隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進程的不斷加快，今時今日的消費水平已經(jīng)不是往昔能夠同日而語的了。為了適應市場現(xiàn)狀，櫥柜企業(yè)也必須調整自己的營銷政策和市場操作流程，將市場做細做透，完成不斷增加的銷售目標。

    細分市場是發(fā)展的要求

    目前櫥柜市場需求呈現(xiàn)新特點：一是整體市場快速擴張，市場需求總量在不斷提升。二是用戶市場需求個性化明顯，可謂千變萬化。如果不對目標消費群體進行細分，櫥柜企業(yè)恐怕更難在市場上立足。

    所以，細分市場是櫥柜行業(yè)不斷向前發(fā)展的要求。國家早已對各個行業(yè)全部放開，市場早已從“賣方市場”轉到“買方市場”，如果櫥柜企業(yè)還拘泥于以前的市場操作模式，不注重培養(yǎng)新的消費群，不去開拓，細分新的市場，恐怕很難完成交銷售任務。

    細分市場具備更多優(yōu)勢

    細分市場減少了許多環(huán)節(jié)，節(jié)約了許多中轉成本，當?shù)亟?jīng)銷商的利潤加大了，經(jīng)營的積極性得到了進一步提高，銷量也自然會提升。櫥柜企業(yè)品牌的影響力會逐步滲透到各個流通渠道，品牌影響力得到進一步的提升。同時，細分市場還能帶動櫥柜企業(yè)系列產品銷售，整合企業(yè)主導產品外的附屬產品的結構。

    細分市場還需做好準備

    細分市場前還必須做好相關準備，例如：一線業(yè)務人員，服務要及時安排到位。剛細分的市場，終端基礎比較薄弱，需要及時安排一線人員進行“精耕細作”，以提高產品在當?shù)厥袌龅慕K端競爭力。另外，一線業(yè)務人員的投放，在一定程度上增強當?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營產品的信心。

    無論對什么樣的經(jīng)銷商，櫥柜企業(yè)都要盡量做到與之充分溝通，讓其了解到企業(yè)**的政策和市場動態(tài)，盡量讓經(jīng)銷商配合企業(yè)的行動。只有這樣，廠商雙方才能達到“共贏”的目的。

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