目前，國內板材行業的發展已經由快速發展時期過渡到發展平穩時期了，市場也已經趨向成熟飽和。縱觀當下的板材市場，隨著行業發展的日趨成熟，中小型的企業占據著很多，中小板材企業的數量和規模也在迅速的增加和壯大。

    如今，在競爭不斷加劇的板材市場上，板材企業間的競爭也越來越激烈，即使是大的板材品牌企業都必須大打起十二分精神才能夠防止自己被市場所淘汰，更別說一些中小型的板材企業了。那么這些中小型企業就無法在市場上立足了嗎？也不盡然，只要找對方法，中小企業照樣可以立足于市場之中。

    在當今的板材行業市場中，中小板材企業在繁榮經濟，增加就業，推動創新及催生新的經濟增長點等方面，正發揮著越來越重要的作用。而且，中小板材企業就像一只只裝了一點水的瓶子，雖然自身還很弱小，存在很多缺點，但是發展空間還是巨大的。只要中小板材企業化整為零，充分整合資源，還是可以為企業帶來一定的發展的。

    首先，中小板材企業要認清自己到底為什么會存在，是單單為了賺錢，還是為了愿景。為什么而生，決定了是否長大，也決定了企業將以什么樣的方式成長。任何一個大的公司企業都不是一開始就是那么龐大的，只有過日積月累的沉淀，特別是能經歷挑戰與競爭，成長起來的企業才能夠更加的強大。因此，中小地板企業要認清，自己是要做一個暫時賺錢的工具，還是要成長為一棵參天大樹。

    其次，中小地板企業要聚焦經營業務。所謂業務就是企業經營的事物，對于板材企業而言，業務自然是指板材產品的銷售，換取利潤。因此，板材產品的質量就成為了板材企業的重點。無論何時，何地和何種企業，產品質量都是企業發展必然不可忽略的重點，因此，中小板材企業要想立足市場，就必然要緊抓產品質量。

    最后，作為中小企業，一般都會存在人才不足的情況，因此，中小板材企業更要重視對團隊建設的重視。眾人拾柴火焰高，中下板材企業只有充分發揮團隊作用，才能更好地促進企業的管理和發展。

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