門窗出口陷入三大瓶頸 如何勇奪國際市場

2015-07-09來源:中華門窗網熱度:19429

 

    隨著經濟的快速發展,不少本土門窗企業開始拓展海外市場,但是由于地區貿易保護政策的加強,各種稅收增加嚴重制約門窗企業海外市場的發展。除此之外,還有一些自身制約條件讓門窗企業舉步維艱,面對這種情況如何才能勇奪國際市場?


    勞動力市場缺員發展陷入危機


    我國歷來具有勞動力資源豐富、人力成本低廉的優勢,與發達國家相比,人力成本優勢確實無可比擬。加之門窗生產屬于勞動密集型產業,形成了我國門窗行業與生俱來的人力成本優勢。但近來,由于各種環境及條件的影響,如工資福利、社保繳費、工作環境、勞動強度、權益保障等,以及社會和市場某些深層次的環節出現了變數和問題,廉價勞動力的“無限量供給”亮起了紅燈。勞動力市場出現的嚴重缺員現象并由此引發的“民工荒”,成為困擾門窗業健康發展的又一“瓶頸”,產品出口的唯一優勢漸失,國產門窗企業陷入前所未有的危機。


    產品同質化現象嚴重急需創新


    現在,不少企業都追求微創新,但是似乎很多企業在微創新的道路上走偏了,把微創新變成了“沒創新”。在門窗行業最明顯的就是同質化產品越來越多,門窗設計普遍都是千篇一律。的確,本來門窗原創設計就是在借鑒模仿上發展而來的,但是很多人在模仿上跑彎了路,變成了一味抄襲,人云亦云,門窗企業主觀研發能力薄弱使得現如今的門窗行業被同質化“死死套牢”。而國際市場對產品個性化的要求更高,如果門窗企業想擺脫發展困境,走向國際,加強創新能力是關鍵。


    定位市場塑造本土個性化產品


    何以導致本土門窗企業國內外均憂患重重,筆者認為市場定位不清晰是重要原因之一。國外市場的個性化需求更加明確,這要求國產門窗要想走向出口,就必須針對性地適應國際消費者的口味,并針對性地設計個性產品,強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象,并把這種形象生動地傳遞給他們,從而使該產品在市場上確定適當的位置,因此,誰能找準國際定位,誰就能贏得國外市場。


    發展海外市場門窗企業一定要深思熟慮,定位好市場積極加強產品設計創新,走特色發展路線才有可能奪得國際市場。

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