隨著互聯網的飛速發展，當下越來越多的衣柜企業將目光轉向線上平臺，以期搶占更多的市場份額。然而，在不少傳統衣柜經銷商看來，新興銷售渠道的出現嚴重損害了自身的利益。對此，衣柜企業若想兼顧傳統與新興渠道之間的平衡，需同經銷商一起共同分享互聯網紅利。

    O2O模式成衣柜電商發展關鍵

    當下，衣柜市場競爭進入白熱化，電子商務的出現正好滿足了衣柜企業對信息的需求和營銷手段的改變。的確，在信息化時代，通過電子商務能擴大衣柜企業的知名度和衣柜企業的影響力。同時，一位業內人士表示，“衣柜電子商務對線下實體依賴性較強，消費者的選擇風險成本較大，因此O2O模式會是未來衣柜電商的**。”

    O2O模式的核心就是把線上的消費者帶到線下的實體商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務，再到線下去享受服務。衣柜企業通過提供信息、服務等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從而將他們轉換為企業的線下客戶。在衣柜行業，真正熱衷于創新的企業，值得尊敬。因為無論是經營模式上的創新還是產品技術上的創新，都意味著開拓進取，意味著放手一搏。在互聯網時代，憑借電商平臺和O2O模式，新興衣柜企業同傳統衣柜企業的“對攻戰”已經打響。

    和經銷商一起分享互聯網紅利

    在這樣的O2O商業營銷模式中，既有實體銷售店，又有線上銷售及服務平臺，因而更便于提供線下消費體驗，從而取得比單純線上或線下企業更便捷、更明顯的優勢。值得一提的是，O2O模式一定要充分體現“分利”思想，旨在解決企業與商家在共事電子商務事務的利益分配問題。此前O2O模式把“線上消費”跟“線下服務”兩大功能結合起來，雖構成一個完整的消費體驗環節，但因無法解決利益分配問題，使得經銷商與企業的合作難以持久。

    的確，在互聯網思維當中，“數據思維”和“用戶體驗”是非常重要的：互聯網讓數據的搜集和獲取更加便捷，隨著大數據時代的到來，數據分析預測對于提升用戶體驗有著非常重要的價值;而任何商業模式的根本都是用戶，都是讓用戶滿意。衣柜企業的O2O商業營銷模式很好地把“數據思維”和“用戶體驗”相結合，力求把互聯網的“紅利”分到每個參與經銷商的囊中去，以期共贏發展。

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