經營成本水漲船高 地板企業細分市場成應對之策

2015-08-05來源:九正建材網熱度:18294

 

    目前,伴隨經營成本的水漲船高,地板企業的利潤空間逐漸被壓縮。為了更大程度地搶占市場,近年來渠道下沉等戰略也逐漸成為不少企業突破困局的希望。在當下白熱化的競爭市場上,地板企業想要謀得商機,還需對市場有極強的洞悉能力。


    地板企業需要找到突圍的通道


    競爭激烈的市場環境,地板企業不斷尋找突圍之策,低價促銷、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了眾多地板企業的重視。但相對于促銷的頻繁、渠道的艱難、跨界的無奈,地板企業細分市場其實更加具有實踐性和可操作性。在這種情況下,市場細分就成為地板企業發展的方向。


    所謂細分市場就是指營銷者通過市場調研,依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。盡管目前地板市場上各種產品類型層出不窮,但是地板企業的市場發展也需要緊緊結合市場實際情況來進行。


    地板企業需要做好細分市場的相關工作


    隨著生活水準的提高,消費者的消費觀念也越來越成熟和理性,個性消費日益明顯,消費的主動性、選擇性日漸增強。企業可以根據不同消費者的不同需求,將市場劃分為一個個不同的小市場,每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。


    地板企業要想更好地立足于市場,就必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場,進行深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以更進一步發掘的細分潛力市場,企業在市場需求面前不是無所作為的。因此,有效地收集市場資料并分析,是地板企業應對市場變化,而必須進行的工作之一。


    在當下的地板市場上,盡管行業發展態勢相對低迷,但是地板企業也需要緊密結合市場消費情況來制定相應的戰略目標,唯有找準方向,地板企業才能更好地適應市場。

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