源于德國(guó)精神的百?gòu)?qiáng)板材
一個(gè)德國(guó)木工正在做一個(gè)抽屜，別人發(fā)現(xiàn)他不僅把抽屜表面打磨得非常光滑，還花費(fèi)了很多時(shí)間把抽屜的背面磨得很光亮。別人不理解，就勸他：“反正買的人也看不到背面，粗糙些也沒(méi)關(guān)系。”這個(gè)德國(guó)木匠很認(rèn)真地?fù)崦淖髌罚f(shuō)道：“我能看得到。” “老Q”就是這位老木匠的化身，“Q”取自百?gòu)?qiáng)“強(qiáng)Qiang”字拼音的首字母Q。注重細(xì)節(jié)、制作嚴(yán)謹(jǐn)、絕不偷工減料，使家具不僅僅為儲(chǔ)物之用，更如一件藝術(shù)品典藏于家中。 無(wú)論是木材、工藝、五金等，百?gòu)?qiáng)工人用精益求精的精神去對(duì)待，把“真的很德國(guó)”精神發(fā)揮得淋漓盡致。 正如那句話所說(shuō)：“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。”老Q的故事也在訴說(shuō)著百?gòu)?qiáng)精益求精、追求德國(guó)品質(zhì)、打造完美家具的企業(yè)文化與精髓。 百?gòu)?qiáng)板材 正宗板材專家 百?gòu)?qiáng)品質(zhì) 15年質(zhì)保 企業(yè)官網(wǎng)：http://www.bqplank.com 全國(guó)服務(wù)電話：4008-555-365
重塑誠(chéng)信價(jià)值觀 櫥柜企業(yè)將3.15精神進(jìn)行到底
“誠(chéng)信”二字，曾經(jīng)被國(guó)人看做比生命更重要的品質(zhì)，所以才有了尾生抱柱的美談，有了“人無(wú)信而不立”的箴言。但到經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的今日，無(wú)論是人與人之間，還是企業(yè)與企業(yè)之間，幾乎沒(méi)有人能夠?qū)Ρ舜酥g的“誠(chéng)信”表現(xiàn)出絕對(duì)的信心，中國(guó)社會(huì)更多是處在一種“誠(chéng)信危機(jī)”當(dāng)中。櫥柜行業(yè)當(dāng)然也不外如是。正如很多櫥柜廠家通常懸掛著“質(zhì)量第一，誠(chéng)信第一，顧客第一”的橫幅，但這些企業(yè)卻并不一定能將之付諸實(shí)際行動(dòng)。 3.15誠(chéng)信之風(fēng)需要延續(xù) 一年一度的3.15又將來(lái)臨，一時(shí)間所有企業(yè)都不由緊繃起神經(jīng)。而諷刺的是，可能每年也只有這一個(gè)月份，會(huì)讓企業(yè)把“誠(chéng)信”當(dāng)成一種責(zé)任去行駛。而3月過(guò)去后，這股誠(chéng)信之風(fēng)也就煙消云散。以次充好、以假亂真的事情時(shí)有發(fā)生，消費(fèi)者投訴的現(xiàn)象在電視熒幕上也層出不窮。這樣的狀態(tài)當(dāng)然不利于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)論是基于自身考慮，還是放大到整個(gè)行業(yè)的層面，櫥柜企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)自身的誠(chéng)信建設(shè)。 櫥柜企業(yè)重塑誠(chéng)信價(jià)值觀 誠(chéng)信在社會(huì)資本積累中是極其重要的。櫥柜企業(yè)如能時(shí)時(shí)處處守信用、講誠(chéng)信，就會(huì)獲得社會(huì)資本。企業(yè)“抱團(tuán)”，只能建立在相互信任、以誠(chéng)相待的基礎(chǔ)上。有人抱著僥幸心理，以為在合作中失信一次無(wú)所謂。實(shí)際上，只要失信一次，就可能把多年積累的社會(huì)資本毀掉。 在企業(yè)價(jià)值觀的塑造中，“誠(chéng)”是企業(yè)聚心之魂，“信”是企業(yè)立足之本，誠(chéng)信理念是中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一，也是櫥柜企業(yè)生存的根本。沒(méi)有誠(chéng)信市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)雜亂無(wú)章的現(xiàn)象，也會(huì)導(dǎo)致櫥柜品牌的形象在消費(fèi)者的心目中越來(lái)越差。但反之，櫥柜企業(yè)如果切實(shí)踐行誠(chéng)信的諾言，就能形成好的口碑，才能為自己帶來(lái)源源不斷的“回頭客”，財(cái)富自然源源不斷。
木門(mén)企業(yè)若想把電商“肥肉”吞下 需學(xué)習(xí)許三多精神
2月4日晚，則“寺廟頭香全球首拍”的淘寶拍賣會(huì)廣告出現(xiàn)在淘寶網(wǎng)首頁(yè)。2月5日10時(shí)~22時(shí)，這場(chǎng)拍品包括寺廟頭香、頭鐘、佛珠、高僧墨寶的“2015祈福拍賣大典專場(chǎng)”在淘寶拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)舉行，參加的寺廟有位于浙江東陽(yáng)市的天寶禪寺、杭州建德市的江南大慈巖懸空寺、寧波靈峰禪寺、金華回龍古寺、陜西化度寺等。在這個(gè)信息時(shí)代，電商真的無(wú)處不在。 然而，最近在木門(mén)行業(yè)出現(xiàn)了一些“拒絕電商”的聲音，不少木門(mén)企業(yè)表示2015年不會(huì)花費(fèi)很多的人力、財(cái)力在電子商務(wù)上。一方面，木門(mén)是大宗產(chǎn)品，走電商之路，物流、配送、安裝等問(wèn)題很難去解決；另一方面，家居建材市場(chǎng)大環(huán)境依然沒(méi)有明顯的回暖。所以，部分木門(mén)企業(yè)不想去冒險(xiǎn)，他們更傾向于穩(wěn)妥的線下渠道。那么，2015年，木門(mén)企業(yè)到底該不該布局電子商務(wù)呢? 寺廟產(chǎn)品開(kāi)啟網(wǎng)購(gòu)模式 除了“頭香”“頭鐘”，筆者還看到了佛珠、佛像、關(guān)于“福”的書(shū)法作品等等也都在拍賣名單中。如今燒香禮佛也和家居裝修一樣，逐漸受到當(dāng)下社會(huì)很多家庭的追捧，一方面是對(duì)傳統(tǒng)文化的一種傳承，另一方面也可以為身邊的人祈福。“成交價(jià)不是最重要的，往年的拍賣價(jià)格也是信眾隨緣即可。我們希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這種新型傳播渠道，讓更多人知道本寺，了解佛教文化。”一位寺廟拍賣負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)到。 信息化時(shí)代，傳統(tǒng)的人際傳播顯得時(shí)效性差、輻射力度窄，不利于禮佛文化的宣揚(yáng)。傳統(tǒng)寺廟與時(shí)俱進(jìn)，選擇轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，對(duì)于其他行業(yè)，是一次暗示——電商已是大勢(shì)所趨。 2014年11月11日，淘寶“雙十一”創(chuàng)造了571億的驚人銷售業(yè)績(jī)，其中林氏木業(yè)更是以3.2億的成績(jī)領(lǐng)銜家具類目第一，TATA木門(mén)等企業(yè)也都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。種種現(xiàn)象都表明，木門(mén)企業(yè)走電商是可以的，而且是會(huì)有效果的。 就怕企業(yè)都不敢去嘗試 一提到電商，就會(huì)有不少木門(mén)企業(yè)擔(dān)心，木門(mén)不像衣服那樣，不僅不占空間，而且壓不壞，擠不爛。木門(mén)屬于大宗產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量要求也比較高，但很多消費(fèi)者反映，收到網(wǎng)購(gòu)的木門(mén)時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多都已經(jīng)有了磨損，甚至缺口、變形，感覺(jué)很“心累”。這也成為制約木門(mén)企業(yè)走電商的一大因素。 不過(guò)筆者倒有另外一種觀點(diǎn)，這個(gè)世界上，只有想不到的，沒(méi)有做不到的。眾所周知，燒香拜佛時(shí)用的香可謂是一碰就折的，但還是有越來(lái)越多的人開(kāi)始嘗試網(wǎng)購(gòu)。只要包裝好，同時(shí)和配送公司達(dá)成協(xié)議，就能很大程度上減少損壞。木門(mén)也一樣，不怕出問(wèn)題，就怕不敢去嘗試。 網(wǎng)購(gòu)也好，線下購(gòu)買也好，其實(shí)都避免不了配送和安裝的問(wèn)題，但木門(mén)企業(yè)完全可以在售后方面多下些功夫。布局更多的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為更多的消費(fèi)者提供方便快速的售后服務(wù)；提升售后服務(wù)人員的專業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度，給消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)畫(huà)下完美的句號(hào)。 總的來(lái)說(shuō)，木門(mén)電商之路并不好走，但若能像《士兵突擊》中的許三多一樣，做到“不拋棄、不放棄”，木門(mén)企業(yè)或能能成功，最終將電商這塊“肥肉”吞下。
“快”時(shí)代 “工匠精神”更能提升木門(mén)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
木門(mén)行業(yè)從發(fā)展之初就是以粗放式發(fā)展為主的經(jīng)營(yíng)模式，但隨著時(shí)代的發(fā)展，粗放式發(fā)展模式已不再適合當(dāng)下的運(yùn)營(yíng)情況。 木門(mén)企業(yè)不該丟了“工匠精神” “快”時(shí)代的當(dāng)下，精雕細(xì)琢似乎早已跟不上時(shí)代的步伐？然而若是再細(xì)看下遍布的互聯(lián)網(wǎng)思維核心詞：口碑、極致等，我們不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，木門(mén)企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品追求了完美與極致，彰顯出了“工匠精神”，并未違背互聯(lián)網(wǎng)精神，反而恰恰是這個(gè)新時(shí)代背景下所缺失的珍饈，這對(duì)于木門(mén)企業(yè)更是如此。 只有一個(gè)細(xì)節(jié)準(zhǔn)確、生動(dòng)的產(chǎn)品才能有可能成為一件傳世佳作，若木門(mén)企業(yè)沒(méi)有“工匠精神”，則很可能一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽便輕易打垮一個(gè)品牌大廈。這就要求木門(mén)企業(yè)在構(gòu)思、制作、設(shè)計(jì)、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”，要知道，很多木門(mén)品牌都是通過(guò)這一系列的細(xì)節(jié)雕琢來(lái)迅速發(fā)展并不斷拓展市場(chǎng)，這就更需要木門(mén)注重流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化等，多投入1%，也許就能多一分用戶體驗(yàn)。 “工匠精神”是企業(yè)的一種自信 毋庸置疑，受大環(huán)境大形勢(shì)的影響，木門(mén)企業(yè)不可能在快速變化的時(shí)代面前無(wú)動(dòng)于衷，這的確是個(gè)不進(jìn)則退的抉擇。然而，也正是在這個(gè)什么都可能發(fā)生的時(shí)期，“工匠精神”才更有其存在的真實(shí)意義，其讓我們木門(mén)企業(yè)在盲目的市場(chǎng)爭(zhēng)利中從焦慮中冷靜下來(lái)，了解破題之道到底在何方，指引木門(mén)企業(yè)下一步該如何邁進(jìn)。因此，就某種意義而言，“工匠精神”又何嘗不是木門(mén)企業(yè)和木門(mén)企業(yè)家所應(yīng)勢(shì)而發(fā)的一種自信，一種對(duì)事業(yè)的信仰？ 雖然，現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展的很快，但是木門(mén)企業(yè)不能因此而丟了“工匠精神”。
木門(mén)企業(yè)需有“工匠精神” 慢工才能出細(xì)活
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，很多木門(mén)企業(yè)都迷上了互聯(lián)網(wǎng)思維，在“快”字當(dāng)頭的今天，似乎所有精雕細(xì)琢的產(chǎn)品以遠(yuǎn)遠(yuǎn)更不上時(shí)代的需求了。仔細(xì)思考互聯(lián)網(wǎng)思維的一些核心詞匯，如：“極致”、如“精益創(chuàng)業(yè)”、如“口碑”，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們可能誤讀了互聯(lián)網(wǎng)思維。對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、追求完美和極致的“工匠精神”，不但不違背互聯(lián)網(wǎng)思維，反而恰恰是新時(shí)代背景下對(duì)木門(mén)企業(yè)管理提出的更迫切的要求。 慢的過(guò)程才可能有較快的結(jié)果 市場(chǎng)上，很多木門(mén)企業(yè)都提過(guò)“XX年銷售額過(guò)百億、千億”，“五年進(jìn)入世界500強(qiáng)”等口號(hào)，可實(shí)際結(jié)果是，很少有企業(yè)能真正達(dá)到這些遠(yuǎn)大的目標(biāo)。反而是很多悶聲做事兒的企業(yè)，往往會(huì)突然出現(xiàn)在諸多榜單中，讓圍觀者嘖嘖稱奇。這不是偶然的現(xiàn)象，因?yàn)橛泄赜幸颍奥焙芏鄷r(shí)候意味著扎實(shí)做事、步步為營(yíng)。現(xiàn)在很多人談小米，我們都看到小米的成長(zhǎng)速度很快。但我們不要忘了，最開(kāi)始的時(shí)候，小米可是一個(gè)用戶一個(gè)用戶地經(jīng)營(yíng)，而不是砸上億的營(yíng)銷費(fèi)用。這就是“快”和“慢”關(guān)系最好的例證。所以，木門(mén)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大的目標(biāo)，還需扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步。 企業(yè)需了解慢不等于循規(guī)蹈矩 很多木門(mén)企業(yè)的誤區(qū)在于，認(rèn)為時(shí)代發(fā)展太快，企業(yè)必須也很快的改變，慢慢來(lái)是不行的。其實(shí)這是只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林。更重要的是忽視了“快”背后的方法——迭代。多數(shù)人都認(rèn)為蘋(píng)果的產(chǎn)品是跨時(shí)代的產(chǎn)品，可問(wèn)題是，蘋(píng)果產(chǎn)品這一代比上一代牛的功能，都是一夜間冒出來(lái)的嗎？?jī)?nèi)部無(wú)數(shù)小的迭代升級(jí)，才可能有每個(gè)里程碑產(chǎn)品的重大突破。如果大家對(duì)流行趨勢(shì)有研究，那你一定知道國(guó)際大牌對(duì)流行色、流行款式是如何判斷出來(lái)的。這背后遠(yuǎn)不是創(chuàng)意總監(jiān)拍腦子那么簡(jiǎn)單，而是無(wú)數(shù)消費(fèi)者觀測(cè)數(shù)據(jù)擬合的結(jié)果。這個(gè)過(guò)程，快不了。回到企業(yè)，管理者要樹(shù)立的正確觀念應(yīng)該是——每個(gè)月、每周、甚至每天都要有改變，哪怕是一個(gè)微小的點(diǎn)。每天改進(jìn)1%，10天就能提高1倍。這樣的速度還慢嗎？木門(mén)企業(yè)要不怕慢，怕停滯。 “工匠精神”應(yīng)該是全方位的 很多人一提到互聯(lián)網(wǎng)思維，首先想到的就是業(yè)務(wù)部門(mén)要換腦子。但在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，木門(mén)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型，一定是全方位的，業(yè)務(wù)如此，職能如此，各個(gè)部門(mén)都是如此。很多公司在推內(nèi)部流程的線上審批，目的是簡(jiǎn)化流程，提升用戶體驗(yàn)。單這樣一件小事兒，就需要各個(gè)部門(mén)統(tǒng)一思想。是不是一定要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，是不是一定要提供如此多的材料，這都考驗(yàn)著木門(mén)企業(yè)管理的智慧。如果企業(yè)內(nèi)部流程的體驗(yàn)都做不好，怎么可能期望給用戶提供體驗(yàn)良好的產(chǎn)品？在我看來(lái)，管理這件事兒，最怕一個(gè)“懶”字，以前怎么做，現(xiàn)在還怎么做。做管理的，就要折騰，把流程折騰順了，把體驗(yàn)折騰好了，管理才能體現(xiàn)出價(jià)值。否則，不就是位素餐嗎？ 受大環(huán)境的影響，木門(mén)企業(yè)不可能在快速變化的時(shí)代面前無(wú)動(dòng)于衷，這確實(shí)是一個(gè)不進(jìn)則退的抉擇。“工匠精神”的意義在于，讓我們從焦慮中冷靜下來(lái)，想想破題之道在哪里，下一步該如何走。某種意義上，“工匠精神”何嘗不是企業(yè)和企業(yè)家的一種自信，一種對(duì)事業(yè)的信仰？ 在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，木門(mén)本身就是一個(gè)耗時(shí)較長(zhǎng)的工程，所以企業(yè)更是不能一味的追求快而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量，木門(mén)企業(yè)要明白，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是貴在以質(zhì)量取勝。
櫥柜企業(yè)借文化營(yíng)銷尋求與消費(fèi)者精神共鳴
文化營(yíng)銷在行業(yè)的應(yīng)用日益廣泛，而櫥柜企業(yè)在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，還通過(guò)文化營(yíng)銷不斷滿足消費(fèi)者的精神滿足和文化需求，以獲得消費(fèi)者更進(jìn)一步的認(rèn)可。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，櫥柜行業(yè)開(kāi)始勁吹文化風(fēng)，這既是消費(fèi)需求升級(jí)的作用力在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，也是群雄逐鹿背景下，各櫥柜企業(yè)為謀求發(fā)展而主動(dòng)付出的努力。 櫥柜消費(fèi)者重視品牌文化的情感歸屬 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平已經(jīng)有所提升，消費(fèi)需求也隨著審美觀念的不斷豐富而要求更高。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，消費(fèi)者在購(gòu)買櫥柜類產(chǎn)品時(shí)，認(rèn)為品牌文化非常重要，他們希望在享受品牌產(chǎn)品提供的服務(wù)時(shí)，還能夠產(chǎn)生一種心理和情感上的歸屬感。 時(shí)下，當(dāng)多數(shù)櫥柜企業(yè)還在埋頭關(guān)注自身的銷售渠道時(shí)，已有部分高端品牌開(kāi)始嘗試讓消費(fèi)者喜愛(ài)品牌本身。俗話說(shuō)，“沒(méi)有特別好感就不會(huì)留下特別印象”，社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步，消費(fèi)需求也在不斷升級(jí)更新，當(dāng)前櫥柜行業(yè)掀起的這股文化風(fēng)，究其原因正是各品牌在尋求迎合消費(fèi)者的需求，尤其是如何滿足高端消費(fèi)群體的精神層面需求，正在成為櫥柜市場(chǎng)發(fā)展的一種趨勢(shì)。 借文化營(yíng)銷尋求與消費(fèi)者精神共鳴 現(xiàn)代社會(huì)高端消費(fèi)群體對(duì)高品質(zhì)生活的需求，除了時(shí)尚和健康，還要求產(chǎn)品品味更貼近自身的精神特質(zhì)，包括社會(huì)身份以及個(gè)性等，能滿足自身與品牌產(chǎn)品之間人文層次的溝通，業(yè)內(nèi)部分高端櫥柜品牌，正在積極建立基于品牌文化印象的特殊好感，都是在尋求與消費(fèi)者的精神共鳴和共同追求基于文化品味的生活方式。 曾有專家分析指出，滿足物質(zhì)需求到精神需求，是消費(fèi)升級(jí)的必經(jīng)之路，也是品牌發(fā)展的必經(jīng)之路。目前櫥柜行業(yè)掀起以文化為營(yíng)銷新模式的市場(chǎng)風(fēng)潮，就是櫥柜行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。當(dāng)消費(fèi)者的價(jià)值需求成為行業(yè)共識(shí)，并獲得來(lái)自廠商、渠道、設(shè)計(jì)等社會(huì)各方的共同支持，一股市場(chǎng)風(fēng)潮便會(huì)興起。 不過(guò)，借文化營(yíng)銷前景喜人但成功并非易事，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都必須始終圍繞消費(fèi)者。櫥柜企業(yè)只有努力地去迎合消費(fèi)者的需求，站在文化的高度上樹(shù)立品牌文化，滿足消費(fèi)者的精神文化需求，才能推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
綠澤木業(yè)將企業(yè)精神調(diào)整為：誠(chéng)信 責(zé)任 感恩 效率
綠澤木業(yè)的企業(yè)精神修正為：誠(chéng)信 責(zé)任 感恩 效率。 我們堅(jiān)信：一 誠(chéng)信是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。就目前而言，也可能是阻力。 二 效率是針對(duì)綠澤以前追求完美主義的一種矯正。效率也是品質(zhì)呀。 三 感恩是殺毒軟件，是溝通客戶的心理基礎(chǔ)。是團(tuán)隊(duì)凝聚的思想武器。 四 責(zé)任是我們最要提倡的了。我們有責(zé)任讓投資者受益有責(zé)任讓跟隨我們的員工受益有責(zé)任讓經(jīng)銷商賺錢有責(zé)任讓我們的環(huán)保產(chǎn)品代替毒建材有責(zé)任讓客戶用健康建材讓客戶長(zhǎng)命百歲。所以我們必須更加努力！
藝雕紅木 喚回紅木家具“工匠精神”
當(dāng)江南儒匠用文心與巧思將名貴硬木做成家具時(shí)，木頭構(gòu)創(chuàng)的絢麗詩(shī)篇自此拉開(kāi)序幕，紅木家具亦成為當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)“國(guó)粹”。當(dāng)歷史年輪跨過(guò)21世紀(jì)，崇尚簡(jiǎn)約成為一種流行趨勢(shì)時(shí)，我們不禁唏噓中國(guó)傳統(tǒng)文化因遠(yuǎn)離生活而被忽略，更嘆息所謂的“當(dāng)代紅木家具”因缺乏設(shè)計(jì)和匠藝的粗糙。 隨著紅木家具生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，的確已讓更多的人圓了“紅木夢(mèng)”。而企業(yè)在擴(kuò)張產(chǎn)能的同時(shí)，追求器物完美而不惜匠心、美材的“工匠精神”卻被逐漸淡忘。藝雕紅木首倡的“古藝今展”，即通過(guò)傳統(tǒng)的精湛技藝來(lái)延續(xù)對(duì)于現(xiàn)時(shí)的人文關(guān)懷，這才是實(shí)現(xiàn)當(dāng)代紅木家具工匠精神的惟一通道，也可視為紅木家具而呈現(xiàn)值得信賴的密碼。 誠(chéng)然，產(chǎn)能擴(kuò)張?jiān)谑袌?chǎng)火爆時(shí)能讓企業(yè)賺到更多的錢。然而，控制規(guī)模，強(qiáng)化工藝與標(biāo)準(zhǔn)化流程，力求每一件作品外形精美、工藝精到，且跳躍著時(shí)代旋律，成為獨(dú)一無(wú)二的藝術(shù)珍品，惟有此等精品才具備永恒的收藏價(jià)值。“藝雕紅木不會(huì)一味追求做大，而是要把每一款作品做到臻善于美，這才是對(duì)傳統(tǒng)文化的一種眷戀。”總經(jīng)理施鶴兵如今一心掛在作品研發(fā)和制作上。書(shū)法藝術(shù)構(gòu)架運(yùn)筆的變化，被貫通于紅木家具線條造型的程式;文人畫(huà)理超逸情趣的探索，被融匯于紅木家具審美意境的營(yíng)造;美學(xué)、力學(xué)、功用三者完美融合，改變了傳統(tǒng)紅木家具的循規(guī)蹈矩的老態(tài)，打造出了時(shí)代中國(guó)風(fēng)。 一款款精品讓人們對(duì)藝雕紅木匠師們的精湛技藝嘖嘖稱奇，更對(duì)他們“古藝今展”喚回紅木家具工匠精神的氣魄由衷贊嘆。選料上，藝雕紅木優(yōu)選黃花梨、小葉紫檀、紅酸枝原材，用一等一的手藝人，提高其產(chǎn)品的精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)榫卯“面面相貼”，以簡(jiǎn)代繁的局部雕飾更讓器物洋溢時(shí)代韻味而又充滿書(shū)卷氣。 從不過(guò)分追求產(chǎn)量，始終堅(jiān)守自己的精品工坊，藝雕紅木二十幾年如一日走到了今天，他們以“古藝今展”的工匠精神為精英人群打造出了東方的禪意生活，它的每一款家具都是被賦予美感、思想與靈魂的藝術(shù)杰作。作為紅木家具生產(chǎn)企業(yè)，只有設(shè)計(jì)出既能傳達(dá)中國(guó)文化精華，又符合現(xiàn)代審美觀和生活方式的佳品，并通過(guò)登峰造極的榫卯工藝來(lái)實(shí)現(xiàn)，方能使當(dāng)代精品成為百年后的經(jīng)典。
強(qiáng)調(diào)家具之外超越雅俗標(biāo)準(zhǔn)的精神境界
現(xiàn)在西稀罕的程度不亞于紫檀、不亞于黃花梨，這是我們偶然的一天見(jiàn)到的鐵梨木，現(xiàn)在一根都找不到了，鐵梨木在中國(guó)古代家具里邊僅排在烏木后邊第四位。鐵道木，古代所用的鸂鶒木，現(xiàn)在的雞翅木就是指的這種木頭，而不是市場(chǎng)上看到的緬甸或者是非洲的大花紋的雞翅木，所以古人用這些木頭不是連片地有雞翅的這種大紋理是絕對(duì)不喜歡的，滿臉滿眼都是這種紋理，他覺(jué)得很不舒服，這是一種有秩序、有規(guī)律的紋理，所以很不喜歡，這種家具應(yīng)該是晚清以后，下面這一塊木頭是緬甸的，緬甸的雞翅木，應(yīng)該是晚清時(shí)候才進(jìn)來(lái)的東西。所以烏木有時(shí)候在陽(yáng)光底下有銀絲，我知道對(duì)不對(duì)，我看到最好的烏木是在印度的南部有這種銀絲的，好像很黑。結(jié)論：文人家具基本的特征就是這些，文人家具具有文人意識(shí)的家具，重視家具的形制、用材與技藝，追求古樸、自然、清雅的韻致。更重要的是強(qiáng)調(diào)家具之外超越雅俗標(biāo)準(zhǔn)的精神境界，這是我下的結(jié)論，一個(gè)概念但是不一定對(duì)。
互聯(lián)網(wǎng)精神不能變味 櫥柜企業(yè)創(chuàng)新方獲發(fā)展
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)精神盛行，但是原本互聯(lián)網(wǎng)精神所指的開(kāi)放、共享，其最終目的只是為了能夠更方便的服務(wù)消費(fèi)者卻有些變味。在櫥柜行業(yè)，所謂的共享變成了可恥的抄襲，原本的開(kāi)放，卻成為抄襲的沃土。各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)相抄襲，櫥柜行業(yè)同質(zhì)化在加劇的同時(shí)，低質(zhì)化的問(wèn)題更加嚴(yán)重，這種情況反映到終端市場(chǎng)，就成了讓各企業(yè)均叫苦不迭的“價(jià)格戰(zhàn)”。 缺乏創(chuàng)新 陷入惡性循環(huán) 博弈漸行漸遠(yuǎn)讓價(jià)格戰(zhàn)日漸肆虐，缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品同樣讓這些抄襲的企業(yè)最終陷入惡性循環(huán)。有的是搶注他人商標(biāo)，有的打擦邊球，混淆視聽(tīng)，以蒙蔽消費(fèi)者，獲得利益。近幾年櫥柜行業(yè)興旺發(fā)展，一系列的櫥柜品牌名聲上升。因而，也便引來(lái)各行各業(yè)抄襲者紛繁在櫥柜行業(yè)內(nèi)打“擦邊球”。仿冒產(chǎn)品不僅降低了品牌企業(yè)的利潤(rùn)空間，也讓消費(fèi)者遭受損失。 一部分櫥柜企業(yè)為了追求銷售利潤(rùn)，快速步入了“模仿”“抄襲”之路，外觀大牌化，價(jià)格白菜化，受到一部分消費(fèi)者追捧。企業(yè)在“小投入，高回報(bào)”的循環(huán)里樂(lè)此不彼，不僅從外觀上剽竊知名品牌的設(shè)計(jì)，在促銷方式和渠道運(yùn)作上也毫無(wú)新意。 營(yíng)銷雷同 缺乏消費(fèi)辨識(shí) 櫥柜企業(yè)還處在發(fā)展階段，大部分企業(yè)都處在一個(gè)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，營(yíng)銷為核心，形成了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷的4P營(yíng)銷模式。另一方面，櫥柜商家信譽(yù)的缺失，服務(wù)的不足以及產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏創(chuàng)意的情況下，逐漸促成了惡性競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)上的“總裁報(bào)價(jià)會(huì)”“工廠直銷會(huì)”“團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)”早已讓消費(fèi)者味同嚼蠟，已不能為企業(yè)達(dá)到預(yù)計(jì)的實(shí)際效益了。消費(fèi)者的理性思想在不斷的增加，櫥柜企業(yè)試圖用“粗制濫造”和促銷達(dá)到最大利潤(rùn)的夢(mèng)想也將落空。 營(yíng)銷手段的雷同很難提高品牌在消費(fèi)者心目中的辨識(shí)度。作為“第一個(gè)吃螃蟹的人”，櫥柜企業(yè)也許能留下點(diǎn)深刻印象，但隨著同類產(chǎn)品通過(guò)相同手段的不斷重復(fù)，相信對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者而言，將很快產(chǎn)生疲勞感，即便是已經(jīng)建立了一點(diǎn)的印象，恐怕也要被消磨干凈了。 總的來(lái)說(shuō)，行業(yè)內(nèi)的偽互聯(lián)網(wǎng)精神橫行，不僅是對(duì)那些“原創(chuàng)作者”產(chǎn)生傷害，最終的受害者還有整個(gè)行業(yè)。一個(gè)行業(yè)要想始終充滿蓬勃的生命力，創(chuàng)新精神必不可少，過(guò)度的同質(zhì)化和低質(zhì)化，櫥柜行業(yè)也將難以得到發(fā)展可言。
