跨界，跨界，跨界……神出鬼沒，以前所未有的迅猛，從一個領域滲透另一個領域。隨著市場競爭的日益加劇，行業與行業的相互滲透相互融會，已經很難對一個企業或一個品牌清楚地界定它的“屬性”，跨界已成為國際最潮流的字眼。

    跨界營銷在地板行業已經不是一件陌生的事情了，在地板行業早就有跨界經營的先例。而且實木地板行業的發展已經漸近成熟，地板企業跨界到衣柜、木門、廚電等領域，衛浴、家電企業跨界到地板業的現象層出不窮。

    跨界風盛行行業需緊跟潮流

    不可否認，相關家居建材行業之間的跨界確實是有其可取之處，比如品牌資源的共享，終端資源的構建，渠道資源的整合等等，實現以更少的營銷成本獲得更大的市場回報。

    跨界代表一種新銳的生活態度和審美方式的融合，而“跨界”營銷在營銷思維模式上實現了由產品中心向用戶中心的轉移，真正確保了用戶為中心的營銷理念。到了如今，營銷人士對于“跨界”營銷的重視，已經遠遠超越了以往。

    在整個家居建材行業，品牌跨界之風逐漸開始盛行起來。以地板跨界到衣柜、木門領域為例，當企業把地板產品做到位之后又為消費者帶來了衣柜、木門等多個品類的產品，從產品的角度來看，跨行業整合后，龐大的產品集群不僅可以滿足消費者的需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。但跨界延伸品牌，地板行業跨界宜采用新品牌以進行品牌區隔。

    跨界也需以實力為基石

    當然，九正建材網了解到，業內人士對跨界發展持不同意見。某地板企業負責人表示，如今有很多企業和品牌，沉迷于過去的成功，不去做市場分析調研，不去整合自身資源，不做市場定位，就急功近利地進行品牌跨界，結果品牌資源被不斷稀釋，為走上跨界之路使自身傷痕累累?！暗案狻辈⒉皇敲恳患业匕迤髽I可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，將掉入所謂開辟新領域的“陷阱”，影響主營業務的發展，反而得不償失。

    所有品牌都不是能無限延伸，直接享用品牌資源的，實木地板行業跨界不僅在市場轉換上需要培養，營銷需要轉型，還要新開一個有針對性的管理團隊，更重要的是需要號準即將跨入行業市場運作的“命脈”，這樣才有機會將“陷阱”轉為“機遇”成功開辟一片新的領域。

    “跨界”并不只是形式、方法的改變，而是應該在理清自我、鞏固自我、超越自我的前提下，越出自己的“界”，突破思維的固化，這樣方能打下“跨界”的根本。若不能做到，即便“跨界”了，事實上你還停留在原來的位置上。“跨”出去之后，還要在做好本質工作的基礎上，發揮出“1+1>2”的協同效應，這才是真正的贏家。

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