宏耐地板張巖：非常感謝有這樣一個機會，我們今天本著一個學習的態(tài)度來參與這個活動，剛才也聽到很多專家和行業(yè)的老前輩提到品牌，剛才大家在暢所欲言的過程當中，我也回想整個宏耐地板創(chuàng)造品牌和塑造的歷程，宏耐地板的品牌可以說在北京是發(fā)源地，這個品牌成長的歷程也離不開北京市場和媒體的支持，我們也看到宏耐地板走得比較卓越的歷史性的一些事件。宏耐地板這個品牌被整個家居市場認可，還是從2000年到2001年建國門踩踏開始，大家可能也談到很多品牌價值，從哪幾個方面去確定它？以及靠哪些方式和方法？我想表明一個什么態(tài)度呢？我覺得品牌，特別是說以品牌為策略發(fā)展的企業(yè)，不應該離開產(chǎn)品品質的最根本的一個要素。作為宏耐地板來講，也是以這種品質作為最根本的一個品牌營銷訴求點的這么一個案例，從最早的兩千萬人次的踩踏，一直延續(xù)到我們不斷地挖掘新產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，以及我們在2004、2005年不斷推出品質體驗的活動，像鞭炮炸等，以及到我們今年的年初，被NBA，全世界一個非常著名的名牌認可，作為他在中國的合作伙伴，我覺得最根本的還是在于我們對品牌的需求，我們在房地產(chǎn)連續(xù)十幾年的發(fā)展以后，對于很多企業(yè)都有一個誤區(qū)，這種行為我覺得更多的不僅在傷害給我們這些銷售利潤的衣食父母的消費者，更多地在傷害我們的行業(yè)。包括今年大家看到的一些不是很光彩的事情，那么我代表宏耐地板堅信一點就是說品質才是硬道理，只有做好品質，才是最好地提升品牌價值。

宏耐地板市場總監(jiān) 張巖