“筑巢引鳳”謀發展

榮星掌門人袁榮形，1957年出生于湖南桃源一個木工家庭，1976年參軍。1987年轉業后，先后在中南民族大學和幾家機關單位就職。

2000年，年過不惑的袁榮形從省直某單位的處級崗位辭職，創辦湖北榮星家具有限公司。

公司最初租賃某部一片約2000平方米的營房作廠房，袁榮形從老家請來10多名工匠，給周邊部隊做些桌椅、板凳和營房家具。其后，袁榮形和工匠們一起挑磚挖土，蓋起了嶄新的宿舍，“引”來中南林學院的6名大學生。

這6名大學生成為榮星最早的專門技術人員，現在都已成長為公司骨干。

“軍事管理”引訂單

公司創立初期，袁榮形給職工們規定了“三禁”（禁留長發、禁留長指甲、禁留長胡子），后來發展到“十不準”，并最終形成榮星的準軍事化管理模式。

記者在榮星廠區看到，地面干干凈凈，一塵不染；車間各種零部件、半成品碼得整整齊齊；員工全部身著迷彩服，在食堂就餐時依次排隊、按序入座；就連職工宿舍里的被子也按部隊的標準疊得方方正正。

據介紹，每天早上，榮星的員工都是唱著《榮星之歌》走進車間的；每周一，員工們還要進行軍事訓練，如練隊列、長跑等。

為什么要選擇這種與眾不同的管理方式呢？袁榮形說，除了對軍營生活的留戀，更重要的是希望通過準軍事化管理提高員工的整體素質，“軍隊是最有戰斗力的團隊，我們的目標是打造鷹一樣的個人，雁一樣的團隊”。

準軍事化管理首先拉近了榮星與部隊的距離。駐漢的一些部隊紛紛找榮星訂做營房家具。2000年10月，某部招待所向榮星拋出價值60萬元的訂單，榮星的大規模擴展之路由此開始。

“主攻實木”成龍頭

在中國，實木家具以其綠色環保、莊重大氣、經久耐用，在市場上經久不衰。我國家具出口總額中，實木家具更占有半壁江山。但該類產品在加工過程中對濕度平衡、工藝結構等方面要求極高，尤其是榫卯結構實木家具，通體不用一顆釘子，全靠榫頭和卯眼之間的契合插接成型，難度相當大，因此一般廠家難以做精做好。

袁榮形從一開始就認準，榮星要以榫卯結構實木家具為主攻方向。

他請來鄉間手藝高超的老木匠，對榫卯的基本結構進行把關；再由專業技術人員精心設計，改良產品結構。這種“土洋結合”的方法幫助榮星迅速攻下了榫卯關。

2002年，湖北省政府招標采購一批辦公家具，成立僅兩年的榮星在強手如林的對手面前，憑借榫卯結構實木家具一舉中標，名聲大噪，并由此“敲”開了機關及院校的市場大門。

現在，榮星已成為湖北惟一、中部**的榫卯結構家具制造企業，其產品九成以上都供應給省內外各大機關和院校。

把公司開到俄羅斯

短短4年的打拼，榮星已擁有員工300多人、標準化廠房3萬平方米，均是成立之初的15倍；年加工生產家具10萬套（件），其中三成銷往省外。公司還在湖北赤壁、湖南常德建立了兩個木材加工基地，并即將在咸寧、恩施等地開辟林場。

但軍人出身的袁榮形并不滿足于此，他向記者描述了榮星的未來：“我們打算在俄羅斯開設跨國家具公司，把產品出口到國外，并力爭成為上市公司。”（見習記者簡俊暉　通訊員謝文橋　曾波）

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