陜西中興林場利用蘋果樹枝條年產22萬立方米密度板
種蘋果賣蘋果的果農們都知道，來自楊凌的果樹種植技術和栽培服務最靠譜?？墒撬麄兇蟾艣]想到，靠著每年冬天修剪下來的蘋果枝條，楊凌的企業甚至可以掛牌上市。今年1月24日，利用蘋果樹枝條年產22萬立方米中高密度板的中興林產公司成為陜西省首批和楊凌首家在新三板掛牌的企業。 以“農”字立身的楊凌示范區，缺乏產業支撐已成為經濟發展的一塊“短板”。對于此，楊凌示范區黨工委副書記、管委會常務副主任魏建鋒深知：“只有產業支撐完善均衡，楊凌的經濟發展才能實現跨越?！倍l展的同時也不能為了“金山銀山”不要“綠水青山”。如何破解困局？“要站在改革立場謀新思路，經濟增長固然重要，但經濟質量更重要。”魏建鋒說。 一年來，在推進經濟轉型發展中，楊凌堅守發展質量，突出特色，以打造陜西涉農工業發展戰略高地為目標，大力發展以生物產業、食品工業和農業裝備制造業為代表的涉農工業。目前，涉農工業已占楊凌工業經濟的95%以上，像中興林產這樣“農”字頭的企業不但成為主導產業和新的經濟增長點，還為楊凌今后的發展積蓄了巨大的潛力。
東至國有梅城林場加入國家木材儲備戰略聯盟
近日，國家木材儲備戰略聯盟暨首屆理事會召開。東至縣國有梅城林場成功加入該聯盟并成為首屆理事單位，同時也是我省唯一一家加入該聯盟的國有林場。 梅城林場自建場以來，在合理保護、科學培育森林資源上狠下功夫，大力推進項目建設，實施退耕還林、世行貸款造林和封山育林，有效提高了森林質量和林地生產率，森林資源日益豐富。目前，該場已初步規劃1.8萬畝國家儲備林。 據悉，國家木材儲備戰略聯盟由國家林業局速豐辦和北京林業大學等共同發起組建。聯盟立足“儲材于林、藏富于民、科技支撐、協作共贏”的發展理念，致力于推動建設開放有序的高效人工林培育市場體系，提高長效穩定的大徑級用材國家儲備能力，促進生態林業、民生林業、國家生態安全和木材安全戰略目標的實現。
廣西高峰林場延河分場完成木材生產近半
截止5月6日，廣西高峰林場延河分場完成木材生產4900立方米，完成指標數10455立方米的47%。 今年受雨水較多影響，延河分場在木材生產工作下足功夫，克服困難，確保完成全年的木材生產任務。采取主要措施：一是早謀劃，中標老板中標后，分場立即與其對接，督促其盡快安排民工進場施工。二是提服務，分場配備專門的管理技術人員負責溝通協調工作，并對農民工進行技術指導。三是抓安全，對進場的民工全部進行登記造冊，全員進行安全培訓，確保在完成進度時不發生安全事故。
東北、內蒙古重點國有林區的變化
東北、內蒙古重點國有林區是我國重要的木材生產基地，也是重要的生態屏障。下面我們來了解下該地區森林資源及木材生產發生的一些變化。 東北、內蒙古國有林區長期以來一直是我國重要的天然林木材生產基地。新中國成立伊始，東北、內蒙古國有林區就為國民經濟建設承擔起了木材生產任務。特別是在上世紀60年代和70年代，隨著林區開發建設，木材生產一直處于高位運行，這20年里林區生產木材4億多立方米，為國家經濟建設作出了重大貢獻。同時，由于過度的采伐利用，導致森林資源急劇下降，20年里林區森林面積減少100多萬公頃，森林蓄積減少3億多立方米，特別是成過熟林資源迅速減少，近成過熟林比例由初期的81%下降到57%。 進入80年代后，林區陸續經歷了“兩?！钡钠D難時期，即”資源危機”和”經濟危困”。也正因為如此，從上世紀80年代中后期開始，國家相繼實施了森林采伐限額管理等一系列措施，逐步調減了東北、內蒙古國有林區木材產量，天然林消耗在一定程度上得到控制和緩解。但是，由于當時木材生產依然是林區重要的經濟來源，為維持林區人民生計，木材產量仍維持在一個較高的水平，使得林區資源恢復緩慢，單位面積蓄積量繼續減少，到上世紀末森林每公頃蓄積量由新中國成立初期的114立方米下降到了不足90立方米。 問題的關鍵是，中齡林逐漸成為木材生產的重要來源，有些局場甚至成為采伐主體。因此，2000年前后，我國全面實施了以生態建設為主的林業發展戰略，天然林資源保護工程等林業重點工程和公益林建設相繼啟動，國家進一步調減了林區木材產量，天然林得到休養生息。根據近3次森林資源清查結果，10年來林區森林面積增加了40多萬公頃，森林蓄積增加了3億多立方米。但是，森林資源還沒有恢復到上世紀60年代的水平。
河南黃柏山林場列為首批國家木材儲備戰略聯盟理事單位
2013年12月25-28日，全國木材戰略儲備基地暨國際貸款項目建設現場會在福建順昌召開。12月27日，由國家林業局速生豐產林辦公室和北京林業大學共同發起組建的國家木材儲備戰略聯盟正式成立，首批會員80余家，國有商城縣黃柏山林場列為聯盟理事單位。 黃柏山林場森林覆被率92%以上，活立木蓄積達92萬立方米，是河南省90個國有林場中經營管理最科學規范、集中連片人工林面積最大、林相最整齊、活立木蓄積總量最多的林場之一，位居全省前列。 建場以來，該場在合理保護、科學培育森林資源上狠下功夫，大力推進項目建設，陸續實施了退耕還林、世行貸款造林、日元貸款造林、國家森林撫育等多項工程，有效提高了森林質量和林地生產率，森林資源日益豐富。特別是近兩年來，該場圓滿完成全國木材戰略儲備基地示范項目建設和國家儲備林試點劃定工作，得到了國家林業局和省林業廳的充分肯定和認可，在“全國十佳林場”的基礎上，又授予“國家儲備林示范林場”稱號。 該場列為聯盟理事單位，將積極發揮了示范帶動作用，進一步促進生態林業、民生林業和木材安全戰略目標的實現，對推動全縣乃至全市林業轉型發展、生態文明建設意義重大，影響深遠。
安徽安凌鎮五里拐村成功實施首次村級林場木材銷售競標
1月10日上午，安徽祁門縣安凌鎮五里拐村林場召開木材采伐銷售競標會。 為規范村級林場木材安全銷售工作，提高木材銷售工作透明度，五里拐村對曹水坑山場主伐683立方米木材實行統一公開競標銷售。來自鎮內外7戶木材經營戶參加了本次競標，競標采取明標明投的方式進行，最后以1020元每立方米的價格成交，高于底價10元每立方米，實現了木材銷售利益最大化目標。為確保競標會公平、公正、公開及安全，五里拐村兩委還邀請了安凌鎮紀委、鎮政府分管領導和林業站等部門負責人參加會議，并進行現場指導。 本次木材銷售競標會公平、公正、透明，有利地加快了實現助農增收，深受競標者好評，競標會取得圓滿成功。
維都林場召開2014年首次木材招標會
2014年1月7日，廣西維都林場召開2014年第一次木材招標會。此次木材招標地點為高安鄉高連村造林點，面積約484.5畝，樹種為桉樹，標底9萬元，共有三位老板參與競標。通過公開公平公正的競標，韋士學中標，成交價為9.1萬元（維都林場）。
東北、內蒙古國有森工企業木材生產計劃通知下達
根據《森林法》及其實施條例、《國務院批轉林業局關于全國“十二五”期間年森林采伐限額審核意見的通知》（國發〔2013〕3號）、《東北、內蒙古等重點國有林區天然林資源保護工程二期實施方案》等有關規定，我局在對各單位報送的2014年度木材生產計劃認真審核的基礎上，編制了東北、內蒙古國有森工企業2014年木材生產計劃（見附件），現下達給你們，請認真執行，并就有關事項通知如下： 一、各級林業（森工）主管部門及其所屬單位，要嚴格按照年度采伐限額和木材生產計劃確定的木材產量和采伐類型組織木材生產，嚴禁超限額、超計劃采伐。 二、各森工企業局要根據森林資源實際，科學合理安排伐區，切實加強伐區調查設計和作業質量管理。要相對集中組織木材生產，盡量減少因準備作業等環節對森林資源的損害。為提高采伐作業工效，減少企業采運成本，確需跨年度采伐的，跨年度期限不得超過30天。 三、為促進森林科學經營，提高森林撫育質量，各森工企業局要依據木材生產計劃，合理安排森林撫育的方式和任務，確保急需撫育的幼、中齡林優先撫育。撫育采伐的出材率不得高于年度木材生產計劃所確定的撫育采伐出材率，確保撫育采伐指標優先用于采伐清理林分中的枯立木、病腐木、風倒風折木等影響目標樹生長的林木。內蒙古森工集團預留的采伐指標要統一掌握，只能用于工程建設占用林地、自然災害木清理等采伐之需，不得分解下達到各森工企業局使用。 四、各省級林業（森工）主管部門要切實加強采伐限額和木材生產計劃管理，加大對采伐限額和木材生產計劃執行情況的監督檢查。對檢查中發現的問題要依法處理、限期整改，堅決杜絕無證采伐、超證采伐、串樹種采伐等現象的發生。國有森工企業2014年度采伐限額和木材生產計劃執行情況，由省級林業（森工）主管部門匯總后于2015年3月31日前書面報我局。 五、國家林業局駐東北、內蒙古各派駐森林資源監督機構要認真履行監督職責，切實加強對木材生產計劃執行情況的監督，認真做好伐區調查設計審核、林木采伐許可證核發、伐區調查設計和作業質量檢查等工作。對伐區調查設計不符合規定和抽查不合格的單位，一律不得核發采伐許可證。
遼寧實驗林場全力推進木材生產銷售工作
受經國際國內濟環境影響，2013年整體木材銷售依然處于低迷階段，導致遼寧省實驗林場木材銷售價格、收入較去年大幅減少。如不能按期完成生產、銷售任務，將對全場生產經營造成一定影響。 針對現狀，林場多次召開專題會議進一步落實生產、銷售工作，確保全場正常生產、生活。一是制定獎勵機制，根據木材入庫時間設置相關獎勵政策，促進生產。二是生產管理人員跟班作業，保證作業質量。三是生產結束后，立即組織入庫，保證銷售。四是驗收人員抓緊時間對完成作業小班進行復核驗收。五是銷售人員加強市場調研，利用多種渠道積極聯系客戶，加強售后服務多方位促銷。
遼寧實驗林場全力推進木材生產銷售工作
受經國際國內濟環境影響，2013年整體木材銷售依然處于低迷階段，導致遼寧省實驗林場木材銷售價格、收入較去年大幅減少。如不能按期完成生產、銷售任務，將對全場生產經營造成一定影響。 針對現狀，林場多次召開專題會議進一步落實生產、銷售工作，確保全場正常生產、生活。一是制定獎勵機制，根據木材入庫時間設置相關獎勵政策，促進生產。二是生產管理人員跟班作業，保證作業質量。三是生產結束后，立即組織入庫，保證銷售。四是驗收人員抓緊時間對完成作業小班進行復核驗收。五是銷售人員加強市場調研，利用多種渠道積極聯系客戶，加強售后服務多方位促銷。
