地板行業在或內發展多年，如今在一系列內外因素的影響下，整個行業的發展步調逐漸放緩，很多人說，地板行業的黃金時代已經遠去。盡管這種說法太過絕對，但是縱觀當下地板市場，由于大經濟環境以及競爭形勢的日益嚴峻，使得這個在國內發展了近三十年的傳統家居建材企業面臨著一系列的困境。

 
　　地板企業缺乏雄厚資金后盾
 

　　盡管當下地板市場環境欠佳，但是現在的地板企業數量仍然十分龐大，在新的產業格局下，產能過剩已經成為行業不爭的事實，同時，還有不少中小地板企業還依賴于“貼牌”生產，仿冒名牌，上游企業的良莠不齊也影響到了商家渠道的建設與開拓。地板制造商之所以難以面對市場的風云變幻，在于他們缺乏雄厚資金實力做后盾。
 

　　近兩年因為設備更新和產能擴張，加上市場競爭激烈，企業利潤越來越薄，暫沒有形成真正讓企業騰飛的資本積累，資本投入乏力嚴重影響企業產品研發、渠道鋪設和品牌建設。
 

　　對于很多的中小地板企業來講，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難也是擺在中小企業面前的一道難以跨越的門檻。企業如若沒有形成穩定的銷售通路，沒有形成完善的銷售模式，一旦市場遭遇風吹草動，很容易遭遇銷售危機，更無法談及渠道下沉至二三級市場。
 

　　原創和管理層面缺失使得企業陷入困局
 

　　為了贏得市場銷量和占取市場的主動權，一些大型地板企業往往會投巨資進行產品研發，而這一筆投入的資金往往是中小地板企業難以拿出手的。然而，大型企業“高成本”的投入卻難以獲得“高收益”。新產品一經推出，往往就被眾多企業直接模仿抄襲。地板企業不僅在產品上模仿，在管理、經營模式甚至品牌宣傳上，眾多企業也常搞“拿來主義”，跟風經營成為諸多企業得以生存的保命法則。同質化而又缺乏本錢的企業只能亦步亦趨，無法進行市場突圍，甚至被淘汰出局。
 

　　除此以外，地板行業在管理和市場營銷方面還很傳統，行業從業人員素質不高，因此，只有極少數的企業擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多地板企業自身渠道和銷售管理都明顯不夠規范，市場網點薄弱，經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。眾多企業沒有運作品牌的能力，沒有系統的經營模式和專業的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，沒有針對市場的研、產、供體系，資金投入周期長且風險大，所有這些都將成為置地板企業于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。

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