地板業集體"失聲" 08奧運年是地板行業受難年？
2008-05-28來源：中國木業網轉載熱度：11642
| 奧運年已經過去了一個季度，地板業似乎在整個家居界集體“失聲”，沒有轟動一時的花樣營銷，也沒有大張旗鼓的促銷打折，那么地板行業處于怎樣的態勢？又有什么樣的動向？一些業內專家和地板企業負責人表示：弱小地板企業關停是明智的決策；強勢品牌則將拐點當亮點，加強服務、精耕細作。 2007年被稱為地板業的死亡年，為數不少的地板品牌在市場上消失不見了，這讓中國地板業心中蒙上了一層揮之不去的陰影。有資料顯示，中國強化地板的市場規模約在100億人民幣左右，全國年銷售量大約只有1.6億平方米。但全行業竟有1000多個品牌、上千個生產廠商，僧多粥少的市場環境必然會導致更加激烈的競爭，其結果必然是強者恒強、弱者恒弱，優勝劣汰。 說起地板業，好多人會說這是一個炒作概念、玩營銷的行業。但是細心的消費者會發現2008年初世友地板提出了“金色木匠服務”、大自然地板也提出了“金色保姆服務”，再回想瑞嘉地板在2004年即提出的“無理由更換”，不難發現，地板行業正在從炒概念向加強服務轉變。 服務說起來容易做起來難，俗話說三分產品七分服務，尤其是地板，銷售到客戶是半成品，安裝之后才能實現其使用價值。很多地板品牌一直在說要做好服務，但是關鍵是要掌握對消費者來說怎樣的服務才是最需要的。 在面臨了原料漲價、運費提高、資源緊缺等一系列了考驗之后，地板行業進入了最困難的時期，但機遇與挑戰并存，尤其是2008年資源整合的步伐加快，強更強，弱更弱將繼續是未來的發展趨勢。 |
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