室內門行業競爭開始進入白熱化階段，那么我們該如何把室內門推向終端市場，跳出“紅海”，進入室內門的“藍海”?

　　文化

　　要與消費者產生共鳴

　　隨著房地產大力發展，室內門進入快速發展期，成為顯示身份、地位、品味的載體，開始成為一種對美的追求以及對生活的態度。品牌塑造成功與否，將更傾向于品牌所提出的價值主張能否與消費者產生共鳴。室內門品牌核心價值是通過對品牌核心文化的包裝，并切實落實到產品的設計中去，達到讓消費者滿意、認同、信賴的目的，并由品牌文化提高產品附加值。

　　同時，品牌文化傳播、推廣，需要引起足夠重視。當一個好產品出現，就要賦予它價值主張，讓消費者了解，合理的廣告傳播是帶動品牌建設的主要手段。從90年代鋪天蓋地的廣告到現在，消費者已經對這種灌輸式的廣告失去了興趣。所以要想重新吸引消費者的關注，就必須根據定位來改變傳播渠道和模式。推廣是對品牌主張和流行文化元素進行傳播，以期達到最終目的。品牌展示和銷售也許需要一個窗口、一幅大型噴繪廣告或是排列齊整的貨架。如今，則更需要在品牌文化的基礎上融匯更多的創意理念和生活倡導。可以說，現在的產品銷售從賣產品走向了賣文化、賣內涵。

　　設計

　　要符合當下潮流

　　室內門與其他產品**的差別是時代局限性，因此，室內門產品在早期的設計開發上需要對時代發展和流行趨勢有充分的預測。室內門品牌想要長盛不衰，需要我們緊跟時代潮流，不斷創新。一個品牌一定要有自主的產品風格，以一個時期或一個年度為一個時代單元，來推動市場消費。可以加快產品的更新速度，不斷的刺激新的消費需求;二是通過不斷出現的流行元素進行推廣，也能夠更完整保留己的品牌風格。在產品和品牌同質化的時代，只有風格、個性才創造競爭優勢。

　　企業需要創造一個有個性、有時代感的品牌形象去影響消費者，而品牌形象就是一個特性。產品風格越突出，品牌形象就越鮮明，越具有競爭力。同樣是武打演員，李小龍的風格是兇狠，成龍的風格是幽默，李連杰的風格是套路正統，所以他們都有競爭優勢。

　　渠道

　　要深度拓展與開發

　　如今，室內門行業“決勝終端”甚囂塵上，大批企業投身其中，許多企業也從中嘗到甜頭。終端的作用非常重要，終端投入5%，銷售可以提升30%甚至更多。往往**家展開“決勝終端”的企業，是模式開創企業，能夠嘗到市場的**杯羹，而后續的企業，特別是當大家都一窩蜂地“決勝終端”時，大家打的就是一場消耗戰，是一場拼體力的戰爭。最終，往往是耗盡自身的利潤，也耗盡了行業的利潤。為了開發好國內市場，企業必須在全國重點城市渠道專項調研，并做出渠道深度拓展與開發。

　　總之，室內門行業營銷的同質化，促使傳統的“追求市場份額”思維失去了用武之地。室內門企業應該從整體制定新策略，擺脫“拼體力、拼資源”的消耗戰，從而進入高價值、高利潤的戰略發展空間。

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