2013年于地板行業(yè)來說開始從以前的浮躁慢慢沉淀，前景如何還有待觀望。目前，各地板企業(yè)的投入不斷加大，兒利潤卻越來越微薄了，通脹與用工荒疊加了企業(yè)的基礎(chǔ)成本，房產(chǎn)調(diào)控與基建的收斂很大程度上影響了下游木地板行業(yè)的原始需求，歐美市場疲弱與日趨激烈的貿(mào)易壁壘阻攔著出口之路，國內(nèi)市場無法擺脫的產(chǎn)品同質(zhì)化、過度營銷，價格戰(zhàn)繼續(xù)吞噬著地板企業(yè)的成長活力與創(chuàng)新動力。近年來，隨著中國地板行業(yè)的技術(shù)發(fā)展腳步，地板行業(yè)發(fā)展到今天，已開始向產(chǎn)品專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展，國內(nèi)地板行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)正在形成??而大部分中小地板企業(yè)，實際上舉步維艱，技術(shù)已成為企業(yè)發(fā)展**的絆腳石，其主要表現(xiàn)方面有以下幾點：

　　
　　一、技術(shù)創(chuàng)新平臺普遍不足，據(jù)估計，在我國3000多家木地板生產(chǎn)企業(yè)中，絕大部分都沒有建立自己的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心或?qū)嶒炇遥瑑H有極少數(shù)大型木地板生產(chǎn)企業(yè)擁有自己的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，占不到木地板生產(chǎn)企業(yè)的0.4%。
　　

　　二、專業(yè)人才普遍缺乏，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識的缺乏，導(dǎo)致了技術(shù)人才的缺乏。據(jù)估計，我國3000多家木地板生產(chǎn)企業(yè)中，專職于技術(shù)開發(fā)的人數(shù)不足3000人,占不到木地板生產(chǎn)企業(yè)總?cè)藬?shù)的0.1%，在木地板生產(chǎn)企業(yè)里兼職或?qū)Ｂ氂谥R產(chǎn)權(quán)管理的人才更是缺乏。

　　
　　三、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用和保護意識非常薄弱，知識產(chǎn)權(quán)意識的薄弱使得我國木地板生產(chǎn)企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量少，發(fā)明專利數(shù)量更少，具有核心競爭力的基礎(chǔ)專利數(shù)量更是少之又少。

　　
　　四、我國木地板生產(chǎn)企業(yè)所擁有的技術(shù)創(chuàng)新平臺的不足、專業(yè)技術(shù)人才和知識產(chǎn)權(quán)管理人才的缺乏，更導(dǎo)致了知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的不足，就更談不上對知識產(chǎn)權(quán)的運用和保護。前幾年的“337”地板事件，讓中國每一位與地板有關(guān)的人記憶猶新，“337”地板事件的背后，其實質(zhì)是發(fā)達國家運用知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)雙重壁壘在國際市場上打壓我國木地板。

　　
　　專家認為，中小企業(yè)的現(xiàn)狀與地板行業(yè)的發(fā)展歷史短，大約十年前，當(dāng)大多數(shù)中國地板企業(yè)還在互相抄襲、產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的時候，消費者的消費心理卻在悄悄發(fā)生變化。80年代、90年代進入大陸的臺資企業(yè)，因為與西方接軌早，了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律，對地板行業(yè)的發(fā)展走勢也有準(zhǔn)確的預(yù)判。但中國地板行業(yè)面對市場???化反應(yīng)不及時，缺少培育品牌的土壤，多數(shù)企業(yè)未能適應(yīng)市場變化及時調(diào)整產(chǎn)品。

　　
　　專家樊先生認為，“一走進專業(yè)市場，滿眼都是一樣的產(chǎn)品，消費者看著就沒興趣了，銷量怎么能上去?”能夠滿足消費者審美傾向的產(chǎn)品，更受當(dāng)今消費者青睞。抓住機遇的企業(yè)快速崛起等，而多數(shù)中小企業(yè)，未能洞察市場變化的原因，產(chǎn)品一成不變。某地板品牌負責(zé)人認為，技術(shù)是制約中國地板品牌發(fā)展的原因之一。“地板行業(yè)是有核心技術(shù)的，中國地板行業(yè)未能突破核心技術(shù)，難以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，掌握行業(yè)話語權(quán)。”
　　
　　在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的今天，加強科技創(chuàng)新，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，是企業(yè)參與國際競爭，掌握市場發(fā)言權(quán)和主動權(quán)的有力武器。做為市場主體的企業(yè)，就要切實加強落實知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高知識產(chǎn)權(quán)意識，特別是提高知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和運用能力，并積極參與支持木地板標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和國際標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，這是我國木地板行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的途徑。

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