隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國自2001年加入世貿(mào)組織以來，地板行業(yè)的出口量大幅度上升而我國與一些國家的貿(mào)易中存在較大順差，正因為如此，以美國為代表的歐美國家紛紛對我國實施了知識產(chǎn)權(quán)壁壘，以扭轉(zhuǎn)本國貿(mào)易逆差的局面。

    知識產(chǎn)權(quán)壁壘的實施阻礙了地板行業(yè)對外貿(mào)易的進一步發(fā)展

    中國木地板行業(yè)在原材料和人力資源上相對于西方國家有著得天獨厚的優(yōu)勢，所以在加入WTO以后，傳統(tǒng)的反傾銷和反補貼政策一直沒能阻擋中國木地板在國際市場中的發(fā)展，然而，隨著知識產(chǎn)權(quán)壁壘的實施，近幾年，中國木地板出口困難，甚至很多大型的企業(yè)被美國索要天價的賠償金，而且隨著北美、歐洲等地把中國木地板的價格壓低，地板企業(yè)的利潤一直處于走下坡路狀態(tài)。所以，中國地板企業(yè)在國際貿(mào)易的道路越來越艱難，很多企業(yè)因為承受不了雙重打擊紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

    知識產(chǎn)權(quán)壁壘的實施迫使企業(yè)變壓力為動力

    知識產(chǎn)權(quán)壁壘的實施除了西方發(fā)達國際為要保護其本國貿(mào)易之外，更多的原因是我國地板企業(yè)也存在很多的問題，當然這也是我國大多數(shù)行業(yè)都存在的問題。**，我國地板企業(yè)出口市場比較單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。過度地集中目標市場，會給目標市場企業(yè)帶去較大的危機感，為了保護其自身的利益，目標市場肯定會采取一切貿(mào)易壁壘來捍衛(wèi)他們自身的市場。所以，是否我國地板企業(yè)在出口市場上可以進行一部分的轉(zhuǎn)移或者開拓。第二，由于我國地板企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新能力，核心技術(shù)掌握較少。我國地板企業(yè)的同質(zhì)化已經(jīng)到了一個非常嚴重的狀態(tài)，很多企業(yè)都只是注重加大生產(chǎn)量，而忽略產(chǎn)品的研發(fā)。殊不知，創(chuàng)新才是企業(yè)進步的動力。正因為如此地板企業(yè)的核心技術(shù)相對比較匱乏，專利數(shù)量較少。所以，很容易遭受知識產(chǎn)權(quán)的壁壘。在這一點上，作為地板企業(yè)的大佬們，應該意識到產(chǎn)品創(chuàng)新和核心技術(shù)的重要性。唯有產(chǎn)品和技術(shù)上的提高，拿到專利，才是破除知識產(chǎn)權(quán)壁壘最有效的途徑。第三，我國地板企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，對知識產(chǎn)權(quán)的運用及管理較弱。這就提醒我們一些地板企業(yè)是否該設立一個知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，對自身的研發(fā)結(jié)果進行專利保護，避免知識產(chǎn)權(quán)的流失使自身受到知識產(chǎn)權(quán)壁壘的侵害。

    總而言之，地板企業(yè)雖然在知識產(chǎn)權(quán)壁壘的實施下受到了阻礙，但是更應該在逆境中反思自己，從而使自己變得更強大。

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