隨著木材資源越來越少，倘若能有一種新型材料代替它的使用，那該多好！2008年，在一次前往日本考察并參加展會(huì)的過程中，已是民營企業(yè)家的富陽商人馮紅華被當(dāng)?shù)匾环N廣泛使用的材料——木塑復(fù)合材料深深吸引，回國后，他一邊維持原來電子五金公司的經(jīng)營，一邊為新項(xiàng)目研發(fā)籌備，并在2011年初順利投產(chǎn)。

　　“當(dāng)初相中新材料，完全是沖著它的**特點(diǎn)，形似木材，使用卻優(yōu)于木材，最關(guān)鍵的是，我們一直在提倡低碳、節(jié)能減排，倘若因此減少木材的砍伐，豈不一舉兩得？”馮紅華的決定，讓他成了進(jìn)軍中國木塑行業(yè)的“**批吃螃蟹之人”。

　　然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。原有公司的經(jīng)營狀況不錯(cuò)，若將一部分精力投入到一個(gè)完全不熟悉的行業(yè)，是否會(huì)“揀了芝麻丟了西瓜”，這是馮紅華所擔(dān)心的；木塑沒有被大家熟知，一旦生產(chǎn)出來，怎么銷售、應(yīng)用，又是馮紅華所憂愁的。

　　馮紅華最終做出選擇，源于他的一番自我分析。“中國的森林資源雖然很豐富，但是人均擁有量很少，隨著木材資源越來越少，未來定會(huì)有一種材料替代它。不僅如此，電子五金行業(yè)，是完全依附于電子成品的，而木塑行業(yè)，一旦進(jìn)入，從生產(chǎn)到銷售，企業(yè)可以掌握主動(dòng)權(quán)。”在一番深思熟慮之后，馮紅華開始將想法投入實(shí)踐。

　　馮紅華從日本引進(jìn)了木塑材料的配方，但他很快發(fā)現(xiàn)，由于兩地的材料成分存在差異，完全按照配方制造的材料并不能符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)、美國標(biāo)準(zhǔn)。“強(qiáng)度、防滑度等等，哪一個(gè)指標(biāo)有差異，就在哪一方面做改進(jìn)。”馮紅華笑著說，為了達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)人員就花了半年多的時(shí)間。

　　2011年初，公司正式開始投入生產(chǎn)，一年多下來，銷售情況不錯(cuò)。但是，這并不是馮紅華最得意的，根據(jù)公司的預(yù)估，每推廣1噸木塑材料，每年可節(jié)省約1立方米的木材。倘若以一期工程5萬噸的生產(chǎn)量來計(jì)算，這些材料的使用就能節(jié)省5萬立方米的木材，這可不是一個(gè)小數(shù)目。一說到這兒，馮紅華的臉上露出了自豪的笑容。

　　這些木塑分三個(gè)渠道，流向了不同的地方：其中三分之一以出口方式，走向了歐美、日本、韓國等地，甚至有些還被搬上了超市的貨架；一部分通過各地的經(jīng)銷商，銷售到各個(gè)工程等；其他的通過一些市政園林工程、房地產(chǎn)工程，走進(jìn)了每個(gè)消費(fèi)者的日常生活。以杭州市的動(dòng)物園為例，在一期工程中，就有近700平方米的地板、護(hù)欄用上了這些木塑材料。

　　“只要有木材的地方，就有這些材料的用武之地，比如空調(diào)外箱等，倘若加緊利用，深入研發(fā)，它的行業(yè)前景十分廣闊。”公司常務(wù)副總經(jīng)理曾曉天強(qiáng)調(diào)，“這些木塑材料比木材更好用，因?yàn)樗浪⒎栏丝梢越档途S護(hù)成本外，還可以循環(huán)再利用，省下不少木材原料。此外，材料的外形很美觀，顏色也豐富，且可根據(jù)用戶需要進(jìn)行生產(chǎn)。”

　　在馮紅華的公司——杭州臻然木塑復(fù)合材料有限公司內(nèi)，有一片他的夢想之地，從地板、柱子，到小橋、椅子，所有的木質(zhì)材料都被替換上了木塑材料，簡約又讓人眼前一亮。每每看到報(bào)紙、網(wǎng)站上有因地板、護(hù)欄腐爛等原因而造成的不必要損害時(shí)，馮紅華便覺得自己身上的擔(dān)子又重了一分。“要讓更多的人知道這一新型材料。”馮紅華說道。

　　因?yàn)槟舅苓€有可回收再利用這一特點(diǎn)，隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)越發(fā)受到重視，這一富陽企業(yè)家變得越發(fā)有信心。

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