隨著非洲、東南亞、南美洲等國對于珍稀木種出口限制的日益加強，國內(nèi)實木地板價格一漲再漲，同時國內(nèi)建材環(huán)保風(fēng)潮的愈刮愈烈，竹地板正順應(yīng)潮流成為國內(nèi)地板市場的新銳。

    在歐美有85%的家庭使用竹地板，在日本，韓國有70%的家庭使用竹地板，世界已形成了竹地板消費熱潮，可以說中國竹地板國內(nèi)市場消費時代已經(jīng)來臨，對于春水企業(yè)來說是義不容辭的責(zé)任．

    承擔(dān)社會責(zé)任

    隨著木地板等產(chǎn)品的大規(guī)模使用，全球的森林資源以每年1000多公頃的速度減少，溫室效應(yīng)越來越明顯，人類正面臨著前所未有的生態(tài)危機。而竹地板的原料毛竹成材時間短、中國又是世界上**的竹產(chǎn)地，是木地板的天然替代品。大規(guī)模使用竹地板將可以緩解環(huán)境壓力，改善我們的居住環(huán)境，這就是春水竹地板有限公司不遺余力地推廣竹地板的初衷。

    如何讓消費者在為全球環(huán)保事業(yè)盡責(zé)的同時，繼續(xù)或者更好地享受以前木地板所帶來的功效，是所有春水人心中的目標，這也是春水竹地板有限公司對每一塊竹地板的質(zhì)量要求精益求精的緣由。

    時至今日，春水竹地板已經(jīng)完全能夠替代木地板在各種環(huán)境中的使用，并且有了很多木地板所不具備的特點，在關(guān)注環(huán)保的同時，又能給消費者帶來木地板無法提供的功能，受到了市場的廣泛認同，但是春水人永不滿足：春水竹地板的研發(fā)團隊夜以繼日地研發(fā)新產(chǎn)品新工藝，引領(lǐng)不斷變化的消費需求；制造部門一絲不茍地生產(chǎn)每一塊地板；銷售服務(wù)部門時刻準備著幫助客戶解決每一個問題。

    銳意進取的精神

    中國是世界竹文化的發(fā)祥地，從殷商時代就跨入了"竹子文明"的時代。中國人民種竹、用竹、愛竹、詠竹、畫竹之風(fēng)長盛不衰，綿延數(shù)千年。英國著名學(xué)者李約瑟在深入研究中國科學(xué)發(fā)展史后也認為，東亞文明就是"竹子文明"。在中華民族源遠流長、光輝燦爛的歷史文化中，竹子起著重要的作用。

    謙虛謹慎是竹的品格，堅韌不屈是竹的氣節(jié)，無私奉獻是竹的風(fēng)骨，高風(fēng)亮節(jié)是竹的靈魂?？v觀春水企業(yè)二十年的發(fā)展歷程，正是體現(xiàn)出了企業(yè)"自強不息，銳意進取"的精神：1988年，開創(chuàng)春水竹涼席制品廠，正式結(jié)緣竹制品；1991年，成立春水竹藝制品廠，踏入竹工藝品產(chǎn)業(yè)，同年產(chǎn)品遠銷歐美，進軍國際市場；1999年，成立安吉揚子竹制品有限公司，進軍竹地板制造業(yè)，同年產(chǎn)品開始進入國際市場；2006年，安吉揚子竹制品有限公司正式更名為浙江春水地板有限公司；2007年，面對火熱的外貿(mào)市場，春水竹地板有限公司董事長于春水毅然選擇進軍國內(nèi)市場，攜手國際咨詢機構(gòu)正式進軍國內(nèi)市場，為開發(fā)適宜國內(nèi)消費者實用的竹地板而努力；2008年3月，春水竹地板參加第十屆中國國際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽，同時舉辦春水竹地板營銷戰(zhàn)略峰會暨全國經(jīng)銷商大會，并獲得圓滿成功。企業(yè)先后在浙江、江蘇、安徽、湖北、河南、陜西、山西等15個省市建立品牌經(jīng)銷店；2008年10月春水竹地板十二大功能化時尚系列產(chǎn)品重裝上陣，精準定位，精確引導(dǎo)市場宣傳，以公司網(wǎng)絡(luò)為中心點，扶助各級經(jīng)銷商進行網(wǎng)絡(luò)推廣，變坐商為行商，帶動市場銷售新浪潮；2008年11月，春水竹地板在武漢艷陽天酒店舉行"春水竹地板品牌推薦會"，來自湖北地區(qū)從事地板行業(yè)與裝飾界的朋友共聚一堂，對春水竹地板的品牌定位與產(chǎn)品品質(zhì)，給于了充分肯定。與會的裝飾行業(yè)設(shè)計師也闡述了如何在自己的設(shè)計元素中融入春水竹地板獨有的時尚元素，引起了強烈反響。

    春水的藍海戰(zhàn)略

    一個品牌的崛起自然受其所處的環(huán)境影響和深層的內(nèi)在原因，不是靠一時的炒作甚至廣告就能造就品牌的成長。春水竹地板位于"中國竹地板之都"--浙江安吉，安吉占全國竹地板出口總量的65%，氣候涼爽，竹子生長緩慢，竹材密度高、結(jié)實、色澤清新自然、色差小、平整光滑、更細膩、硬度適中、兼顧韌性和耐磨度。

    春水竹地板于2006年便開始著手進軍國內(nèi)市場，先后聘請多家市場調(diào)研公司對國內(nèi)竹地板市場進行考察、分析、定位。以藍海戰(zhàn)略為導(dǎo)線，即視線移向買方需求，跨越現(xiàn)有競爭邊界，將不同區(qū)域的買方價值元素篩選并重新排序，從給定結(jié)構(gòu)下的定位選擇向改變市場結(jié)構(gòu)本身轉(zhuǎn)變。

    并以此為藍本先后3次修改國內(nèi)市場進軍方案，于2007年正式推出功能化時尚系列產(chǎn)品的定位，在竹木地板紅海中搶占市場份額。

    藍海戰(zhàn)略六項原則：四項戰(zhàn)略制定原則--重建市場邊界、注重全局而非數(shù)字、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略程序。

    兩項戰(zhàn)略執(zhí)行原則--克服關(guān)鍵組織障礙、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。

    據(jù)董事長于春水介紹，目前春水竹地板公司企劃部正在積極組織人力深度挖掘藍海戰(zhàn)略的養(yǎng)料，豐富市場競爭層次。"藍海很深，我們目前所用的不過其萬分之一。"

    春水竹地板有限公司愿與各位經(jīng)銷商真誠合作、共同努力，以打造中國竹地板行業(yè)領(lǐng)軍品牌為目標，與經(jīng)銷商攜手發(fā)展。

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