國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻 南潯木地板產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而上
日前,從國(guó)家科技部傳來(lái)喜訊,久盛地板有限公司承擔(dān)的“家裝材與室外材增值制造技術(shù)研究與示范”課題被列入國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目,成為湖州市獲得的**資金支持超千萬(wàn)元的科技項(xiàng)目。
南潯木地板產(chǎn)業(yè)是湖州市六大重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)之一,大部分企業(yè)還沒(méi)有擺脫粗放式的發(fā)展方式,對(duì)外部經(jīng)濟(jì)變化的感知較為靈敏。2011年以來(lái),受樓市調(diào)控政策影響,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求明顯減少;而陰晴不定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、“雙反”等貿(mào)易壁壘的阻礙,使之對(duì)外貿(mào)易也陡增了幾分壓力。南潯區(qū)地板協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣雪林表示,今年以來(lái),木地板企業(yè)不同程度地遇到了訂單減少、資金緊張、利潤(rùn)減少或虧損等困難,地板產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)萎縮了近20%。
面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新環(huán)境,南潯企業(yè)家們敢于擔(dān)當(dāng),千方百計(jì)逆勢(shì)而上,上演了一場(chǎng)精彩的“絕地反擊戰(zhàn)”,走出一條市場(chǎng)“倒逼”下的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
多做“加法”
在做穩(wěn)做好做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),發(fā)展延伸產(chǎn)品,開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。走進(jìn)久盛地板有限公司的美客壁紙生產(chǎn)車(chē)間,只見(jiàn)3條流水線(xiàn)已投入緊張的生產(chǎn),1條正在調(diào)試。“還有2條準(zhǔn)備近期安裝。”公司副總經(jīng)理徐阿坤說(shuō),“該項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元,去年5月開(kāi)工新建,今年年初投產(chǎn)。上月已生產(chǎn)壁紙4萬(wàn)卷。6條流水線(xiàn)全部投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年新增銷(xiāo)售收入4.5億元。”在走訪(fǎng)中,我們發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)做起了木門(mén)、樓梯、仿古家具等裝飾家居產(chǎn)品。在浙江方圓木業(yè)有限公司,歐美電影中舉家開(kāi)車(chē)來(lái)到鄉(xiāng)村原生態(tài)度假區(qū)休閑的小木屋別墅展現(xiàn)在眼前。今年,該公司推出的木質(zhì)住宅、度假別墅、休閑會(huì)所、園林木質(zhì)景觀工程等開(kāi)始受到市場(chǎng)的熱捧,預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售可到7000萬(wàn)元。與此同時(shí),不少品牌企業(yè)積極實(shí)施“渠道為王”理念,逆勢(shì)而上,在別人收縮之際,迅速擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。“世友”的總門(mén)店數(shù)已經(jīng)達(dá)到700家,永吉地板今年一下新增了100多個(gè)品牌經(jīng)銷(xiāo)店。
勤做“減法”
采用“微笑曲線(xiàn)”經(jīng)營(yíng)模式,整合一切可以整合的資源,把“長(zhǎng)板”做“長(zhǎng)”,把“短板”剔除。用心做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā),打造快速反應(yīng)供應(yīng)鏈,通過(guò)實(shí)施供應(yīng)鏈的有效管理緩解成本壓力。格爾森木業(yè)一方面積極開(kāi)拓消費(fèi)者比較歡迎、銷(xiāo)售趨勢(shì)比較快的產(chǎn)品,一方面讓利銷(xiāo)售,減少庫(kù)存;永吉木業(yè)圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了產(chǎn)品改革、包裝改革、技術(shù)改革、營(yíng)銷(xiāo)改革、服務(wù)改革等一系列轉(zhuǎn)型措施,從理念轉(zhuǎn)型、能力升級(jí)、產(chǎn)品更新等多個(gè)維度進(jìn)行了“轉(zhuǎn)型”,并在企業(yè)內(nèi)部推出了崗位效益分配機(jī)制,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理進(jìn)行“瘦身”,提高效能、降低成本。
精做“乘法”
以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,提升產(chǎn)品技術(shù)含量、品牌含量,增加產(chǎn)品附加值,從而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“裂變”。久盛地板在2009年國(guó)際金融危機(jī)席卷時(shí)就已謀求轉(zhuǎn)型。“我們趁當(dāng)時(shí)歐美市場(chǎng)疲軟,迅速進(jìn)入上游資源領(lǐng)域,選擇美國(guó)木材,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代,開(kāi)發(fā)了‘美式原味’系列產(chǎn)品,進(jìn)入高端市場(chǎng)。目前,該產(chǎn)品已達(dá)50多款,今年銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)了30%。單是紅橡這一品種,今年平均每月增長(zhǎng)80%。”公司副總經(jīng)理徐阿坤說(shuō),“這充分說(shuō)明同質(zhì)化的中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)在萎縮,而有個(gè)性、有品質(zhì)的高端產(chǎn)品市場(chǎng)依舊潛力巨大。”近兩年來(lái),久盛已擁有80項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利,申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利30項(xiàng),已授權(quán)10項(xiàng)。此外該公司還參與修訂了室內(nèi)阻燃地板兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),正式進(jìn)軍室內(nèi)阻燃地板市場(chǎng)。永吉地板繼去年開(kāi)發(fā)了“木精髓”、“羅浮宮”2個(gè)實(shí)木高端系列地板產(chǎn)品后,今年又研發(fā)了“夢(mèng)幻魔方”、“年份珍藏”等高端保健系列產(chǎn)品,亮出了“綠色健康”旗幟。而以德國(guó)堅(jiān)弗超耐磨油漆純手工噴涂的PU工藝與典雅高貴的時(shí)尚浮雕工藝成為高端手工打造地板代表的古尼拉系列又推出了“炫彩魔方”、“豪宅型”等高端產(chǎn)品。“現(xiàn)在,我們正在研發(fā)智能地板。”永吉木業(yè)副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記顧林躍說(shuō)。南潯木地板產(chǎn)業(yè)集群下的獨(dú)立地板品牌逐漸走上了一條以差異化博取市場(chǎng)的道路,在**程度上助力了“中國(guó)木地板之都”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
算好“除法”
充分利用當(dāng)前有利時(shí)機(jī),淘汰低端產(chǎn)品,同時(shí)把節(jié)能減排作為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手,推進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)。世友地板的木材超高溫快速熱處理技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,它可以使干燥過(guò)程從原來(lái)的15至40天縮短為3至4天,同時(shí)每立方米木材下降能耗30%以上。其速生材優(yōu)化實(shí)木地板技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目被列入省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)“991行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目。目前,久盛地板等企業(yè)也都在研發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)型、節(jié)約型項(xiàng)目。
南潯區(qū)發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),這是一次市場(chǎng)的重新洗牌,善謀者行遠(yuǎn),善變者常勝。“一遇雨露就發(fā)芽,一有陽(yáng)光就燦爛”的文化基因和潯商精神讓南潯的企業(yè)家們?cè)凇昂眮?lái)襲時(shí)隱忍蓄力,并在各界助力中厚積薄發(fā)、重磅出擊,在危難中轉(zhuǎn)型、在浴火中重生,用真心、熱心和信心迎來(lái)經(jīng)濟(jì)再次跨越發(fā)展的曙光。期待南潯能夠抓住鮮明的區(qū)域品牌個(gè)性,提高創(chuàng)造力,收獲跨越發(fā)展的喜悅和脫胎換骨的蛻變。
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