廣東家具在中國家具市場中是老大，這是毫無疑問的。但是，廣東家具已由前幾年的60%以上的市場占有率，降至目前的40%左右。這也是一個不可抗拒的現(xiàn)實。

    那么，廣東家具的前途如何呢？ 廣東省家具商會的高級顧問周本泉博士認(rèn)為，廣東家具可能會三分流。 即：三分之一被淘汰，三分之一做貼牌，三分之一成品牌。周博士在美國就是研究宜家的權(quán)威，2001年回國后致力于市場終端的研究和建設(shè)。因此，我相信周博士的結(jié)論應(yīng)該是有依據(jù)的。但我的想法比周博士悲觀。我的依據(jù)有三條：

    一、廣東家具的崛起得益于毗鄰香港，得益于出口優(yōu)勢，得益于緊跟世界潮流。 現(xiàn)在這樣的優(yōu)勢都已不存在，至少不具備壟斷性。正因為如此，才有四川家具（靠成本）、江浙家具（靠產(chǎn)業(yè)）、北京家具（靠文化）、東北家具（靠資源）的崛起。在北京市場，廣東家具遠(yuǎn)沒有取得與廣東家具實力相稱的地位，是一個信號。全國**的板式家具是成都的全友，全國**的美式家具是美克美家，也是一個佐證。同時，據(jù)《家·財富》報道，廣東家具在國內(nèi)市場還面臨著東盟國家在中低檔家具市場的爭奪，以及歐美國家在高檔家具市場的爭奪。

    二、廣東家具的企業(yè)家大多還是創(chuàng)業(yè)的一代。廣東人做事及其務(wù)實，這本是好事。廣東企業(yè)的老板做廣告，是必須看到現(xiàn)實效果的看不到現(xiàn)實效果的宣傳，廣東的家具企業(yè)老板是很少愿意做的。這在企業(yè)的發(fā)展初期，在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，是非常應(yīng)該的。但是，越過了生存階段，還堅守以前的文化，廣東文化極端的務(wù)實和過于注重眼前利益，可能成為廣東家具發(fā)展的**制約。也許有人會問，北京的家具企業(yè)老板現(xiàn)在也很務(wù)實。為什么這幾年北京的家具品牌成長很快呢？我們知道，北京的文化是務(wù)虛成分比較大的。人們常說，北京人不做實事。不做實事的人做實事了，務(wù)虛的人務(wù)實了。這恰恰是建設(shè)品牌的必須。對于品牌建設(shè)來說，就應(yīng)該是虛實結(jié)合，遠(yuǎn)近結(jié)合的。

    三、廣東家具擅長做出口。但是現(xiàn)在的趨勢是，出口越來越難做，內(nèi)需越來越大。這樣，廣東家具擅長做出口，很可能成為一個劣勢。因為，出口的家具款式和內(nèi)需不一樣，做出口家具的營銷模式和做內(nèi)需也不一樣。所以，有做出口的經(jīng)驗很可能成為一個包袱。而內(nèi)地家具企業(yè)，做內(nèi)需反而可以輕裝前進(jìn)。聽說，廣東省家具商會最近要來北京搞一個論壇，顯然是已經(jīng)意識到了這樣的悲劇性因素。但是，一個商會能對扭轉(zhuǎn)廣東家具的前途有多大的作用，讓我們拭目以待。

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