大的不利因素，局生產部按照局年初確定的工作思路和目標，創造性地開展工作，精心組織、合理布局，抓日產、保質量，上下協同配合，產銷結合，確保一季度木材生產任務的順利完成。

    一是強化了木材生產調度指揮職能。生產部結合伐區實際和貯木場場存現狀，合理安排運材單位車輛，實現運材車輛的動態管理。生產調度深入伐區了解情況靠前指揮，結合月份作業計劃，細分到日產，保證了木材生產均衡有序，協調運行。二是強化了伐區作業質量和量造材質量。在伐區生產中，繼續堅持伐前技術交底，伐中強化管理，伐后檢查驗收制度。成立了優質優價材設計小組，深入各山場伐區，對徑級較大，售價較高的針、闊葉原條現場督導量材設計，從而保證了伐區作業質量和原條量造材質量。三是強化了木材到材驗收管理。生產部木材產品檢驗站以《臨江林業局木材到材驗收實施方案》為工作指南，對各木材生產單位到材的原木、小桿、中轉材的數量、質量統一把關，實現了木材到材驗收每車必檢制，對各生產單位在木材生產中出現的質量及數量問題及時反映，及時糾正工作失誤，從而及時有效地堵塞了漏洞，降低了發送誤差，保證了木材生產任務的順利完成。四是積極同木材銷售配合，進一步加大了產銷結合力度。根據市場和客戶需求，及時反饋木材生產單位，及時組織訂制材生產，搶占市場，創效增收。

    由于強化木材生產工作的管理，精心組織，合理布局，截止到目前，共生產商品材7萬多立方米，完成人工幼齡林透光撫育人透小桿出材5千多立方米，一季度各項收尾工作正緊張有序進行。同時通過加大伐區作業質量管理力度，伐區各項作業質量均好于往年，為下一季木材生產奠定了良好的基礎。

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