眾所周知，我國中小衣柜企業(yè)偏多，研發(fā)性創(chuàng)新性能力有限，衣柜產(chǎn)能過剩的問題越來越突出。于是，在跨界潮流的引領(lǐng)下，跨界整合也成為衣柜行業(yè)目前解決產(chǎn)能過剩的又一新方法。然而，這種方式真的能成為解決產(chǎn)能過剩問題的主要手段嗎，答案恐怕又是治標(biāo)不治本。

    衣柜行業(yè)現(xiàn)狀 產(chǎn)能過剩

    雖然衣柜行業(yè)中企業(yè)數(shù)量眾多，但由于缺乏對高端技術(shù)的研究與攻關(guān)，致使一批衣柜企業(yè)面臨著技術(shù)的創(chuàng)新與提升，加之缺乏標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的力度，在自主決策與投資、自主經(jīng)營與競爭的背景下，同質(zhì)化的、低水平的重復(fù)建設(shè)狀況比較嚴(yán)重，形成了一定程度的產(chǎn)能過剩。

    為什么會出現(xiàn)這種情況，一個重要原因是衣柜企業(yè)的發(fā)展都是朝一個方向，一條路走得人多了，再寬也會擁堵的。我國衣柜行業(yè)就長期在同步走的方式下發(fā)展，一旦前行的路被堵住，那各個企業(yè)都只得停留在原地。當(dāng)然，如果衣柜企業(yè)能夠眾志成城共渡難關(guān)也不是不可以，但關(guān)鍵的問題是，企業(yè)間更多的是競爭關(guān)系，路被阻就好比困在一個地方，時間久了為了自保只能看誰擁有的資源更多。所以，衣柜企業(yè)間的競爭只會越來越激烈。

    跨界成趨勢 但非治標(biāo)之本

    不可否認(rèn)，這是一個跨界的時代，汽車在跨界，有了跨界車;石頭在跨界，有了跨界石。跨界產(chǎn)品，跨界合作，跨界競爭，從異業(yè)聯(lián)盟的遍地開花，到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，跨界已經(jīng)掀起一場持續(xù)火爆的狂歡盛宴。然而，若衣柜企業(yè)之間的發(fā)展模式不盡相同，企業(yè)間也各有各的市場與消費(fèi)群體，那么遇到發(fā)展困境，企業(yè)所面臨的境況會變得更加困窘，企業(yè)間的惡性競爭也會一直循環(huán)往復(fù)，不僅阻礙了對手的發(fā)展還使自身的發(fā)展速度減慢。

    因此，即使是衣柜企業(yè)跨界運(yùn)營，其本質(zhì)依然是行業(yè)內(nèi)部惡性競爭的新方式。跨界并不能根本治理衣柜行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況。然而，目前我國衣柜企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)上有很大的空缺，制造技術(shù)也未達(dá)到國際領(lǐng)先水平。只要能夠潛心進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)、改善技術(shù)必能沖破當(dāng)前的禁錮，與其冒更大的風(fēng)險跨界發(fā)展，不如將原有的過剩產(chǎn)能使用到新的衣柜領(lǐng)域，發(fā)展的困境自然迎刃而解。

    衣柜的市場還未真正被挖掘，只有膽大心細(xì)的衣柜企業(yè)，才能走到最后，成為最后的贏家。

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