如今，市場(chǎng)上衣柜品牌不斷增加，衣柜經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系愈演愈烈。如何在“衣柜圈”中找到存在感、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值成為每個(gè)經(jīng)銷商需要面對(duì)的課題。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，隨著互利共贏的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，衣柜經(jīng)銷商需保持開放，更多地注重自我營(yíng)銷，方能有更多的機(jī)會(huì)制勝。

    保持開放式心態(tài)

    如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的年代了，一個(gè)經(jīng)銷商要想放眼未來(lái)，施展自己的抱負(fù)，首先，就必須要擯棄封閉思維，勇于開放，“閉關(guān)鎖國(guó)”只能讓自己眼光狹隘，“行之不遠(yuǎn)”，最終被孤立。因?yàn)樵诋?dāng)前這個(gè)信息大爆炸的年代，信息作為一種資源，如果能夠有效整合與優(yōu)化，有時(shí)候是能夠給自己帶來(lái)更多商機(jī)的。

    其次，人脈積累比資金積累更重要，通過(guò)開放式的心態(tài)，坦然面對(duì)媒體和同行，達(dá)到多方共贏，更能體現(xiàn)出一種寬廣胸懷和遠(yuǎn)大抱負(fù)。試想，如果牛根生一創(chuàng)立蒙牛，就想把“老東家”伊利整死，而不是與其共贏發(fā)展，恐怕也不會(huì)有今天的蒙牛集團(tuán)。

    以衣柜經(jīng)銷商自身案例來(lái)說(shuō)，一些曾經(jīng)互為對(duì)手的衣柜經(jīng)銷商開始走向聯(lián)合之路，統(tǒng)一與廠家談判、進(jìn)貨、物流等，即節(jié)約了成本，又降低了內(nèi)耗，這何樂(lè)而不為?“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，中小型衣柜經(jīng)銷商更該如此。

    注重自我營(yíng)銷

    對(duì)經(jīng)銷商來(lái)講，賣衣柜，更應(yīng)該學(xué)會(huì)營(yíng)銷自己，一個(gè)連自己都不善于營(yíng)銷、不善于包裝的經(jīng)銷商，很難能把自己的產(chǎn)品很好地推銷出去。這就像做人與做事，只有先把人做好了，才能更好地做事。其實(shí)，營(yíng)銷自己是為營(yíng)銷產(chǎn)品打基礎(chǔ)的，實(shí)際上更是在打造自身公司品牌，自身公司品牌打出來(lái)了，產(chǎn)品銷售自然不在話下。

    營(yíng)銷自己包括學(xué)會(huì)宣傳自己。比如，找些機(jī)會(huì)免費(fèi)給自己打廣告，接觸媒體、接受記者采訪就是一種好的方式。其次，有意識(shí)地塑造自身衣柜品牌。衣柜企業(yè)需要做品牌，經(jīng)銷商也是一樣，品牌更具有一種長(zhǎng)久性。最后，還要學(xué)會(huì)利用自身公司品牌，要用自己打造出來(lái)的品牌，帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，讓自身公司品牌與產(chǎn)品品牌攜手同行，這才是根本目的。

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的衣柜市場(chǎng)，一個(gè)優(yōu)秀的衣柜經(jīng)銷商一定是一個(gè)開放與包容兼具的經(jīng)銷商，一定是一個(gè)善于自我營(yíng)銷的經(jīng)銷商。作為一名衣柜經(jīng)銷商，只有擯棄了短視與偏見，只有走向開放與分享，他賣的衣柜才會(huì)賣的越來(lái)越多，才能走的更遠(yuǎn)，做的更大，才能在衣柜圈子里體味到更大的存在感和價(jià)值感!

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