隨著地板市場分類漸趨明顯，兒童地板和老年地板市場雖還不如傳統地板市場引人矚目，但是也逐步贏得了消費者關注。過于浮夸的地板功能對于消費者來說，并不實用，也無從鑒別。但專屬于某一領域，**某一人群使用的專業性地板將漸成氣候。
 
 
　　“早前兒童地板市場的熱銷，被視為機會型市場的暫時勝利。然而經過這幾年的發展，兒童地板已經不屬于冷僻市場范疇。關于這一點，既能從越來越多的購買交易達成看出來，也可從政府機構項目，指定使用我們的兒童地板品牌發現。首先這說明了我們的產品質量過硬，另一則也說明兒童地板本身已經不屬于非主流的地板行業分支。”國內兒童地板領軍企業——孩之寶兒童地板的負責人向記者介紹道。
 

　　以前地板行業不夠成熟，打游擊戰、運動戰，走機會型市場戰略，是中國早年地板行業選用的主要方針。從某種意義上來說，作為大行業下支的兒童地板品牌現在似乎也正處于這個階段。城鎮化市場在未來幾十年，仍然具有巨大的發展潛力，地板等家居建材需求只會逐漸走高。兒童地板生產廠家需要特別明確的是，打游擊戰要把握其精髓——靈活性。此外，游擊戰不是長遠策略，對于那些有望成為主導品牌的企業來說，建立自己的“根據地”，轉運動戰為陣地戰，才能進一步鞏固所得，擴大市場占有率。
 
 
　　陣地戰能夠結束地板企業全國網點過多、管理成本高的現狀，但陣地戰要求企業具備更強悍的資本和實力，這讓那些靠機會謀短期利益的中小企業深感吃力。目前兒童地板行業有待做大做強，但一些主導型兒童地板廠家也已開始浮出水面。行業從大而散向精而轉的轉型，對于企業來說是升級站、生存戰，但對于消費者來說，卻是利大于弊的好事。

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