近年來，各大家居賣場都在進行門店擴張，賣場呈現蜂擁之勢，地板等家居業內的資本暗流更是洶涌，大地板品牌進行不斷的擴充，而中小地板企業卻情困企業融資困境。此外，家居賣場在布局上開始“謹慎”起來，不論是開新店還是營銷手段，都更加理性。

    賣場告別盲目擴張 尋求發展特色
 
　　
    前兩年，“開店擴張”一直都是家居流通企業的主旋律，但2014年賣場開店的步伐“回歸”理性，家居賣場巨頭更注重在現有規模上深耕細作，打造出特色優勢。以居然之家為例，其在北京市場深耕已久的“動作”在上半年落地—居然之家靚屋城北五環店順利開業、文玩天下、大興店的亮相，或在局部區域市場尋求市場空白，或在“大家居”概念方面的努力實踐，尋求家居消費新的興奮點。
 
　　
    北京家居行業協會常務副會長兼秘書長劉晨表示：“從全國市場來看，家居行業發展總的來說是理性，但是不是每個賣場都是持續擴張的，一些家居巨 頭的擴張速度也在放慢。家居賣場開店，對企業管理、市場定位有著諸多要求，企業開始學會根據自己的特點有目的地布局，以前開店就能掙錢的好日子已經過去 了，行業開始理性思考。”
 
　　
    企業、賣場還需精耕細作 尋求市場賣點
 
　　
    從賣場的布局來看，追求特色經營、抓住家居市場空白點、追求每個店面的定位差異化，成為布局的目的和 方式。在“大家居”概念下，賣場的布局也抓住了市場的興奮點，以往不被重視的大家居范疇商品，如文玩、燈具等，出現了專門的門店填補空白。大家居’概念一直是居然之家推行的概念，人們的生活水平不斷提升，家居消費也朝著多元化的方向發展。
 
　　
    而從整個市場來看，資本的布局，標志著家居行業的成熟。從生產、渠道的變更再到資本對行業布局起決定作用時，行業的發展水平也步 入新的階段。
 
　　
    中國建筑材料流通協會副會長秦占學表示，家居企業集中沖擊IPO，這是一個自然發展的結果。他表示：“目前全國家居賣場發展很不均衡，有的地方面積過剩，但有的地方還存在家居賣場稀缺的情況。通過上市等資本手段的運作，將家居產業引進資本市場，方便融資渠道暢通，而且利用資本手段，可以實現行 業之間的先進管理經驗的輸送、優質資源共享，將自己的優勢**化發揮，減少市場資源的浪費。有了資本的支持，企業有能力、有魄力進行行業內的收購、兼并等 資產重組，加快行業的發展進度。”
 
　　
    可以預見，在未來家居行業的布局相比以往，或許少了賣場大規模興起的“指點江山”的恢弘，更多的則是地板等家居企業領導人根據不同區域的消費特點，對每個店面進行細致的定位，并尋求消費市場的空白點，在深耕細作中尋求利潤點。

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