隨著互聯(lián)網(wǎng)的盛行讓電商模式走俏各大企業(yè)，加上現(xiàn)在不少年輕人都非常熱衷于上網(wǎng)購物，因此實體店木門的銷售量有所下降，對此，木門企業(yè)一定要開始轉(zhuǎn)型，否則只有死路一條。而互聯(lián)網(wǎng)便是機遇，企業(yè)一定要抓住機遇順勢發(fā)展才能穩(wěn)占市場。

    木門市場陷入了低迷期急需轉(zhuǎn)型

    據(jù)數(shù)據(jù)顯示，木門銷售規(guī)模這兩年沒有很好的增長，尤其是去年，相比2013年減少了不少。經(jīng)濟增速的下滑、各種優(yōu)惠補貼政策的取消，一直影響著木門的銷售。除此之外，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷更是導致木門銷售下降的重要原因。同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視產(chǎn)品獲得了不少關(guān)注，但是從市場上來講，這些產(chǎn)品并不能算成功。

    木門市場目前還是受制于整個經(jīng)濟宏觀大環(huán)境，尤其是受房地產(chǎn)市場整體并不是十分景氣的影響，木門市場到現(xiàn)在為止還沒有回暖的跡象。

    互聯(lián)網(wǎng)時代為企業(yè)發(fā)展帶來希望

    業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)很難知道客戶是從哪里來的。鋪天蓋地的廣告、門店宣傳、網(wǎng)絡推廣，消費者接觸信息的渠道變多了，作為必要的宣傳渠道，網(wǎng)絡是不可被忽視的。不過，這并不意味著開個網(wǎng)店就是互聯(lián)網(wǎng)化，而應該用互聯(lián)網(wǎng)的思維來改造傳統(tǒng)企業(yè)。他認為，傳統(tǒng)公司從內(nèi)部運作、管理更要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。

    而部分家居設計師則表示，公開、開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺讓裝修的信息變得更加透明化，勢必會改變當下行業(yè)的諸多弊端，并慢慢確立起行業(yè)標準，促進裝修行業(yè)的良性發(fā)展。無論對傳統(tǒng)的木門企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)而言，都是會帶來重要的發(fā)展機遇。

    變革經(jīng)營模式企業(yè)要尋跨界合作

    對木門企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場、拓寬銷路，以及在激烈競爭中突圍的關(guān)鍵因素。現(xiàn)如今，越來越多的家居企業(yè)開始橫向發(fā)展，選擇跨界強強聯(lián)手，開創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式。盡管木門企業(yè)盲目的橫向擴張會存在風險，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢，將雙方資源進行合理的有效配置，調(diào)整理想的經(jīng)營模式，盡量規(guī)避風險，多元化的變革勢必會發(fā)揮出劇烈的化學反應。

    總的來說，木門企業(yè)發(fā)展要順應市場發(fā)展潮流，多方向發(fā)展，好好利用好互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，獲得更多商機。

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