術業有專攻，衣柜企業切勿做“貪食蛇”！
縱觀整個家居建材行業，樓市利好“春風”一掠而過，并未能為掙扎在水深火熱中家居企業帶來“及時雨”，企業倒閉事件時有發生。在生存壓力劇增、行業洗牌加速的形勢下，作為衣柜企業，更應該審時度勢，一切從產品品質出發，不斷強化自身優勢，從而打造核心競爭力。 先談生存，后談發展 2015年是衣柜行業發展相對艱難的一年，行業洗牌加速、市場競爭加劇，整個衣柜行業宛如“寒冬”。時至今日，衣柜行業以價格為競爭優勢的時代已走到了盡頭，衣柜企業應當從過去的價格競爭逐步向品質優勢、品牌優勢、技術創新優勢等方面轉變，從而促進衣柜行業向健康快速方向發展。 2016年，“市場寒冬”并未有遠走之意，市場大環境不好，企業生存下來最重要。在這個時候，衣柜企業更要堅持，不要隨意擴張，要保持一定的利潤空間。如今衣柜行業都在講究“產品利潤率”，在同樣設備和人員的情況下，衣柜企業要多生產高附加值產品，降低市場風險，回歸理性發展。 大而泛or精而專，如何抉擇？ 質量是企業的命脈，沒有質量的產品必將遭到市場的淘汰。衣柜企業可聯合高校以及科研院所的技術力量，整合行業內資源，以提升衣柜產品的研發生產能力，加快產業的技術進步。沒有技術含量就沒有產品質量可言，質量問題無疑是一些衣柜企業最后關門跑路的關鍵所在，衣柜企業堅守本心，不盲目冒進，走精而專路線遠比大而泛靠譜的多。 有業內人士建議，希望行業協會及相關部門機構共同努力，為行業制定更加嚴格的標準，以規范行業更好、更快地發展。在衣柜行業競爭日益激烈的情況下，經過行業加速洗牌后，最終“勝”下來的企業必定是經歷過市場嚴峻考驗且在某一方面具備絕對優勢的。 衣柜行業以中小企業為主，生存競爭能力和可持續發展能力比較弱，在行業洗牌之際，整合有利資源，對企業渡過艱難時期尤為重要。越是關鍵時刻，越要堅守本心，衣柜企業不要隨意擴張，唯有精耕細作，擁有核心競爭力才是存活的根本。
地板產品創新備受青睞 企業創新切勿停留意識層面
6月7日，由深圳室內裝飾行業協會主辦的第八屆高峰論壇圓滿落幕。本次論壇邀請了眾多優秀設計師和學者并吸引了大批行業內外人士前來參加學習。一直以來，在整個家居建材行業，產品設計都是企業立足市場的重要因素之一。特別在消費者對于產品要求越來越高的當下，一款能夠滿足消費者需求的產品也能更好地助力企業打開市場。地板作為與人們日常生活息息相關的產品，自然也需要將設計層次提升上來。 地板產品設計愈發受到重視 隨著人們物質文化生活水平的逐漸提升，當下地板市場上的消費者對于產品除了質量上的要求以外，對于產品的附加值方面也越來越看重。其中產品設計作為提升產品外在形象，彰顯消費者生活品味的一個方面逐漸受到消費者的青睞。在當下的地板市場上，企業提升競爭優勢或可從產品的設計層面出發。 現如今，社會發展的日新月異，讓人們的物質生活有了質的飛躍，物質需求得到滿足之后，人們開始追求精神上的享受。隨著市場上的品牌越來越多，競爭日益加劇，消費者的選擇空間也會越來越大。消費者認知水平、審美標準的不斷提升，地板企業在市場上的產品款式必須更加切合消費者的需求，才能更好地立足市場競爭之地。 地板企業產品設計需要創新 隨著設計在產品競爭中優勢日益明顯，許多地板企業從國外引進設計理念，但如果企業只是打著歐美進口理念的旗號，卻疏于結合國內設計元素，那么也只有“遠水難救近火”的唯一后果。借鑒國外的案例本無可厚非，可機械照搬卻可能走入制約自身發展的誤區。 地板行業的設計創新發展，是以專利標準、品牌創造為具體內涵的，也是地板企業產權戰略重要載體，是加速我國地板產業形態由“中國制造”向“中國創造”躍升的新引擎。這就意味著地板企業在認識到設計的重要作用之時，就要有魄力將這一意識轉化為實際行動：在設計上結合市場觀察現下流行趨勢，把流行元素融入地板設計中，達到外觀加內部構造的整體創新;在工藝上，也必須向國際化看齊，學習先進的技術，結合自身產品優勢，讓二者共同發揮作用。 因此，在市場競爭尤為激烈的今天，地板企業在產品設計上也需要投入更多的精力。在產品的外觀已經逐漸成為影響消費者購買產品主要因素的市場上，地板企業也唯有在質量、設計等多個層面不斷提升產品價值，才能真正在市場上贏得更為長遠的發展。
家裝市場廝殺激烈 綠色環保成主旋律
門窗行業作為國內的朝陽產業，雖然近幾年門窗市場銷量并不是很理想，但卻得到了越來越多的人的關注，也使得越來越多的品牌躋身這個行業當中，一時間門窗市場競爭激烈，各大企業也在門窗市場中展開激烈的“廝殺”。隨著市場消費者環保口號的興起，越來越多的門窗企業開始注重產品的環保功能了，而門窗企業似乎也只有高舉環保和信息化的旗幟，落實產品品質和品牌建設，才能在市場上多的勝利。 門窗綠色環保已成為“主旋律” 面對全球氣候變暖、生態環境的惡化的問題，低碳、環保的生活方式成為每一個負責任者的生活態度和方式。這就直接促成了這樣的結果：之前環保一直以概念的形式在門窗行業打得火熱，而這兩年這一概念就已經切切實實在門窗行業中落地了。 綠色環保以及產品節能成為整個門窗行業發展當之無愧的“主旋律”。門窗品牌應該順應時代的發展方向，在門窗生產過程中采用環保材料、關注新能源開發，發展低碳經濟，才能真正以科技的、健康的門窗為消費者帶來綠色環保的家居生活。 信息化建設加速門窗品牌發展 信息化建設加速門窗品牌發展如果環保、節能是從門窗產品角度，來闡釋門窗行業未來的發展方向。那么站在整個行業的角度來看，當下無疑是屬于信息化、大數據的時代。目前已經有很多門窗品牌積極行動起來，組建品牌的信息化建設，在企業研發、生產、管理、經營、服務等多個環節廣泛利用信息技術，培養信息人才，加速品牌發展。 除此之外，目前我國互聯網網民已成功突破6億，普及率更是達到46.9并且手機網民也達到了5.27億，網站總數突破350萬大關，越來越越多的人關注互聯網，也使得門窗品牌在互聯網上找到了諸多商機。不僅利用互聯網拉動終端銷售，提升品牌知名度，還能幫助品牌開發營銷渠道，信息化無疑成為門窗行業發展的新寵。 由此得出，門窗品牌要想在今后的市場中發掘更廣闊的空間，就必須抓住產品發展的趨勢，走信息化發展的道路，結合時代的脈搏，門窗企業才能真正的舉起發展的大旗。
門窗企業切記：產品才是品牌的核心
隨著時代的快速發展，消費者的需求也在不斷變化，在現如今競爭激烈的環境當中，門窗行業要如何生存下去才是關鍵，但是，門窗行業想要做大做強究竟要做好產品還是品牌呢？這是一個難題。 一、塑造品牌并非一日之功 很多打著做品牌的幌子的企業，實際上對于品牌的塑造、推廣以及投入，又不能持之以恒，常常是三分鐘熱度，忽悠一下經銷商而已。 那么在這里，大家可能會問，什么是品牌?根據市場營銷學對于品牌的解析：品牌，是廣大消費者對一個企業及其產品過硬的產品質量、完善的售后服務、良好的產品形象、美好的文化價值、優秀的管理結果等等所形成的一種評價和認知，是企業經營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任…… 從上述解析中不難發現，構建品牌的幾個核心要素為核心產品、售后服務、品牌形象、文化價值、市場知名度和占有率，而且品牌的打造非一日之功，而是需要一個累積的過程。因此，有的門窗企業以為在電視上放廣告就是做品牌，也有企業以為目前市場的占有率還不錯就是品牌價值的體現。這些都是錯誤的想法，只能說是對于“品牌”一詞真諦的一種錯誤認識。 二、品牌關鍵為核心產品 作為門窗企業的負責人，不妨靜下心來問問自己：是否有屬于自己的核心產品，還是只是跟風和模仿其他企業的產品?是否有自己獨有的商業模式和市場運營方式，或者只是跟著市場情況被動應對?公司產品是否從品質、服務上構建了市場知名度和美譽度，還是只是沉浸在自我滿足當中不思進取?公司是否有長期的品牌塑造的計劃，還是根據銷量情況甚至是心情，隨時增減品牌打造的費用…… 在如今行業不景氣的情況下，中小門窗企業銷量上不去的同時，利潤還一步步下滑。這種情況下要求企業強化“做品牌”的理念，大量投放和培育市場，似乎難免苛刻。然而，如果企業圖的是未來的發展，就必然需要有更遠的眼光，把目標定在突出重圍的“明天”，否則也有可能被看做是一種自暴自棄的表現。 三、靠產品口碑積累品牌 做品牌還是求生存，已成為諸多中小門窗企業的兩難選擇。在市場寒冬下，中小企業做品牌還是求生存并不是一個二選一的命題。相反，中小門窗企業在人財物有限的情況下，要集中優勢力量，實現“魚和熊掌兼而得之”。在產品設計上，不要圖大而全，而是要抓住企業核心研發和生產優勢，專注于某一細分領域，做精做透做強，甚至打造該細分領域的第一品牌。靠產品在市場上的良好表現，一點一點形成市場聲譽，不斷積累到品牌上。對于目前產品線稍長的企業來說，務必聚焦全部資源，創造單品的高銷量。只有單品的高銷量既能解決當下的利潤問題，又能在市場上建立主導地位，有主導地位的產品才能為產品品牌帶來聲譽。 在市場推廣上，以點帶面，帶動全國發展。對于中小門窗企業來說，由于人財物的局限，想布局全國，3-5年內成為全國一線品牌，無疑是難于登天。但對于區域性樣板市場的打造，尤其是二三線城市，完全是可以做到的。以區域樣板市場輻射周邊，逐漸帶動全國市場，也能起到四兩撥千斤的作用。 對于中小門窗行業來說，服務是關鍵，要專注服務，通過貼心的服務，打造核心的客戶文化，這正是中小企業容易忽視的地方，也是中小企業做強做大的關鍵。 有句話說的好，這是最好的時代，也是最壞的時代。對于門窗企業而言，既要解決當下生存問題，又要考慮到長遠的品牌建設之路，要如何規劃值得深思。
廣西桉木單板5月下降20-30元/立方米
5月，百色市木材價格基本保持上個月水平，桉木單板每立方降20—30元。林產品銷售情況，只有原木類的行情較好，因為原木都是付現款。 林產品大部分都是半年以上才付貨款，由于資金回籠時間長，工廠沒有資金周轉，其他林產品不論是建筑模板、還是膠合板、細木工板和杉拼板等均不好賣。
品牌文化作用體現在哪？地板企業切勿掉以輕心
這個時代不少企業都在談文化，從文化產品到文化企業，無不是為了從心理上爭取消費者的支持。說到底，企業還是想以軟件贏得市場。那么到底何謂品牌文化?其作用又體現在哪?相信很多企業也都是一知半解。因此，小編特此做了一個整理，以便于企業能夠重視品牌文化的塑造，開啟市場爭奪的新篇章。簡單而言，品牌文化是指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。品牌文化很大程度上說明了企業的價值觀和世界觀，能夠賦予企業強大的生命力和擴張力。曾經低價是企業的爭奪利器，尤其是像板材這類產品，以極低的價格往往可以獲得市場更多的支持。然而隨著消費者的逐漸理性，價格時代已然過去，品牌成為新一代市場競爭的標志。往深了說，品牌不僅僅是一種競爭手段，更加成為一種文化現象。優秀的品牌是具有良好文化底蘊的，如今，消費者購買板材產品，并不局限于簡簡單單地選擇板材產品的功效和質量，更重要的是選擇板材產品背后的文化品位。由此可見，品牌與文化是密不可分的，而市場競爭的趨勢正朝著軟文化出發。為了能夠形成市場品牌忠誠度，板材企業必須要塑造品牌文化。在消費者心目中，他們所鐘情的品牌作為一種商品的標志，除了代表商品的質量、性能及獨特的市場定位以外，更代表他們自己的價值觀、生活方式和消費模式。也就是說，品牌文化更多的是要體現消費者的生活理念。因此，板材企業可以根據消費者的這一行為塑造出最適合消費者的品牌文化，從而得到市場競爭的前進動力。
中俄經貿合作日益密切 綏芬河口岸進口木材猛增
由于經濟形勢整體趨于穩定，以及國內政策放松和全球經濟環境改善，木材市場需求強勁，以及國家限制采伐天然林政策實施、撤銷東北及內蒙古自治區地方行政采伐權的發放等一系列原因，進一步推動了木材進口。5月29日，黑龍江出入境檢驗檢疫局對外發布，大興安嶺等林區商業性采伐全面停止，以及中國房地產銷售與施工雙增長的現狀，為俄羅斯木材進口提供了增長空間。2016年前四個月，黑龍江省最大對俄口岸綏芬河口岸進口木材近200萬立方米，同比增長15%。 中俄兩國經貿合作日益密切 黑龍江綏芬河是中國通往日本海的最大陸路貿易口岸，是承接中國振興東北和俄羅斯開發遠東兩大戰略的重要節點城市。此外，綏芬河還是中國最重要的進口木材集散地之一，木材進口量占中國木材進口量的24%，占對俄進口量的40%。目前，綏芬河現有木業生產企業200多家。 近年，中俄兩國經貿合作日益密切，作為代表的中俄托木斯克木材工貿合作區目前正在緊張建設之中，該合作區是在中俄兩國政府批準的《中俄森林資源合作開發與利用總體規劃》框架下，首個具有實質性推進的最大合作開發項目，也是中國推進境外經貿合作區建設的重點園區之一，總投資近4億美元，被列為國家“一帶一路”優先發展項目之一。該區的建設推進，對于綏芬河口岸進口原木增長起到重要拉動作用。為此，綏芬河海關不斷提升通關便利化水平，優化通關環境。實施如“集中申報”、“艙單歸并”、關檢“三個一”等一系列改革創新措施，規范通關秩序，提高通關效率，受到企業一致好評。 綏芬河口岸進口木材猛增 記者從黑龍江出入境檢驗檢疫局獲悉，今年前四個月綏芬河口岸進口木材猛增的原因有二：一是中國作為木材消耗大國，同時又是林木資源相對短缺的國家，對木材進口的依存度居高不下。2014年以來，中國大興安嶺等林區商業性采伐的全面停止，為俄羅斯木材進口提供了增長空間。此外，2016年前四個月，中國商品房銷售面積達36012萬平方米，同比增長36.5%;房地產開發企業房屋施工面積634261萬平方米，同比增長5.8%，房地產銷售與施工雙增長，拉動了建筑和裝修材料木材的需求與增長。 據黑龍江出入境檢驗檢疫局公布信息顯示，2016年前四個月，綏芬河口岸進口木材198萬立方米、貨值達32119萬美元。與去年同期相比，總量上升增長15.1%、貨值上升14.1%。“此外，俄羅斯處于保護本國森林資源及擴大就業人口的考慮，對出口原木征收高額關稅的同時鼓勵半加工木材和深加工木制品出口，導致口岸進口板材比重逐漸提高。今年前四個月，綏芬河口岸板材進口大幅增長27.3%。”黑龍江出入境檢驗檢疫局工作人員尹德國表示。
智能家居切勿“紙上談兵”衣柜企業需“實在”贏得市場
近年來，隨著智能家居市場的火熱，各個IT產商都在智能家居這塊“肥肉”上下足功夫，研發出與智能家居相關的各類產品，想以此占有更多的市場率。但縱觀現今的衣柜行業，智能衣柜的發展及系列產品都可能只是“雷聲大、雨點小”，觀望的人很多，但實際使用的少。所以，智能家居將來的路在何方呢? “紙上談兵”的智能家居 不切合實際 目前，智能家居產品雖然有很多，但是卻沒有流行起來，原因何在? 首先，現在的智能家居還不夠智能，智能家居廠商所提供的方案只是解決“偽需求”。例如現在我們看到的智能家居產品雖然很多，但是分析一下具體的技術，無非是傳統家電或者家用產品安裝一個Wi-Fi或者藍牙接收器，然后增加程控功能，最多再加一個手機APP遠程控制。但隨之而來問題在于，家電很多是不需要這些功能的。除了空調、熱水器等需要提前開啟的設備，遠程控制有點作用外，其他大多數家電并不需要遠程控制。 手機控制燈光開啟只是少走兩步路，手機控制電飯鍋、洗衣機，并不能讓米和水自動“跑到”鍋里，讓臟衣服自動“跑到”洗衣機里。 現在所謂的智能家居，從人工智能的角度看“連門都沒有入”，“聯網控制家居”的名字也許更為合適。 智能家居的未來之路 眾所周知，家庭娛樂最早是收音機，后來有了提供圖像的電視機，之后是錄音機、錄像機、DVD，最終PC統一了家用娛樂平臺。如今是智能電視與盒子成為家用娛樂平臺的主流。 每一種新產品都比舊產品有更好的體驗，同時價格也能被家庭用戶所接受，而智能家居要流行，必須也做到體驗更好且價格可以被接受。 一個能聯網、可以用手機APP控制的洗衣機就算智能家居，但是對用戶來說，用手機APP遙控并不比用按鍵操控更方便，所謂的“智能”用戶并不買賬。而能自動收集臟衣服、自動清洗、自動晾干、自動把干凈衣服放進衣柜的綜合洗衣設備，才是智能家居。這種洗衣機賣1萬元人民幣也會有人買單，因為它改變了人們洗衣服的方式，有更好的體驗。當然，這種洗衣機如果賣100萬，也不會進入家庭，因為這個價格超過了普通家庭能夠接受的范圍。 的確，目前映入眼簾的智能家居產品，更多的卻是各種新奇的小玩具，并不是成熟的智能家居解決方案。現在的所謂的智能家居，還停留在控制一些開關——燈，空調，微波爐等等這些事情。但這些事情真的是消費者所追求的智能么?對消費者來說，我用遙控開關或走兩步路就可以直接把燈關了，為什么還要增加幾百塊錢的額外花費，然后在手機進行一番反復的操作才把燈關掉?因此，衣柜企業發力智能家居，亟需謹慎而為，要從實際出發，真正研發出利民的智能化產品，才能贏得市場與口碑。
“拿來主義”需切除 衣柜企業需具備四種精神
近年來，家居行業屢爆抄襲風云，而很多“中國制造”的產品往往不受消費者的青睞，更多的消費者往往更傾向于購買國外產品。而很多“中國制造”的產品在市場遇到冷門究其何在呢?創新其實是家居產業一塊“痛病”，創新力量的缺失往往是中國制造的硬傷。從衣柜企業來說，有不少的衣柜企業就產品設計與研發上還處于一種模仿、抄襲的狀態，但是，想要把一個品牌或者企業做大做強，模仿抄襲不是長遠之策，衣柜企業還需必備四大精神才能長遠發展。 契約精神需存在 “拿來主義”需切除 在中國制造—中國創造—中國智造的進程中，從中國制造到中國創造是關鍵的第一步。中國創造的標志是形成一大批本土化自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。長期以來，我國衣柜企業對國外技術、專利的依賴性比較強，有品牌“拿來主義”的思維慣性，這導致衣柜品牌創新動能不足、技術模仿已成習慣。為深入解決類似問題，一方面要鼓勵衣柜企業牢固樹立自主品牌的觀念;另一方面要努力克服需求側崇洋媚外的心態。而實現品牌自立的前提是倡導契約精神。少了這部分內容，衣柜品牌將不能獲得國際國內市場的“準入證”。 工匠精神：追求精益求精 從供應鏈流程看，制造業的每一個環節都與工匠精神相關。工匠精神，簡而言之就是對自主產品，特別是已經形成的產品品牌、企業品牌進行精雕細琢，追求精益求精的理念。隨著經濟快速發展，一些制造業廠家追求投資少、周期短、見效快的“短、平、快”所帶來的即時利益，卻忽略了產品的品質靈魂。由此帶來的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見這樣的產品。衣柜企業要改變這一現象，必須在全社會倡導工匠精神，使之成為企業文化的內核、產品品質的保證。 首創精神：加速創新中實現執行力 中國制造2025目標是實現我國從制造大國向制造強國的升級，借助工業科學發明，通過技術進步轉化，將發明通過工藝化、產品化轉化為制造業發展新動力。其中的關鍵在于首創精神。首創精神，既強調創新，也強調執行。從理念到實踐，首創精神不僅是一種企業發展理念，更重要的是通過不斷創新來實現這種執行。在這一過程中，需克服企業短視、急功近利的行為，努力提高創新執行力。同時，首創精神不是單體活動，而是我國制造業的整體水平提升，需要一系列創新政策、創新制度、社會輿論作為保障，并以創新文化為引領，產生轉型倒逼創新的緊迫感。 團結合作精神：講求品脾合作雙贏 我國制造業實施2025戰略是一項系統性、全局性工程，需要凝心聚力，發揮團結合作精神。衣柜行業發展要集聚高科技、大數據、技術信息及各學科前沿理論創新等重要資源，需要全社會廣泛關注與多方面共同努力。單憑散兵游勇、單兵作戰，不僅無法應對產業融合背景下技術協同創新的新趨勢，也很難適應國際化競爭條件下技術創新環境的需要。微觀層面，許多企業的制度設計考慮往往是排他性的，過度重視競爭性，而缺乏合作共贏的機制設計。這導致的問題是，往往“羊未長大已被宰了”，影響到跨企業、跨所有制甚至是跨國界的技術創新合作的順利開展。 對于衣柜企業而言，必須大力弘揚這四種精神，創造屬于自己的、世界級的優質品牌，而想要走的長遠，必須要有大局觀，不能被眼前的蠅頭小利所吸引，要有敢為人先的精神，大力拓展自身的品牌價值觀，往往能把品牌跟口碑營銷好，那么，離成功又是前進了一大步。
切除行業“毒瘤” 助衣柜企業蓬勃發展
各行各業在發展中都會碰到種種問題，然而，能夠快速發現問題并解決他是一個必備的途徑之一。在衣柜企業來說，在各品牌激烈競爭的情況下，低質產品、甲醛超標、模仿跟風已經成為衣柜企業厄待解決的三大“毒瘤”，從企業長遠角度出發，這三大問題就必須快速解決，不能影響企業的未來發展。 一、質量問題是根本 質量問題始終是消費者最關注的點，但是近幾年來，快速門質量問題層出不窮，深深的傷害了消費者的心。新買的快速門、變形，甚至實木變成了拼接木，這種種跡象都表明了商家產品造假的事實。長此以往，質量不過關的產品怎能再為企業帶來發展呢? 二、消費者憂慮甲醛超標 目前，消費者無論在購買快速門、還是室內裝修上，最關心的無疑是甲醛等環保指標。快速門環保指標已成為消費者購買快速門最為關心的問題，但是甲醛超標問題時有發生。這主要是一些生產商抵不住市場競爭的殘酷，在利益的驅動下選用劣質生產材料引起的。 三、模仿跟風影響品牌發展 有這樣一條常規定律：新產品一經推出，往往就被眾多企業直接模仿抄襲。快速門企業不僅在產品上模仿，在管理、經營模式甚至品牌宣傳上，眾多企業也常搞“拿來主義”，跟風經營成為諸多企業得以生存的保命法則。 面對這三大難題，經典衣柜門企業是否有了更深刻的認識? 經典衣柜門企業之所以能獲得喜人的成績，離不開產品符合消費者消費需求，離不開對于品牌環保等方面的重視。因此，對于想要獲得長遠發展的快速門業來說，必須在產品質量上多下功夫，注重品牌環保工作的建設，只有這樣，才能先發制勝。 同時，模仿抄襲不可能讓企業走得很遠。因為當企業發展到一定規模時，已經從直接的產品營銷轉換到了品牌的營銷，原創設計也自然成為企業品牌的核心競爭力之一，此時的企業會站在微笑曲線的兩端去獲取更高的利潤。再者，一旦品牌被貼上模仿抄襲的標簽，是對企業品牌形象的損傷。 衣柜企業必須解決好質量、甲醛、產品原創這三大“毒瘤”問題，才能在市場開拓上獲得更多的話語權，才能多占據市場份額，迎來企業的長久春天，在混沌的市場環境中，奠基長遠的品牌基石。
