隨著木門行業的門檻越來越低，更多的人加入了木門行業這也造成了如今競爭進入白熱化的狀態。而企業如果不改變營銷模式勢必會在洗牌大戰中落馬。

    洗牌大戰結果 營銷模式造英雄

    中國木門業在流通渠道的洗牌已在所難免，其結果必然會有少數人在競爭中發展壯大，有更多的經銷商會在這場洗牌戰中被淘汰，這是不爭的事實。

    在這場洗牌大戰中，決定誰勝誰負的，不是經商的資歷，也不是資金的實力，更不是老板自己叫賣產品的能力，而是經營思路、經營模式之爭。思路決定出路，模式決定結果，在目前的木門流通行業這種模式就必須走專業連鎖化發展之路。

    專業連鎖化營銷模式應運而生

    近一、二年，一些木門界的精英已開始對專業化、連鎖化的經營模式進行研究和探討，有的已著手進行有益的嘗試，星星之火已經點燃。

    中國經濟仍處于高速增長中，但我們也必須看到，物價上漲、通貨膨脹已經引起世人的關注。中國商業已開始搭上高速列車，在自身快速發展的同時，國際商業巨頭也虎視眈眈，他們已不滿足于分一杯羹，必將加速爭奪中國市場，競爭是殘酷的，如何正確認識自己，提高管理水平，作為經營者都必須有一個清醒的認識，而走專業化連鎖之路，則是一個大的趨向，也是流通渠道發展的必由之路，更是解決國內木門流通行業難題的一劑良藥。

    連鎖經營的模式發揮規模效應

    連鎖營銷特色鮮明地把連鎖經營引申到木門行業內，可以發揮規模經濟的優勢，實現規模效益;品牌和服務意識強烈;可以用先進的手段進行規范化管理等。它首先對生產廠家提出了新的更高的要求：共用一個品牌，共樹一個形象，廠家不僅要有獨具特色的商品、銷售和服務，而且更要有保持這種優勢的能力，從而確保連鎖體系健康穩步發展。

    作為加盟商，在經營中要按照廠家的要求，統一店名店貌、統一進貨、統一價格、統一服務，換言之，商家只要按照廠家的統一要求“克隆”就可以了，不僅簡便易行，而且在廠家品牌的輝映下前途無限。

    連鎖經營必將形成燎原之勢，帶動整個木門行業營銷模式的大變革，誰先行一步，誰就占得了先機，我們不妨拭目以待。

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