櫥柜業(yè)以產(chǎn)量決勝負的經(jīng)營策略愈發(fā)不能與市場相融合，擴大市場需求、開辟新市場對櫥柜業(yè)來說愈發(fā)的迫切。

    價格戰(zhàn)是櫥柜業(yè)競爭的重要手段，它以更低廉的價格為櫥柜業(yè)筑起了高墻，然而，在新市場上，傳統(tǒng)競爭手段所筑起的高墻已經(jīng)搖搖欲墜了。櫥柜業(yè)的發(fā)展離不開市場，新的市場是櫥柜業(yè)日后發(fā)展的土壤，櫥柜業(yè)想適應市場的新環(huán)境就必須改變競爭策略。

    最要改變的自然是價格戰(zhàn)。催生出價格戰(zhàn)的是傳統(tǒng)的運營模式，在企業(yè)無法以創(chuàng)新取勝的時期，模仿是最好的生產(chǎn)方式，而模仿所花費的時間短自然生產(chǎn)成本低，市場售價也會相對低廉。想用低廉的價格獲取豐厚的利潤，唯有增加產(chǎn)量來滿足需求，所以，產(chǎn)品越來越多，價格也就越來越低，價格戰(zhàn)在櫥柜業(yè)內(nèi)盛行幾十年皆是因為如此的經(jīng)營方式一直沒有改變。

    然而，現(xiàn)如今，產(chǎn)能過剩成為壓在櫥柜企業(yè)身上的一座大山，櫥柜業(yè)步履艱難又沒有剛性需求來消耗過剩的產(chǎn)能，如此櫥柜業(yè)只能淘汰大量實力弱小的企業(yè)以保全市場。可此方法畢竟不是長久之計，所以，櫥柜業(yè)最好的解決方式就是改變原來的經(jīng)營模式，從增量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向存量運營。

    存量即是按照市場需求有限度的生產(chǎn)櫥柜，每款櫥柜產(chǎn)品都是按照市場的供求比例制造而非如果去一般毫無計劃的大批量出產(chǎn)。存量更能幫助企業(yè)提高市場的洞察力、策劃分析能力，在往后的發(fā)展中，企業(yè)的綜合實力是至關重要的，而且，存量也十分適應電商的發(fā)展，可以說是櫥柜業(yè)發(fā)展新模式的不二之選。

    在市場局勢難以捉摸，轉(zhuǎn)型日益逼近的時期，櫥柜業(yè)必須抓緊轉(zhuǎn)變運營的策略，而存量無疑是利大于弊的方法。

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