中國地板企業與美國商務部角斗一年之后，最終還是敗下陣來。美國商務部于10月11日對外宣布了最終裁定結果，初步計劃對中國生產的多層木地板征收至多83%的反傾銷稅，以及至多27%的反補貼稅。

　　2010年10月，美國ITC(美國國際貿易委員會)起訴國內的169家地板企業存在傾銷行為，涉案總金額高達100多億元人民幣，國內知名的大自然、圣象、富得利、生活家等知名品牌均在其列。雙方你來我往歷時一年之久。

　　“雙反”的舉措等于把原本就利潤微薄的中國地板企業徹底的驅除出了美國，占中國地板出口總量1/3的美國市場遭遇貿易阻擊，對中國地板出口將是最直接，最嚴厲的打擊，同時意味著中國地板企業從此將開啟新的征途。

　　價格戰或是源頭

　　近年，受國內房地產調控等諸多因素的影響，國內地板銷售市場日漸疲軟，產能過剩是中國地板企業面臨的共同問題，出口自然而然變成了大部分企業的選擇，地板企業間的競爭由此被轉移到了海外。

　　“國內地板企業在美國競爭非常激烈，確實有打價格戰的現象。國內地板企業普遍沒有在美國建立自己的銷售渠道，而沒有渠道的支撐，就很難打出真正的品牌，沒有品牌則很容易陷入價格戰。”大自然地板(中國)有限公司總裁余學彬向記者介紹。

　　在完全陌生的貿易準則框架之下，國內的地板企業為爭奪市場份額，忽略了美國本土地板企業的相關保護機制，進而引起利益團體的強力排擠，此次”雙反“的發起者就是美國地板行業中與中國企業有諸多業務往來的主流企業。

　　在國內市場動力不足，在國外并無絕對優勢以價格競爭為主的原始模式下，眾多的地板企業在經受著國外貿易壁壘的種種阻撓。

　　據不完全統計，目前全國的木地板企業有5000多家，“差不多做出口木地板企業都遭遇過反傾銷、反補貼、關稅懲罰等制裁。”中國木材與木制品流通協會地板委員會副會長楊美鑫說。

　　在針對這次反傾銷調查中，國內也有部分人士認為美國方面提出“雙反”的理由不夠充分，認為美國政府部門只是想以此給美國地板企業一個交代，最終的目的提升信心，刺激生產，增加就業。但不可否認的是，中國地板企業特別是低附加值小型企業在國外打價格戰是慣用的競爭手段，在價值紛繁復雜的國際經濟背景之下，一旦觸碰到相關的利益方，“反”就變得合情合理了。

　　各方反應不一

　　對“雙反”的裁定結果，不同的地板企業呈現了不同的反應。受到重創的無過于以做委托加工為主的出口型企業，由于沒有自主品牌和相應的銷售渠道，企業的生存必將面臨直接的考驗。

　　湖南南潯地區聚集了大多數屬于以出口為主的企業，此次的“雙反”中就有10余家南潯的企業榜上有名。多年辛苦開拓，美國市場已成為多數企業不能丟失的重鎮，面臨越來越微薄的利潤，高額的“雙反”稅最后將直逼退出這些企業，而轉向國內又面臨著渠道建設等諸多難題，對這類企業而言無疑是一道“生死劫“。

　　反觀出口比例不太大、國內渠道穩固的企業，影響則相對要小。

　　大自然地板(中國)有限公司總裁佘學彬說，“之后只能把國內作為公司的主戰場，我們自己也在進行渠道建設，超市、經銷商和直營店都有，難度也非常大，但這又是唯一的選擇，我們要更加努力。”

　　圣象集團的一位高層也表示，此次“雙反”對圣象木地板影響不大，很大程度是因為圣象國內外市場分布比較平衡，并不單一依賴境外市場，尤其是高端木地板。“美國市場只是我們出口的一小部分，對我們的整體出口狀況并無大的影響。現在我們將竹地板市場當做戰略轉移，在出口的同時重點開拓國內市場，并逐步使其朝著成熟穩定的市場發展，我們以前在海外主打的品牌也將回歸國內，將來高端鋪地材料市場布局會逐步形成國內國外并舉的局面，逐步擺脫過分依賴某單一市場的窘境。”

　　中國地板企業面臨的窘況似乎是國內近年中小企業的現實縮影。國外層加碼的貿易阻礙，出口的日漸萎縮，同時又經受著人荒，錢荒，高成本，高稅收等諸多因素的困擾，此時中小企業確實是走到了一個十字叉口。

　　幾家歡喜幾家愁。對于成熟的大企業而言，需要解決的是市場布局和結構方向的調整。而對于低端的中小企業而言，卻經受著生死的考驗。國內一家大型木地板企業負責人就表示，通過“雙反”得出的教訓是，中國地板企業必須通過加大研發等相關投入，提升自身的核心競爭力，這才是未來中國地板業的出路。而不是一味地拼資源、拼成本、拼價格，靠犧牲勞動者的利益和以環境為代價去賺取微薄的利潤。”

　　消費者受益

　　雖然利益受損的是地板企業，但消費者確是這場“雙反”的受益者。地板企業在國外紛紛遭遇貿易阻擊，不少企業繼而把目光投向國內市場，勢必將促使國內市場的競爭倍加激烈。國內地板市場的競合狀態將會加速革新，在高度競爭的浪潮中一些落后企業也將被加速淘汰，有實力的品牌將被推上前臺，將為消費者提供更好的服務。

　　出口占總額10%的安信地板公關經理陳順枝表示，“出口的不利促使安信將外銷產品轉向國內，未來消費者或許能以更低的價格享受到更高性價比的產品和服務。”

　　另外，諸多企業紛紛表示，未來一定會深挖國內市場，渠道也加會向多元化發展，企業也將更加關注二、三級市場和鄉鎮、縣級市場，對產品進行全面的梳理和規劃，為各級市場提供相對應的產品和服務，在充分競爭的格局之下，消費者此次將成為最終的受益者。

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