上海展直擊威力木材加工技術及全套解決方案
2019年9月8-11日，第44屆中國（上海）國際家具博覽會在上海虹橋國家會展中心盛大開幕。 威力攜無人化實木備料生產線亮相7.1號館D35展位?，F場門庭若市，一片火熱。
粉塵雖小威力大 高新區粉塵涉爆專項整治在行動
為加強粉塵涉爆企業安全監管工作，防范粉塵爆炸事故發生，3月20日，高新區應急局會同馬廠湖鎮安監辦組成專項檢查組，對臨沂全宇木業有限公司、臨沂業帥木業有限公司、臨沂周興建材有限公司等4家粉塵涉爆企業進行聯合安全檢查，全面排查安全隱患。
威力集團榮獲“奧潤順達戰略合作供應商”
2019年1月18日，奧潤順達窗業集團成立三十周年慶祝大會在河北高碑店盛大舉行。順達集團邀請政府領導、經銷商代表、供應商代表、順達家人以及媒體朋友共慶奧潤順達30華誕。
傳統營銷的“三板斧”正越來越失去威力
許多時候，市場變化與消費升級的速度遠超廠家和經銷商轉型的速度。隨著移動互聯時代的全面來臨，終端市場的銷售模式、銷售渠道和場景革命都迎來了迭代與更新。
威力木屋木結構，別樣景致
威力始終堅持以客戶為主體，以技術為核心。
現代木結構房屋--威力木屋設備
什么是現代木結構房屋 現代木結構房屋是指以木材及木質復合材料為建筑材料，運用現代技術手段制造而成的具有較高環境學指標、能滿足現代人對于健康需求的建筑形式。
威力四面刨Timbermat
威力四面刨Timbermat系列
家庭營銷顯威力，品牌加盟神助攻
隨著新一代消費主體的成熟，家具企業的營銷模式出現翻天覆地的變化，從個性化營銷到互聯網化銷售，從價格差異戰到產品質量戰，家具品牌無一缺席。然而在越來越激化的家具行業競爭中，家具企業的生存空間也越來越小。在如此動蕩不安的經濟形勢下，不少企業垮臺，也有不少企業順勢而上。奪得市場發展利潤空間，成為當下家具企業想方設法要完成的目標。 家庭營銷顯魅力 隨著營銷模式的多樣化，家庭營銷的魅力逐漸凸現出來。一般來說，來選購家具產品的小年輕都是準備成家的，作為新房裝修使用。針對這一部分人使用家庭營銷，提供新婚套房家具服務更能夠吸引他們的注意，從而提高成交率。 而對于較為典型的家庭組合即父母孩子而言，家具企業有針對性的提供組合型家具產品，將家人的情感融入營銷的產品中，既實惠又方便，也更能夠使用戶產生認同感。 家庭營銷模式正在大放異彩，如果家具企業的營銷組合能夠突出至親的家庭關系，那么品牌的營銷模式必然能夠更具針對性及有效性，自然也可以得到市場更多消費者的支持。 品牌加盟神助攻 不管在何種營銷模式下，品牌始終是銷售過程中重要的一個要素。在一定程度上，品牌知名度可以體現一個人的社會地位和個人成就，也能夠幫助自己判斷其他人的個人信息及生活品味。因此，在營銷進程中，品牌就是產品的神助攻。 產品知名度高，消費者選購時就會更加偏向于此，其成交率自然比一般產品要高。因此，家具企業在打家庭營銷戰之前，還需要竭力打造自己的品牌知名度和影響力，確保降低營銷成功率的風險。 中國木業網認為，掌握有效的營銷方式，并不簡單。家具企業要分析市場消費者的不同需求，改進營銷戰略，在品質保證的前提之下，獲得消費者來自心理的再一次贊賞。無論如何，與時俱進，善用各種“軟武力”，家具企業才能走得更好更遠。 （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
地板企業如何發揮“線上+線下”威力拯救自我?
互聯網大潮之下，受自身屬性限制，地板電商發展始終不溫不火。在O2O模式的指引下，不少地板企業都在提倡“線上+線下”的經營模式，但在具體操作上卻總是不如人意。眼看市場競爭不斷加劇，地板企業要如何才能發揮出“線上+線下”的最大威力拯救自我? 地板企業陷入發展誤區 “線上+線下”難道只是網絡上開展的營銷活動和除網絡上虛擬活動以外的實體營銷活動?很顯然并不是，這不過是現在很多人甚至企業跌入的一個誤區而已。也就說，現在很多企業還未真正發揮出“線上+線下”的威力，其發展模式仍然存在限制。那么在這樣的事實現狀下，互聯網要如何逐漸滲透到傳統地板行業中呢?目前，地板行業壓力大，競爭激烈，正處于四處爭奪市場的混戰時期。互聯網作為一大突破點，被不少地板企業視為救命稻草。 互聯網并非救命稻草 由于互聯網的迅速增長，改變了人們傳統購物習慣，現在大部分人傾向于通過網絡購物，若在使用中出現了問題，再到實體店進行售后。線上線下同步運營一方面減少了產品庫存積壓、租金上漲問題，另一方面也讓顧客得到了最大的優惠，實現企業顧客雙贏。但地板企業越來越不滿足線上接單，線下配送售后服務的模式。因為從終端人的因素看，地板企業更需要的是生動，這是電商的輻射范圍無論有多廣都達不到的狀態。終端銷售能夠為消費者提供最極致的服務享受，而互聯網所帶來的一系列服務問題還有待解決。由此可見，單純依靠互聯網拯救地板行業并不現實。 線上線下不是各種渠道的無序結合與競爭，更重要的是要進行有效的品牌宣傳以及銷售。簡單來說，地板企業只有相互借鑒傳統渠道以及互聯網的優勢，并發揮其最大值，才能保證“線上+線下”的營銷模式是行之有效的。只有充分了解“線上+線下”模式的特點，摸清消費者的消費習慣及心理，地板企業才能對癥下藥，從而獲得更大的銷售盈利。
互聯網并非救命稻草 地板企業“雙線結合”顯威力
互聯網大潮之下，受自身屬性限制，地板電商發展始終不溫不火。在O2O模式的指引下，不少地板企業都在提倡“線上+線下”的經營模式，但在具體操作上卻總是不如人意。眼看市場競爭不斷加劇，地板企業要如何才能發揮出“線上+線下”的最大威力拯救自我? 地板企業陷入發展誤區 “線上+線下”難道只是網絡上開展的營銷活動和除網絡上虛擬活動以外的實體營銷活動?很顯然并不是，這不過是現在很多人甚至企業跌入的一個誤區而已。也就說，現在很多企業還未真正發揮出“線上+線下”的威力，其發展模式仍然存在限制。那么在這樣的事實現狀下，互聯網要如何逐漸滲透到傳統地板行業中呢?目前，地板行業壓力大，競爭激烈，正處于四處爭奪市場的混戰時期?；ヂ摼W作為一大突破點，被不少地板企業視為救命稻草。 互聯網并非救命稻草 由于互聯網的迅速增長，改變了人們傳統購物習慣，現在大部分人傾向于通過網絡購物，若在使用中出現了問題，再到實體店進行售后。線上線下同步運營一方面減少了產品庫存積壓、租金上漲問題，另一方面也讓顧客得到了最大的優惠，實現企業顧客雙贏。但地板企業越來越不滿足線上接單，線下配送售后服務的模式。因為從終端人的因素看，地板企業更需要的是生動，這是電商的輻射范圍無論有多廣都達不到的狀態。終端銷售能夠為消費者提供最極致的服務享受，而互聯網所帶來的一系列服務問題還有待解決。由此可見，單純依靠互聯網拯救地板行業并不現實。 線上線下不是各種渠道的無序結合與競爭，更重要的是要進行有效的品牌宣傳以及銷售。簡單來說，地板企業只有相互借鑒傳統渠道以及互聯網的優勢，并發揮其最大值，才能保證“線上+線下”的營銷模式是行之有效的。只有充分了解“線上+線下”模式的特點，摸清消費者的消費習慣及心理，地板企業才能對癥下藥，從而獲得更大的銷售盈利。
