2016年3月26日百得勝征集東莞石排中央公園衣柜樣板房(內附詳情)
2016年3月26日征集東莞石排利豐中央公園衣柜樣板房(百得勝衣柜團購詳情13528589803)樣板房布展時間：2016年3月23日-25日樣板房展覽時間：2016年3月26日-28日樣板房展覽地點：東莞·利豐中央公園樣板房參展范圍●衣柜、移門展區：整體家居、整體衣柜（整體衣柜裝修效果圖）、入墻柜、壁柜、復合板、防火板、石膏板、衛浴梳洗組合柜、推拉門、壁柜門、折疊門、移門、壁柜移門、隔斷（隔斷裝修效果圖）移門、組合式衣帽間、折疊移門、平開門、滑動門、旋轉衣架等；
東莞家具將走進美國高點
厚街鎮將與全球知名的高點家具展主辦地——美國高點鎮展開深度合作，并計劃在高點開設中國家居館。近日，由美國北卡羅來納州(以下簡稱北卡州)參議員湯米·塔克、北卡州副州長國際商貿首席顧問、南北卡華人工商總會會長楊華東等帶領的美國北卡高級政商考察團到訪厚街鎮。廣東現代會展管理有限公司與美國北卡羅來納州卡萊投資有限公司簽訂了《籌建美國高點中國家居館框架協議》，約定雙方在合作期間將充分發揮各自的資源和優勢，共同推進中國家居館的建設和運營，實現互惠共贏。 中國家居館項目由名家具展組委會發起，由中國家居海外展覽聯盟具體執行，這也是自今年9月名家具展組委會成立中國海外展覽聯盟，幫助中國家居企業拓展海外市場的首項行動。項目一期計劃在美國高點租用2787平方米的場地，預計投資300萬元打造中國家居館，引入30至50家中國家居企業入駐長期參展，預計2016年10月可開放投用。 事實上，高點家具展一直是東莞名家具展學習借鑒的對象，名家具展的展貿一體化模式當中，便借鑒了高點家具展的模式特色。 “美國是世界家具最大消費國，也是最大的家具進口國，希望通過在美國最著名的家具展覽之都設立長年展館，展示中國家具的品牌與實力，幫助國內家具企業進一步打開美國市場。”名家具展相關負責人表示。 當天，名家具展組委會也與南北卡華人工商總會簽訂《家具展貿合作伙伴框架協議》，將定期組織兩地家具企業進行對接交流，促進雙方企業在生產、研發、技術、人才、營銷、品牌、展覽、展示、信息和新型材料應用等多個方面、多個層次進行合作。 “目前高點是美國家具之都，厚街是東方家具之都，這次打開公私領域合作的大門，希望雙方有更深、更廣的合作。”厚街鎮委書記萬卓培表示。對此，湯米·塔克表示，“厚街家具、會展業讓我驚艷，對雙方的合作充滿信心與期待。”他說，將盡快促進雙方從家具設計、生產、營銷、品牌、展示展覽等方面展開合作。
聚焦：東莞家具制造業企業虧損嚴重
家具制造業是東莞的一大特色產業，但去年其規模級以上的企業虧損面卻達到19.5%。這不禁讓所有業內人士為之感到焦慮，到底家具企業如何才能順利實現轉型升級呢? “中國家具看廣東，廣東家具看東莞。”家具業界流傳著這樣一句話。家具制造業是東莞的一大特色產業，但去年其規模級以上的企業虧損面卻達到19.5%。這不禁讓所有業內人士為之感到焦慮，到底家具企業如何才能順利實現轉型升級呢? 借互聯網打破庫存“緊箍咒” 市中小企業局發布的《東莞市家具產業調查研究報告》顯示，去年東莞規模以上家具制造業企業單位數達256家，數量比2013年同比下降5.19%。企業陷入內銷訂單驟降、虧損面擴大、產出與銷售增長停滯等困境，其中，虧損企業數為50家，虧損面達19.5%，同比升高了6.9%。此外，調研組深入到大嶺山、厚街、企石等地調研發現，多數以內銷為主的東莞家具企業訂單下滑幅度達10%至30%。 “在人口紅利式微、人民幣持續升值、原材料成本漸漲等大環境因素影響下，轉型升級成為家具企業不得不去面對的問題。”廣東羅瑪家居文化有限公司董事長羅健輝告訴羊城晚報記者說，傳統的家具行業存在產品雷同、打價格戰、位置偏遠和采購不變等弊端，家具業的轉型必須得搭上互聯網+，不能再走傳統套路。 羅健輝曾從事工程、家具出口近十年，他對外部環境和家具行業突圍有著自己的想法，那就是把“互聯網+”、文化產業和家具產業結合起來。“我在走訪了美國、日本等國家后，結合家具設計、服裝設計、臺灣咖啡等環節，創立了以家居文化為主的O2O體驗店。凡是進入門店的客戶，可以在品嘗咖啡的同時參觀店內的家居展示區，并掃描二維碼選擇自己喜歡的家具、皮具、服飾產品，支付成功再后由工廠快遞發貨到用戶提供的地址。” 把這樣的互聯網+引入到家具產業，最顯著的優勢是什么呢?羅健輝說，一是打破了庫存的“緊箍咒”，極大的降低了庫存積壓;二是項目采用股權眾籌模式進行復制擴張，每個店鋪拿出40%股份進行眾籌，吸引大約20-40個股東，既盤活資金空間，解決了擴張的資金缺口，又有助品牌的傳播。 家具電商物流不給力 “東莞的家具企業看重生產和研發，認為互聯網走的是低價優惠，與自己企業的定位不相符，所以一直以來做互聯網+的很少。”東莞家具行業協會會長陳建京說，但隨著經濟環境的影響，目前整個東莞家具行業都在探索如何搭上互聯網+。“現在全市還沒有比較出色或者說做得好的企業，羅瑪家居的那個項目是一個很好的嘗試，也是全市首家O2O體驗店。” 在陳建京看來，東莞的家具企業要做電商，物流是一個迫切需要解決的問題。“東莞缺乏大型家具貨運，大貨車非常少，發貨去外地經常需要中轉，這無形中就提高了成本、運輸時間和產品損耗幾率。而對于客戶而言，互聯網+是一種快體驗，沒耐心去長時間的等待，所以東莞的家具企業迫切需要更好的物流體系支撐。希望政府能出臺相關政策，促進物流行業發展。” 結語：“互聯網+”自打被提出那天開始，就風靡各行各業，企業們紛紛試水，想要搶個市場先機。但殊不知，家具行業搞電商，物流問題成了企業的一大痛點，這一問題如果不能得到有效解決，那么，電商于家具行業而言，依舊是一條“不好走”的路。
東莞家具制造企業虧損面近兩成 企業紛紛試水互聯網+
家具是東莞傳統八大支柱產業之一，但在去年的規模以上家具制造業企業中，虧損面卻達19.5%，“如何轉型突圍”成為業界亟待解決的一個問題。記者28日從市家具行業協會獲悉，目前華頌家具、羅瑪家居等眾多企業在積極探索互聯網+的同時，也疾呼政府能大力改善現有的物流體系。 借助互聯網降低庫存積壓 市中小企業局發布的《東莞市家具產業調查研究報告》顯示，去年東莞規模以上家具制造業企業單位數達256家，數量比2013年同比下降5.19%。企業陷入內銷訂單驟降、虧損面擴大、產出與銷售增長停滯等困境，其中，虧損企業數為50家，虧損面達19.5%，同比升高了6.9%。此外，調研組深入到大嶺山、厚街、企石等地調研發現，多數以內銷為主的東莞家具企業訂單下滑幅度達10%至30%。 “在人口紅利式微、人民幣持續升值、原材料成本漸漲等大環境因素影響下，轉型升級成為家具企業不得不去面對的問題。”廣東羅瑪家居文化有限公司董事長羅健輝告訴羊城晚報記者說，傳統的家具行業存在產品雷同、打價格戰、位置偏遠和采購不變等弊端，家具業的轉型必須得搭上互聯網+，不能再走傳統套路。 羅健輝曾從事工程、家具出口近十年，他對外部環境和家具行業突圍有著自己的想法，那就是把“互聯網+”、文化產業和家具產業結合起來。“我在走訪了美國、日本等國家后，結合家具設計、服裝設計、臺灣咖啡等環節，創立了以家居文化為主的O2O體驗店。凡是進入門店的客戶，可以在品嘗咖啡的同時參觀店內的家居展示區，并掃描二維碼選擇自己喜歡的家具、皮具、服飾產品，支付成功再后由工廠快遞發貨到用戶提供的地址。” 把這樣的互聯網+引入到家具產業，最顯著的優勢是什么呢？羅健輝說，一是打破了庫存的“緊箍咒”，極大的降低了庫存積壓；二是項目采用股權眾籌模式進行復制擴張，每個店鋪拿出40%股份進行眾籌，吸引大約20-40個股東，既盤活資金空間，解決了擴張的資金缺口，又有助品牌的傳播。 做電商缺乏物流體系支撐 “東莞的家具企業看重生產和研發，認為互聯網走的是低價優惠，與自己企業的定位不相符，所以一直以來做互聯網+的很少。”東莞家具行業協會會長陳建京說，但隨著經濟環境的影響，目前整個東莞家具行業都在探索如何搭上互聯網+。“現在全市還沒有比較出色或者說做得好的企業，羅瑪家居的那個項目是一個很好的嘗試，也是全市首家O2O體驗店。” 在陳建京看來，東莞的家具企業要做電商，物流是一個迫切需要解決的問題。“東莞缺乏大型家具貨運，大貨車非常少，發貨去外地經常需要中轉，這無形中就提高了成本、運輸時間和產品損耗幾率。而對于客戶而言，互聯網+是一種快體驗，沒耐心去長時間的等待，所以東莞的家具企業迫切需要更好的物流體系支撐。希望政府能出臺相關政策，促進物流行業發展。”
東莞家具盯上南非市場 抱團跨境把家具賣到南非
10月13日，10個滿載著東莞家具產品的貨柜車從東莞厚街出發，開啟他們長達一個月的旅程發往南非。羊城晚報記者了解到，在家具“觸電”跨境遭遇種種困局后，東莞十余家家具商集體抱團，借助跨境電商渠道打造海外020新模式，把工廠產品直接賣到海外去。據介紹，與傳統外貿模式相比，這一新模式能助漲家具商利潤大幅提升，而對于廣大境外消費者來說，購買東莞家具的價格也能降低兩成左右。 據介紹，近年來，東莞家具OEM困局目前主要有幾大挑戰，沒有自主品牌和自主銷售渠道，傳統外貿模式壓榨生產企業利潤空間，讓家具企業更缺乏國際競爭力。東信集團董事長詹清海表示，其在跨境電商運營中發現，家具往往是所有品類中最難通過跨境電商出口的產品，因為它體積和重量大，貨值相對較高，無論從銷售還是物流環節都存在難點和痛點。然而，東莞尤其厚街作為家具產業的名鎮，家具產業鏈聚合度高、知名度高，無論從生產能力還是生產工藝都處于較高水平。 “如何幫助東莞家具企業更好地對接海外廣闊的批發零售市場，要利用好跨境電商這個極具潛力的產業，開拓出一條能幫助家具企業樹立海外自有品牌的新渠道”。今年以來，東信集團、富來登國際貿易（南非）有限公司探索以家具企業抱團的形式，在跨境電商O2O領域里，探索出線上東莞工廠貨源、線下南非實體店銷售的模式，幫助東莞企業更好地開拓海外的批零市場，也幫助線下實體店更好地打破地域和空間的限制。首期以家具（含家居飾品）為突破口開拓當地市場。據介紹，首批家具到岸后，將迅速鋪向約30家家具O2O體驗店，該體驗店隸屬厚街鎮企業家方錫波創辦的富來登國際貿易（南非）有限公司，面積在數千平方米不等，遍布南非約翰內斯堡、金伯利等各大重點城市。 “之前不敢隨意嘗試跨境電商，就是因為安裝售后的問題難以保障到”，東莞本土家具企業吉徠福總經理王子春表示，和傳統外貿比較，直面消費者可以讓他們提高5個點的凈利潤，而市場售價能降低20%左右。針對家具跨境電商的特點和需求，跨境電商平臺“銜接點”專門開設了南非銜接點子網站，提供全程一體化的供應鏈解決方案。家具、五金等大件商品貨值高、重量和體積大，不適合目前通用的跨境小包配送。銜接點O2O平臺為電商客戶提供包括國際運輸、通關退稅、海外倉儲、落地配送等綜合服務；并依托海外倉及O2O體驗店提供售后延伸服務，例如家具安裝、維修、保養、退換貨等服務。
廣東東莞家具借“跨境電商”拓展南非市場
口貿易的新模式、新亮點，聚合零散的原產地電商貨源，降低國際物流倉儲成本，為東莞家具走向全球零售市場帶來新機遇。 “在跨境電商里面，家具是最難做的，但厚街家具卻是最具優勢的，是我們開拓南非市場的突破口。”東信公司董事長詹清海說，目前南非家具制造基礎薄弱，家具多從中國、意大利等國進口，中國生產的歐式、現代及后現代家具目前在當地市場深受熱捧。首批10個貨柜的家具到岸后，將迅速鋪向約30家的家具O2O體驗店，遍布南非約翰內斯堡、金伯利等各大重點城市。 東莞市商務局官員黃朝東表示，跨境電商是新興戰略產業，是國家“一帶一路”、“互聯網+”戰略的重要載體。南非是非洲最為發達的國家，也屬“海上絲綢之路”沿經國家，是中國在非洲最大貿易伙伴，具有良好的合作基礎。
東莞進口原木實現逆市增長，呈進境木材新亮點
我國森林資源比較匱乏，木材的產量和供應量非常有限，只能靠大量進口來填補缺口。現在我國木材的對外依賴度達到了50%。據了解，2015年我國宏觀經濟受控，增長放緩，木材下游行業被抑制，木材市場生存空間縮小，行情持續走低。2014年木材市場的非正常行情破壞了木材行業本身的運行規則，木材市場整體表現為：木材積壓嚴重、經銷商資金周轉緊張、貸款商還貸乏力、市場頻演“高臺跳水”等，特別是在高端紅木方面表現得尤為明顯，導致木材市場形勢更顯低迷。 東莞檢驗檢疫局意識到所面臨的困境和挑戰，高度重視進境木材的檢驗檢疫工作，嚴格按照相關法律法規落實進境木材檢驗檢疫監督管理工作，培養了一支高素質的檢驗檢疫隊伍，確保了進口木材檢驗檢疫工作質量，以優質的服務成為貨主的貼心人，快捷的通關效率保障了貨物的通暢無阻，成就了木材市場良好的物流環境。2015年1月至7月進口散裝原木共計10.89萬立方米，比去年同期5.81萬立方米，增長了87%，實現逆市增長，呈進境木材新亮點。
從賣“木頭”到賣生活方式東莞家具業加速智造轉型
從制造發軔，向“智造”升級。10多年來，東莞家具制造業不斷發展和轉型，在全國乃至世界家具業版圖中占有重要位置，而且在行業整體趨冷的背景之下，仍舊展現出富有活力的產業圖景。從數據上看，今年在全國制造業出口乏力的困境中，東莞口岸出口木制家具奮力突圍，出現穩步增長的態勢。今年上半年，東莞共出口木家具6.93萬批次，貨值17.22億美元，較去年同期分別增長8.79%、15.42%。另一個產業晴雨表是東莞的專業家具展會。今年9月3日至7日舉辦的34屆國際名家具（東莞）展覽會啟用9座展館，展覽面積達到75萬平方米，有1138家參展商。該展會5天共接待來自全球各地的專業觀眾62493人，其中海外買家3628人，與去年9月同期名家具展基本持平，可謂坐穩了亞洲第一大專業家具展的“交椅”。事實上，東莞家具不僅在海外市場頗具競爭力，在國內高端零售市場也有著極好的口碑，“全國最好的內銷家具在東莞”的說法也廣為傳播。據厚街一些高端家具賣場的負責人透露，高端家具產品的消費者中不少是專門從黑龍江、福建、山西等地專程到東莞來買家具。東莞家具業的成長速度和影響力，讓許多剛剛接觸家具業的人感到不可思議。那么，在全國各大家具集群中表現突出的東莞家具業，到底有何與眾不同之處？從手工作坊到高端“智造”從總體上看，家具制造業是個勞動密集型的傳統行業，機械化、自動化的水平不算太高，甚至其中一些生產環節還存在一定的污染。但是，東莞家具企業在政府的引導和行業協會的推動下，通過大力投入和提前布局，在家具的機械化水平和環保等方面提升不少。看不到粉塵，沒有油漆的味道，沒有電鋸刺耳的聲音，各類大型設備整齊陳列在車間內，這正是兆生家具的自動化工廠。截至目前，兆生家具在該廠僅自動化設備就投入逾5000萬元。“家具生產的木工開料、噴涂、包裝三大階段，都是機器唱主角，工廠的生產自動化程度已達60%以上。”兆生家具副總經理任祥說，在容易產生揮發性氣體、導致職業病的噴涂環節，兆生家具更是率先在全國引進中纖板靜電噴粉技術，投入1000多萬元，以機器人代替人工，使家具噴涂“零揮發、零甲醛、零污染”成為現實。據悉，通過“機器換人”，兆生家具這間建筑面積約15萬平方米、年產值達上億元的工廠，僅需約200名工人，人工成本約占總成本的25%。任祥分析說，“機器換人”還降低了勞動強度，改善了生產環節，使該工廠人員流失率降至7%，帶來的高效也讓該廠具備較大發展潛力。按照規劃，其年產能最大可達3億元以上。“機器換人”自動化大生產的場景，同樣發生在厚街鎮楷模家具、迪信家具、華輝家具等眾多家具品牌的車間中。就在今年上半年，東莞的家具生產設備提供商南興裝備順利在中小板上市，也顯示出東莞家具產業集群對自動化設備的強勁需求。從成本洼地到產業鏈制勝不少東莞家具企業的負責人回憶說，改革開放初期，國內家具市場存在明顯的供不應求，加上當時的人口紅利明顯，東莞與其他許多地方家具企業的出口生意和內銷生意都做得很紅火。隨著國內家具市場從賣方市場轉為買方市場，外貿訂單受全球經濟形勢影響出現下滑，許多地方的家具企業發展遇到困難，但是東莞家具產業集群優勢反倒凸顯出來。以厚街為例，厚街有家具制造企業400多家，規上企業170多家，上下游關聯企業1000多家，其中年產值超過1億元的62家。擁有齊全的產業配套，有興業木材夾板市場、國際家具材料市場等10個家具原材料市場；有名家居世博園、興業家居、恒鋒、名都等8個大型家具產品營銷中心，匯聚兆生、美國Tommy Hilfiger等192家國內外品牌家具專賣店，家具產品總展銷面積約300萬平方米，此外更有每年兩屆的國際名家具（東莞）展覽會強力帶動外銷。目前厚街擁有約2000個自主家具品牌，其中獲得省級以上名牌名標共20個（件）。有“亞太地區最大家具生產基地”、“中國家具出口第一鎮”之稱的大嶺山同樣不容小覷。大嶺山擁有從貼面、中纖板、五金配件、涂料、木材集散市場等一批配套產業組成的完善家具產業鏈，為家具行業的快速發展提供有力的支撐。在東莞，家具產業鏈從原材料采購、機械設備、零配件加工及供應、成品裝配到營銷、配送、資訊、設計都實現了專業化，成為全國家具集散地和輻射源。隨著家具行業的發展，越來越多的跨境貿易公司、軟裝設計公司等企業逐步在東莞匯集，完善和提升了東莞家具產業鏈條。業內人士分析，目前國內家具產業集聚程度不斷提高，家具物流的節點化特征尤為突出。東莞家具產業集群對于吸引產業鏈條上的企業加入、留住原有企業并推動其做強做大方面優勢獨具。從貼牌加工到引領潮流美式、北歐、法式、新中式……走在東莞厚街的家具大道上，會受到各種家具廣告的輪番轟炸。在東莞，確實能看到世界各地家具產品的最新潮流，甚至可以說是東莞在某種程度上引領了家具潮流。每年3月，中國家具協會的全國家具流行趨勢和發展趨勢報告都選擇在名家具展春季展進行“全國首發”。中國家具協將如此重要的發布放在南中國的小鎮中進行是有原因的:一方面，東莞具有深厚的家具制造業基礎，企業也普遍具有強大的轉型意愿。另一方面，中國大部分優秀的內銷品牌都在東莞參加名家具展。相對于國內其他家具業重鎮，東莞家具產業相對突出的特點是品質卓越、注重設計、不斷嘗試新的產品風格、敢于沖擊高端市場。正因如此，東莞成為建筑設計師、室內設計師和軟裝陳設設計師們的“樂園”。著名演員、家具設計師劉利年表示，過去一提到東莞家具業，很多設計師都會擔心作品被抄襲等問題。但是，來過幾次東莞之后，劉利年改變了對東莞的不好印象。他發現，如今東莞家具產業不但注重品牌，也衍生出了企業文化、家居文化，設計了許多具有強大生命力的產品。近期，厚街更是將建設一個面積超過6萬平方米的名家居世博園國際設計中心，打造成設計師的大本營和家具企業的設計服務綜合支持平臺。“東莞家具企業的生產工藝一流。”在設計師于新苗看來，東莞家具企業在逐漸告別外貿貼牌加工轉而打造自有品牌之后，仍舊保持著過去為國際高端品牌代工積累下來的品質優勢和人才優勢。而這種優勢，讓東莞家具品牌能夠在相當一段時間內占據內銷家具品牌的金字塔頂。近年來，東莞家具企業除了在產品出口方面頗具競爭力之外，也加快了品牌海外輸出的步伐。目前，城市之窗、迪信家具、永信家具等本地家具品牌已經在海外大量開設品牌專賣店，在國際家居市場上留下了東莞品牌的印記。在9月3日至7日舉辦的第34屆名家具展上，創意設計展區面積達到了3000平方米。除了知名設計師的作品之外，獲得紅點獎、IF設計大獎、IDEA國際頂級大獎等重要獎項的作品也紛紛登場。全屋定制、家居O2O模式、倉儲式、品牌大店式等全新的家居商業模式和業態競相在名家具展亮相；3D打印家具、智能家具等創新家具產品也有望首先在東莞名家具展進行“盛大亮相”，進而走進公眾視野。以去年谷歌32億美元天價收購生產智能恒溫器和煙霧報警系統的初創企業Nest Labs開始，智能家居風潮在全球范圍內被迅速引爆。對于這一趨勢，東莞家具企業也積極應對，紛紛進行跨界產品的探索。例如，東莞城市之窗家具特設名為易格的家居品牌，專門銷售功能家具和智能家具。城市之窗總裁趙家堯表示，易格家具推出后很受年輕一族的歡迎，產品的科技含量也提高了產品附加值。剛剛結束的34屆名家具展上，易格品牌還推出了醞釀數年的全屋數碼定制模式，受到了市場的歡迎。全球第一大專業家具展——意大利米蘭家具展首席執行官Giovanni De Ponti在參觀了第34屆名家具展后表示，中國家居企業已經由國內市場擴張到東南亞、中東甚至世界市場，參展商與設計師更加緊密地聯系在一起。 ■鏈接家具業一直是東莞的優勢傳統工業，產品馳名中外尤其是在出口方面保持一定的競爭優勢，國內市場規模增勢良好。2014年，東莞市有規模以上家具企業256家，完成主營業務收入222.36億元，占規模以上工業的1.91%；規模以上工業增加值68.42億元，同比增長1.2%。從全省范圍來看，東莞家具產業規模優勢突出，居全省第二位。作為全國十佳展會之一的“國際名家具（東莞）展覽會”已成功舉辦34屆，是亞洲第一大專業家具展。每屆展會有參展商超過1000家。東莞家具行業主要集中在大嶺山、厚街清溪以及東城，大嶺山和厚街產業集群較為成熟。大嶺山作為“亞太地區最大家具生產基地”、“中國家具出口第一鎮”，擁有從貼面、中纖板、五金配件、涂料、木材集散市場等一批配套產業組成的完善家具產業鏈。厚街除家具業外，與之相關的配件、涂料、材料等行業以及木板、皮料等八大專業市近年來發展迅速。
東莞進口散裝原木逆勢增長一倍
中國木材的對外依賴度高，東莞檢驗檢疫局意識到所面臨的困境和挑戰，高度重視進境木材的檢驗檢疫工作，嚴格按照相關法律法規落實進境木材檢驗檢疫監督管理工作，培養了一支高素質的檢驗檢疫隊伍，確保了進口木材檢驗檢疫工作質量。快捷的通關效率保障了貨物的通暢無阻，成就了木材市場良好的物流環境。 我國是世界上森林資源比較匱乏的國家，木材的產量和供應量非常有限，只能靠大量進口來填補缺口。現在中國木材的對外依賴度達到了50%。據了解，2015年我國宏觀經濟受控，增長放緩，木材下游行業被抑制，木材市場生存空間縮小，行情持續走低。2014年木材市場的非正常行情破壞了木材行業本身的運行規則，木材市場整體表現為：木材積壓嚴重、經銷商資金周轉緊張、貸款木商還貸乏力、市場頻演“高臺跳水”等，特別是在高端紅木方面表現得尤為明顯。
東莞家居業刮起互聯網風勝算幾何？
家居行業人士最近一兩年焦慮指數較高。東莞以及周邊的廣州、佛山、深圳多個知名家居品牌倒閉。嚴峻的市場形勢帶來了一場劇烈的洗牌效應。不少家居企業營業額已經連續多年下滑，甚至許多已經虧損。在這個背景下，許多家居企業都提出要通過與“互聯網+”結合尋求出路。 互聯網真能成為家居企業的“救星”嗎? 對于不少傳統家居企業老板而言，傳統意義上的轉型升級難度不小，尤其是讓一些對電腦和互聯網沒有興趣的大齡企業家向互聯網轉型，更是一個難題。不過，家居行業互聯網轉型趨勢明顯。 在“互聯網+”背景下，家居業刮起互聯網風。為在競爭中搶占先機，不少家居企業開始試水電商，而更具互聯網基因的智能家具等新產品也成為家居市場上一道風景。 記者了解到，在2015年9月3日至7日舉行的第34屆國際名家具(東莞)展覽會(以下簡稱“名家具展”)，不少參展企業將“互聯網+”作為產品和模式的賣點和優勢，一些業內人士則希望在展會現場找到家居業如何與互聯網結合的“藥方”。事實上，名家具展本身，也在尋求互聯網新技術，解決供需配對的傳統難題。 從“看不見”到“追不上” 家居行業是否適合做電商?這是一個老話題。在年復一年的爭議之后，這個問題不知不覺間變成了“家居行業應該怎么做電商?” 對于電子商務，許多傳統行業的企業都經歷了“看不見、看不起、看不懂、追不上”的歷程。 因此，許多家居企業開始對剛冒出頭的互聯網潛在機遇采取迅速關注并跟進的策略。 業內人士認為，當前東莞乃至全國家居行業相對往年都顯得不景氣，不但年初制定的增長目標難以實現，不少企業甚至還面臨虧損倒閉的威脅。在這個時間節點上，企業轉型的動力反而最強。中國家具協會所公布的2014年中國家具制造業運營情況顯示：2014年，家具制造業主營業務收入7187.4億元，累計同比增長10.9%;利潤總額441.9億元，累計同比增長12.5%。同2013年的數據相比，這兩個指標的增長率分別下降了3.4%和1.5%。 東莞市新千代家具有限公司創始人王金敖近日在一次新品發布會上坦言，因為房地產市場壓力傳導、全球經濟不景氣以及家具生產成本的不斷提高，家居業進入“理性調整期”。另外幾名不愿具名的中小家居企業老板甚至表示，該公司的營業額已經連續多年下滑，有的甚至到了虧損的邊緣。 面對發展和成長困境，不少家居企業開始認真思考擁抱互聯網的具體路徑。不過，許多嘗試過電商平臺的家居企業人士也認為，電商以及其他互聯網技術是非常有用的工具，但最根本的還是產品品質和產品是否能夠滿足消費者的需要。如果基礎做好了，再輔以互聯網的思維和技術，就能實現企業的快速發展。 打通家居電商“最后一公里” “互聯網+傳統家具”的轉型路徑是什么?以東莞家居業為例，變革主要在三個層面展開：產品、渠道和服務。過去，許多家具企業是傳統制造型企業，營銷方式往往是發展渠道經銷商。但目前已經有越來越多的家居企業開始建立官網，開通微信公眾號，建設互聯網人才隊伍等。在東莞，家居企業做電商早已不是新模式，微信營銷等新模式也不斷在摸索中走向成熟。 誠然，互聯網上沒有時間和空間限制，家具企業利用互聯網從事市場營銷可以達到傳統模式所不能到達的效果。網絡虛擬展示又能節省場地租金、水電、人工等費用支出。 除了渠道和產品之外，服務也同樣不容忽視。但是，家具產品因為體積大，重量重，對售后服務和體驗的要求較高等問題限制了家具電商的發展。這在家居業內被稱為“最后一公里難題”。 不過，巨大的市場蛋糕有著無窮的魅力。自2011年開始，名為“落地配”的服務模式便開始興起。這種模式是指第三方服務商通過整合本地的安裝個體戶，專門為線上家具賣家提供“最后一公里”的同城配送以及上門安裝。 不僅僅是草根創業者有興趣，不少物流配送行業的大佬級正規軍也同樣渴望這塊蛋糕。卡行天下家居產業事業部總經理趙江表示，家居行業物流成本占到產品綜合成本的15%，其中有很大的提升空間。卡行天下計劃以物流園為核心進行深度整合，例如在園區內設置家具維修中心、電商攝影基地等，專門為家居電商提供服務。 此外，敏華家居、顧家家居等家居品牌選擇與能夠提供高標準專業物流運送和安裝服務的海爾日日順展開合作。日日順集團的高層近年來也頻頻到家居業活動現場站臺，成為國內最具競爭力的家居第三方配送安裝服務商之一。 盡管行業的整體服務水平不斷提升，但是相對于傳統的線下經銷商的服務而言仍存在一定的差距。對于沒有將優質的第三方服務商整合在產業鏈中的小型家居企業而言，“最后一公里”瓶頸仍是企業發展電商的挑戰。 互聯網新概念層出不窮 伴隨著國內電商流量紅利日漸減少，網上營銷成本變得越來越高，在網上賣貨想賺錢變得越來越難。對于不少家居企業而言，線上營銷成本的投入產出甚至比線下還低。 這一問題正是許多家居企業發現做電商不賺錢的重要原因。這一現象也催生了許多家居企業對電商是否是一個優良渠道的反思。 廣州帷瀾家居飾品執行董事關能斌認為，僅僅為了賣貨而做電商是錯誤的。一旦家居企業將電商作為唯一的渠道就會導致價格戰，最后反而會傷害品牌和企業。電商應該作為品牌現有渠道的補充而不是唯一渠道。更重要的是，家居用品對產品體驗的要求甚至不亞于食物對產品體驗的要求。家居用品可以在網上購買，但是更多的消費者需要線下的優質體驗。廣東名家居世博園電子商務有限公司總經理周子淇也認為，電商不是要顛覆傳統的家居渠道，而是應該去協助家居企業加快發展步伐。另外，大宗交易往往需要線上線下結合才能完成，線上取代線下，短期來看是不可能的。 因此，東莞家居企業在試水淘寶天貓平臺失利之后，逐步開始轉而嘗試O2O模式、C2B模式等。同時，智能家居業近兩年也保持快速發展態勢。 更加符合工業4.0理念，更具個性化，定制化的C2B模式也發展迅速。定制家具根據消費者的需求，個性化定制，按需生產，不但能夠減少庫存倉儲運輸等成本，還可以收取定金，保證企業資金鏈的穩定。對于消費者而言，定制化、個性化的服務在過去能夠更好地滿足其生活及審美的需要。 此外，近年來智能家居概念被國際互聯網巨頭熱炒之后，東莞家居企業也有不少試水智能家居產品的，不過當前智能家居產品主要集中在家用電器以及數碼產品領域，真正能夠與傳統家居產品結合的優秀產品并不多見。 斷腕還是圍觀 企業家很糾結 已經有20年歷史的東莞永信家具近期啟動面向互聯網的轉型戰略。永信家具高管陳東練說，永信家具提出將從互聯網思維以及德國工業4.0中汲取經驗，對生產流程再造以及營銷模式創新等方面采取措施。 在銷售渠道上，永信準備縮短產品線，重新研發新產品并建立起多樣化的銷售渠道。除了傳統的專賣店之后，永信準備在家具電商、定制家具等領域進行突破。永信高層不斷與京東商城、林氏木業、美樂樂等接洽，同時還退推出了定制家具業務。 同樣為如何實現“互聯網+”形式而糾結的企業還有不少。從1997年創立生活飾界品牌算起，廣州君玥家居用品有限公司總經理王杰已在飾品行業摸爬滾打了近20年。君玥對互聯網并不陌生，甚至可以說是家居業投身電商的老兵。君玥不但有約5年的電商經驗，微信公眾號推廣已經運營了一年時間。 雖然嘗試了許多新技術和互聯網模式，但王杰也感困惑。因為不管電商模式也好，微信推廣也罷，并沒有達到企業預期的效果。 下一步，王杰計劃從飾品與互聯網結合的角度，尋找新的發展模式。努力找既能夠順應市場需求，又能與企業原有優勢相結合的發展新模式。 業內人士評價，家居與互聯網結合的模式缺乏可供借鑒的經驗，這些對家居“互聯網+”模式進行積極探索的企業顯然不乏勇氣、決斷和前瞻性，但同時也帶著幾分無奈和迷茫。
