一個好的品質好的創意才能塑造好的品牌，在大大小小的衣柜企業都把打造品牌作為**己任，唯恐在衣柜品牌化進程中被甩在后面，衣柜企業感到喜憂參半，喜的是品牌觀念的落地普及會帶給中國企業從制造到創造、從低附加值到高附加值的轉變，憂的是唯品牌論，讓很多老總狂做品牌夢，毫不接地氣，好產品和好噱頭最終本末倒置，品牌失去載體將毫無意義。

    衣柜大企業如此，中小企業更是如此，我們不否認品牌利于好產品溢價，不否認品牌能讓企業增加話語權和附加值，但我們也應該清楚的記住，小草生長需要肥沃的土壤，品牌生長同樣需要肥沃的土壤，只是這個土壤變成了企業內修內秀的實力，變成了好品質好創新的產品力，沒有內功深厚的內秀，僅有外秀便是外強中干，中看不中用。

    創新產品更是要符合競爭的原則。在產品如此同類化的銷售汪洋中，衣柜企業只能靠降價促銷模式來提升自身產品的市場占據份額，如此地被效仿演練，最終就形成了衣柜銷售如今的尷尬局面。所以，要突破銷售商的這種被動局面，獨樹一幟，就要防止產品的雷同，防止競爭對手模仿。通過近兩年的市場消費來看，以往那種依靠價格比拼的手法越來越不奏效，注重品質、優化體驗，能根據市場消費者需求變化作出創新改變，顯然更符合當前衣柜市場競爭原則。

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