地板企業(yè)活動是一種商業(yè)活動，商業(yè)活動總會有激烈的競爭，在激烈的競爭中，我們只有選擇正確，才能在競爭中獲勝，并取得長足發(fā)展。

　　中國經(jīng)濟近十年沒有出現(xiàn)大的波動，幾乎是一路高歌，大家都沉浸在高速發(fā)展的喜悅之中，而地板行業(yè)正好搭上中國經(jīng)濟高速發(fā)展，特別是房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的快車，涌現(xiàn)了一大批有規(guī)模、有實力的地板企業(yè)。但是我們要冷靜的思考在中國近千家地板企業(yè)中有多少是具備自己核心競爭力企業(yè)呢？任何一家企業(yè)不管從事那個行業(yè)，要想在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，必須提升其核心競爭力。

　　一、地板行業(yè)競爭激烈日益明顯

　　前些日子，關(guān)于浙江升佳狀告圣象侵權(quán)的新聞滿天飛，大有把圣象從陰暗角落里揪出來之勢。圣象真的那么“無恥”，要靠抄襲人家的專利度日嗎？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，樹大招風(fēng)，小牌子要出名，傍著大品牌是最好捷徑，指控其“侵權(quán)”更有利于提升身價，早幾年的萊茵陽光、近期的升佳地板，都將矛頭指向了**品牌圣象地板，其實質(zhì)，不過是一場地板企業(yè)之間爭奪市場的“內(nèi)訌”罷了。

　　據(jù)悉，近幾年來，地板圈中類似專利侵權(quán)的“內(nèi)訌”不斷。鬧得最兇的案子莫過于一個名叫“萊茵陽光”的地板品牌向圣象的叫板。借助圣象行業(yè)**的盛名，萊茵陽光一夜成名。

　　2005年末，萊茵陽光這個雖名不見經(jīng)傳的地板品牌橫空出世，背后依托的是德國柯諾木業(yè)集團(tuán)，操刀者則是自稱“圣象創(chuàng)始人”的彭鴻斌。萊茵陽光甫一問世，便將矛頭直指圣象地板，手中的利劍便是“E0商標(biāo)”。E0，是歐洲國家地板產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，高于國內(nèi)普遍實施的國標(biāo)E1。國內(nèi)不少地板品牌，包括圣象在內(nèi)，均以宣傳自己的產(chǎn)品達(dá)到E0級標(biāo)準(zhǔn)為榮，宣傳海報、用戶手冊、產(chǎn)品說明甚至是地板產(chǎn)品背面全有E0標(biāo)志。圣象還專門為E0設(shè)計了一個優(yōu)美的LOGO，為此大張旗鼓地召開發(fā)布會，向市場表明，圣象是最權(quán)威的E0產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　萊茵陽光顯然是有備而來，首先將一個個人注冊的“E0”商標(biāo)買下來，然后向用“E0”做宣傳的企業(yè)發(fā)出律師函，指控其侵犯萊茵陽光的商標(biāo)權(quán)，其中最有代表性的企業(yè)就是圣象。在法律面前，圣象不得不低頭，放棄在產(chǎn)品上使用E0標(biāo)志，而萊茵陽光則借著E0的華麗外衣走上臺前。隨后，萊茵陽光將E0商標(biāo)開放，允許其他地板品牌打E0標(biāo)志，結(jié)束了這場驚心策劃的所謂“維權(quán)”之戰(zhàn)。在這場商標(biāo)維權(quán)戰(zhàn)役中，萊茵陽光借著圣象的名號迅速成名。在當(dāng)年底的各大網(wǎng)站地板品牌排行中，萊茵陽光躍居前幾位。

　　類似的以“維權(quán)”為名義的爭戰(zhàn)時有出現(xiàn)，如2008年江蘇德威地板聯(lián)合17家地板同行成立“NCD無邊角處理技術(shù)”聯(lián)盟，向聯(lián)盟以外的地板企業(yè)維權(quán)，鬧得地板圈中怨聲載道。業(yè)內(nèi)人士表示：“這種技術(shù)，很多企業(yè)都在用，不能你申請了專利別人就不能用了，本來地板企業(yè)的多種技術(shù)都是從國外學(xué)來的。”據(jù)悉，目前國外一家地板企業(yè)也正就這個“無邊角處理技術(shù)”與德威地板展開維權(quán)之戰(zhàn)。

　　一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)說過，“練好內(nèi)功，做好自己，少盯著別人，有能力的話弄出點核心技術(shù)去和海外企業(yè)搶市場，那才是中國地板企業(yè)應(yīng)該遵循的原則。”那么企業(yè)因如何來提高自身的競爭力，提高自己的市場地位呢？

　　二、企業(yè)因提高自身核心競爭力

　　1.科技創(chuàng)新成提升企業(yè)重要競爭力

　　核心競爭力包括核心產(chǎn)品、核心競爭理念、核心技術(shù)、核心人才等，缺一不可。核心競爭力的形成，不是一蹴而就的，它靠的是地板企業(yè)多年的市場鍛造和千錘百煉以及品牌品質(zhì)的日積月累才能形成。

　　創(chuàng)新是企業(yè)將潛在的社會需求轉(zhuǎn)化為商業(yè)機會的過程。通過為客戶提供前所未有的產(chǎn)品或者服務(wù)體驗，創(chuàng)新者為客戶創(chuàng)造價值。而其中最重要的環(huán)節(jié)是研發(fā)和市場營銷。通過廣泛的考察企業(yè)的創(chuàng)新行為，新產(chǎn)品的成敗與否不僅僅取決于技術(shù)進(jìn)步，同時也依賴于營銷、商業(yè)模式以及流程管理。

　　一張小小的木板承載著人類智慧的結(jié)晶，在這塊狹小的空間演繹著千種風(fēng)情，萬般妖嬈。時尚元素不斷地注入到家居各個角落，地板也無一幸免，全被拉入了時尚的圈子，使傳統(tǒng)的地板界發(fā)生了革命性的變革。如今的地板產(chǎn)品 不斷更新?lián)Q代，消費者在重視產(chǎn)品花色風(fēng)格之外，科技含量也成為了消費者衡量的一個標(biāo)準(zhǔn)。

　　隨著我國科技水平的突飛猛進(jìn)，地板企業(yè)也隨之提升自身的科研能力，力爭在地板同質(zhì)化的困局里開拓出自己的一條騰飛之路。地板產(chǎn)品必須要突破款式單一、風(fēng)格老套的傳統(tǒng)概念，要推出含金量高、競爭力強的優(yōu)勢產(chǎn)品，以更細(xì)膩豐富的視角開發(fā)產(chǎn)品，靠科技領(lǐng)航。

　　針對現(xiàn)在地板的同質(zhì)化問題，科技含量是企業(yè)的核心競爭力，產(chǎn)品的賣點就是其獨特性，而這就得靠科技來支撐，要做到“人有我有，人無我有”。某地板品牌 總經(jīng)理說，“就四川地板 的現(xiàn)狀來說，地板必須要向品牌的方向延伸，必然要自主創(chuàng)新，這也是在新的競爭形勢下，地板業(yè)發(fā)展的必然選擇。”

　　近年來，技術(shù)創(chuàng)新成為各大地板企業(yè)競相追逐的熱點。細(xì)數(shù)各大建材市場上的地板品牌，從大到小，從知名到不知名，但凡拎出一個來，似乎都離不開“技術(shù)創(chuàng)新”、“自主研發(fā)”的賣點。根據(jù)統(tǒng)計，其中超過半數(shù)的企業(yè)都標(biāo)榜自己曾獲得過某某科技創(chuàng)新獎。

　　2.風(fēng)格創(chuàng)新提升產(chǎn)品品位

　　強化地板在同質(zhì)化競爭的旋渦中奮力掙扎，低價戰(zhàn)是一條“一去不復(fù)返”的死路。地板企業(yè)不斷地尋求新的出路、新的突破口，花色和風(fēng)格的更新?lián)Q代既迎合了市場的需求，又滿足了消費者的欣賞品位。作為追求時尚和品位的消費者，他們最看重的，不單單是價格，更看重產(chǎn)品所賦予的文化內(nèi)涵。

　　“做產(chǎn)品就要做別人不敢做的，做別人做不到的，做別人想不到的。要做得精細(xì)，要有個性化、時尚化、風(fēng)格化。”據(jù)記者走訪所知，大多數(shù)的地板商家都指出，品質(zhì)、花色和服務(wù)是現(xiàn)今消費者最關(guān)注的。有網(wǎng)友也反映道，“現(xiàn)在來店里的消費者最關(guān)注的就是品質(zhì)和花色，對價格反而沒以前那么執(zhí)著了。”

　　地板風(fēng)格化越來越受到重視，在產(chǎn)品風(fēng)格化的驅(qū)動下，不僅使企業(yè)獲得了利潤，也避免了同質(zhì)化的競爭，風(fēng)格成為了強化地板競爭的核心之一。

　　產(chǎn)品的生命周期通常分為四個階段：產(chǎn)品引入、增長、成熟和衰退。新產(chǎn)品被引入市場后會占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，同時也必須擔(dān)負(fù)起教育消費者的任務(wù)。此時的重點應(yīng)當(dāng)是整個市場的培育，而不是市場份額的多少。

　　增長階段意味著模仿者的大量涌入。此時的重點在于市場份額，供應(yīng)鏈管理和針對領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展戰(zhàn)略。在進(jìn)入成熟階段后，應(yīng)當(dāng)更加注重差異化帶來的價格優(yōu)勢。隨著時間的推移，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)從功能為特征的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)向可靠性、親和力、客戶關(guān)系和品牌忠誠度建設(shè)。市場基礎(chǔ)的競爭更關(guān)注供應(yīng)鏈的管理。包括可靠性、服務(wù)設(shè)施和價格競爭。

　　形象比較競爭則注重新產(chǎn)品中存在的優(yōu)勢與劣勢比較。

　　3.服務(wù)強化帶動地板品牌競爭力

　　大部分企業(yè)都會談到服務(wù)是強化地板今后的核心競爭力這一點。

　　至今，離《中國木地板 行業(yè)服務(wù)規(guī)范》的發(fā)布已經(jīng)過去了4年，在實踐的檢驗中，企業(yè)大部分已經(jīng)認(rèn)識到了服務(wù)所占據(jù)的重要地位，服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容。在現(xiàn)在的消費環(huán)境下，賣方市場已經(jīng)過去了，只有服務(wù)，而且是優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能給企業(yè)帶來銷量的同時還帶來品牌提升的附加值。

　　創(chuàng)新會帶領(lǐng)一個行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂。

　　三、地板企業(yè)紛紛尋求創(chuàng)新出路

　　在2010年1月11日舉行的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上，位于江蘇常州武進(jìn)區(qū)橫林鎮(zhèn)的江蘇洛基木業(yè)有限公司與南京林業(yè)大學(xué)合作的“稻麥秸稈人造板制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”項目獲國家科技進(jìn)步二等獎。稻麥秸稈人造板主要是利用稻草和麥稈，經(jīng)過加工制造而成的復(fù)合地板，具有零甲醛釋放、板面美觀、耐磨、耐劃痕、色澤逼真等特點。

　　新象建材正努力帶領(lǐng)行業(yè)為滿足用戶的需要而實施菜單式的生產(chǎn)供應(yīng)模式，新象目前正研發(fā)推出5大新體系，現(xiàn)已研發(fā)出了2個體系。**個是在強化木地板耐磨層上做鈦金漆，這種長1.6米，寬0.3米的地板安裝在家里后，會使人感覺到極有個性、并集優(yōu)美、高檔、品位、有風(fēng)格、大氣于一身。

　　中國地板企業(yè)深圳燕加隆公司，面對國際地板巨頭Unilin公司在德國發(fā)起的“知識產(chǎn)權(quán)臨時禁制令”案，憑著自主研發(fā)的“一拍即合”核心鎖扣技術(shù)再次勝訴，這是燕加隆公司繼2004年加拿大反傾銷反補貼、2006年美國“337調(diào)查”勝訴后的又一次勝利。這也是我國地板企業(yè)掌握產(chǎn)業(yè)核心專利技術(shù)、占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點、實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”的典型范例。

　　對于地板行業(yè)而言，由于房地產(chǎn)市場的過度開發(fā)，地板行業(yè)也隨之瘋狂了很多年，此時，現(xiàn)金為王，企業(yè)儲備充足的現(xiàn)金是十分必要的，同時，要大力推行開源節(jié)流的政策，其中開源不是盲目投入，而是要找準(zhǔn)方向，相比一線城市，二、三線城市由于房地產(chǎn)市場投機有限，市場泡沫不大，加之政府拉動內(nèi)需，會加大二、三線市場對房地產(chǎn)的剛性需求，因此，地板企業(yè)的開源方向一定要瞄準(zhǔn)二、三線市場。節(jié)流，則是所有企業(yè)應(yīng)對危機的一個重要手段，也是企業(yè)對內(nèi)挖掘潛力的重要機會，通過有效的節(jié)流，不僅能降低企業(yè)運營成本，更能優(yōu)化企業(yè)運營效率，為企業(yè)更好的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

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